电子商务项目人力资源管理.ppt
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4、间建立良好的人际关系的能力。,项目经理九条基本影响因素:,1电子商务项目人力资源管理,12人力资源管理的关键因素,2影响和能力,(1)强制力,指使用惩罚、威胁或其他的消极手段强迫员工做他们不想做的事。(2)合法权力,指在正式授权的基础上让员工进行工作的权力。(3)专家权力,这种权力就是用个人知识和技能让员工改变他们的行为。(4)奖励权力,就是用一些激励来诱导员工去工作。奖励包括现金、地位、可认度,升职,特殊的工作任务或其他的奖励员工满意行为的手段。(5)感召权力,就是指建立在个人感召力的基础上的。,项目经理五种权力:,1电子商务项目人力资源管理,12人力资源管理的关键因素,3提高工作有效性,(
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