电力营销2019年工作总结.doc
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1、-精品合同推荐- 电力营销2019年工作总结工作总结频道为大家整理的电力营销2019年工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。一、完善制度,活动方案实施井然有序为了使“创业服务年”活动有序推进,省电力公司全面动员,精心部署,围绕“服务创业、富民兴赣”主题,以促进“坚强智能电网新发展、供电服务品质大提升”为着力点,制订了江西省电力公司“创业服务年”活动重要措施。公司营销部围绕“创业服务年”的总体要求,结合电力行业自身工作特点,将日常营销工作与“创业服务年”相结合,编制了“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程实施方案等配套制度,提出了策应全省“创业服务年”活动、深化市场开拓工
2、作等五个方面 20 条意见与措施,作为指导公司系统各单位深化“创业服务年”的重要文件。同时,公司营销部还制订了“供电服务提升工程”活动绩效考核细则,明确了“创业服务年”各项工作的具体标准,细化了工作要求, 从成立组织机构、制定活动方案和计划、宣传发动、具体实施情况、实施效果等方面对基层供电公司进行评价打分,并将评价结果纳入各单位全年绩效考核。二、健全机制,用电环境保障安全可靠(一)保障重要客户的供用电安全。进一步完善重要客户停电应急机制,限度地减少因重要客户停电造成的不利影响和损失,保障重要客户的正常供电。此外,开展客户安全用电服务,组织对高危及重要客户供用电安全排查治理。深入开展用电安全隐患
3、排查与治理整改工作,督促客户完善自备应急电源配置完成安全隐患整改落实工作, 1-3季度份,共开展对475户高危及重要客户的隐患排查,发现安全隐患并下达整改通知书268条,提高了客户侧的用电安全状况。(二)积极做好抗洪救灾工作,力保灾区用电。XX年6月7月,持续的暴雨天气袭击了赣鄱大地,抚州、鹰潭等地区发生严重洪涝灾害,电力设施受损严重。省电力公司启动防汛应急预案,成立了防汛应急指挥部,协调指挥公司系统防汛应急处置工作。营销部作为应急办成员部门,全力参与抗洪救灾过程中的各项工作。为尽快恢复因灾受损的电力设施,营销部协助政府开展供电设施的应急处置,保障重要用户供电和临时安置点的群众生活用电,有序地
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