县广电局工作思路.doc
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1、-范文最新推荐- 县广电局工作思路 2018年,我局的总体工作思路是:坚持以科学发展观为指导,以构建和谐xx为目标,以“科学管理、开拓创新、真抓实干”为举措,着力抓好“新闻宣传、覆盖工程、网络建设、行业管理、队伍建设”五个工作重点,力求在自办节目的收视率和对外宣传的效果上实现新突破,在光纤网络建设规模和农村广播电视覆盖率上有新提高,在行业管理和队伍建设上取得新成效,扎实推进全县广播电视事业又好又快发展。主要抓好以下几个方面的工作:一、切实加强新闻宣传的“三力”(公信力、影响力、传播力)建设,进一步提高自办节目的收视率和优化对外宣传效果。组织实施好“xx”工程,即举行1次新闻业务培训;开展1次外
2、出交流学习活动;开展一次大型的宣传报道活动;组织2次集中采访活动,在州级媒体开展3个宣传周活动,围绕县委、政府中心工作在州级媒体推出4-5组有份量的专栏或系列报道。一是把自办节目作得更加好看,更加精彩。按照“围绕中心、服务大局”和“三贴近”的要求,抓住县委、县政府的工作重点,抓住群众关心、关注的热点,不断规范、丰富、创新电视新闻报道形式,用“常办常新”的栏目、节目的不断提高收视率和宣传效果。全方位打造风格各异、定位准确的节(栏)目风格,形成xx新闻严谨认真、身边栏目轻松活泼、专题节目包罗万象、社会节目服务性强的格局。使自办节目朝着实践“三贴近”,增加新闻的政治性、服务性、实用性、趣味性、可视性
3、方向发展,努力提高收视率。把xx新闻办成局(台)自办节目的“王牌节目”,同时,把身边栏目打造成为全州知名品牌。对一周要闻进行改版,增加新闻含量,采用说新闻的方式进行报道;规范xx新闻播出时间,在中开设“桃源风”子栏目,把全县各乡镇、部门的信息用口播、dv的形式简要播出,完成形象广告插播;拟在身边栏目中开设我爱拍dv专栏,鼓励全县dv爱好者对我台投稿,丰富节目内容,对开心一笑进行创新;对走进世外桃源栏目进行改版;在节栏目的制作精良上狠下功夫,进一步规范、丰富、创新电视新闻艺术手段,不断提高自办节目的收视率和宣传效果;努力提高专题质量,办精办活专题、访谈和对农节目;特别是提高做好各类专题片、汇报片
4、的制作水平,更好地为县委、政府服务。二是利用媒体平台每年举办12个县委、政府重视,群众广泛关注,社会普遍需要的公益性活动,在履行好社会责任的同时有效提高媒体的社会影响力。三是抓住上级党委、政府关注的工作重点和热点,抓住xx经济社会发展的特点和亮点,在多投稿、多用稿的前提下多投好稿,多用优稿,多推出一些被社会关注的重头报道,着重在提高外宣用稿质量和宣传效果上下苦功夫,做大文章,有效提高媒体的传播力。加强与州两台的合作,在投稿用稿数量上继续保持全州第一不变,在增加投稿数量的前提下,主要在提高外宣用稿质量和宣传效果上狠下功夫。着重做好选题和好新闻策划工作,由编辑委员会确定每月宣传重点和要点,开展专题
5、采访和集中采访活动,多组织挖掘采访主题新闻、重要新闻、好新闻,多上头条新闻和要闻,选取重点工作在州级媒体开设专栏和系列报道,办好民生类节目身边,确保在省州民生类节目用稿上有新突破;力争在中央和省级媒体用稿稳中有升,使各级报刊用稿特别是xx日报用稿有新突破,使更多的精品在省、州评比中获奖。四是积极争取配备新闻宣传设备。多方筹措资金购买4台中、高档摄像机和1套非线性编辑系统,成立第二编辑室,使专题节目和新闻节目实现分开制作,为更好开展宣传工作打下坚实基础。五是争取成立乡镇记者站,并配备必要采访设备。六是争取业务创收有新增长。除创造各种条件做好广告创收,增加广告承包额度外,积极制造各种优惠政策,采取
6、承包、协办、联办等多种方式鼓励专题组和新闻组开展业务创收,争取年度新闻中心各项业务宣传创收达20万元。 同志们:服务中心的公开行风评议及机关干部作风整顿工作已经渐入高潮,在各行评监督机构和各相关派驻部门的支持下,通过中心全体工作人员的努力取得了阶段性的成绩,但仍存在不容忽视的问题,需要加以深刻的整改,现将有关工作总结如下:一、前阶段工作开展情况针对中心人性化管理偏重,个别工作人员态度不端正、遵守纪律不够,对本部门业务吃得不深、把得不透,管理阶层有一定的工作情绪,入驻部门不全、项目入驻率低、办件手续繁琐、人员调整大、联合办件工作难以启动,信息建设滞后、监督力度不够,新城建设有卡审批时间的现象产生
7、、“一费制”认证工作还不完善、业主部门等待观望等客观原因,中心采取了加强职工教育、完善规章制度、提高业务技能、完善窗口设置、增加职工责任、加深法律理解、广泛进行宣传行政许可法、严格认真地完成行政许可保留项目的清理,及时向县委、县政府反映相关情况、调整工作思路、充实力量、严格程序、严格政策、积极献计献策等措施,使得中心服务质量、办件质量有所提高,监督管理得到了一定加强,“绿色通道”和“一费制”程序更加完善,基础工作准备更为充分,部门配合加强,工作运行良好。行评工作和机关干部作风整顿工作取得了阶段性的成效。二、当前工作存在的问题但要清醒的认识到,取得的成绩是阶段性的,是表面的东西,远远没有根治服务
8、中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪灾及中心人性化的管理,使得中心的干部作风和工作纪律以及外部发展环境达到了服务中心建立以来最严峻的时候,危及到服务中心的窗口、载体和平台地位,甚至危及到服务中心的生存和发展,如不认真分析,努力整改,势必将服务中心断送在我们的手上。除了中心自身难以解决的东西以外,中心自身存在的问题仍表现为以下几点:(一)工作纪律松懈。尽管中心出台了新的考核办法,由于我们心存善心,嘴上吼得厉害,而实际兑现时显得心慈手软,使得有相当部分工作人员认为有机可乘,越来越放肆。上班时间三三两两出去吃东西的有之,上班时间窜岗聊天的情况有之,上班时间上网聊天的有之,上班时间打游戏的有之,更有甚
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