设备公司第二季度职工思想动态分析.doc
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1、-范文最新推荐- 设备公司第二季度职工思想动态分析 设备公司第二季度职工思想动态分析 一、 职工思想现状进入第二季度以来,设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神,以保持共产党员先进性教育为契机,广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来,使广大职工保持了良好的精神状态,营造了稳固向上的生产经营氛围,主要体现在以下几点:1、 广大职工思想稳定,人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习,着力提高自身素质和工作水平,积极投身到工作当中去。2、 职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题,支持公司体制与机制改革,使个
2、人利益和个人发展与公司整体利益相协调。3、 在公司内部市场基本饱和,公司及时转变经营策略,大力拓展外部市场,使公司第二季度生产经营正常发展,同比稳固增长。4、 同时,由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期,部分职工对打破原有管理体制不能适应,归属感不明确,造成了一定的思想波动,这也是下一步公司思想工作建设的重点。 二、公司加强思想工作的措施1、 根据上级部署,公司继续深入开展保持共产党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众,倾听群众对党支部、党员
3、个人、公司班子以及公司下一步工作情况的意见和建议,使先进性教育真正紧扣主题,围绕中心,结合实际,实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。2、 公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中,紧密围绕年初制定的年度工作要求和生产经营部署,开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动,取得了良好的效果。3、 公司积极响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召,加强了规章制度建设和生产经营管理,先后修订完善了综合管理制度、增收节支管理办法等多
4、项规章制度,使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。4、 公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索,初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。包括“依法治企,科学发展;公平协调,团结有序;严格管理,活力创新;诚信合作,环境友好;安全效益,服务社会”的“和谐文化”特征,同时,准备下一步围绕和谐文化建设,开展党群工作,通过建设和谐文化,建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业,使个人利益与企业利益相统一,局部利益与整体利益相统一,使职工内在价值取向趋向一致,思想认识和行动协调一致,提高企业凝聚力和生产力,促进企业可持续发展。 &nbs
5、p; 2005年6月 新形势、新阶段组织工作应如何更好地服务于经济建设围绕中心创新工作为加快龙山经济发展提供坚强有力的组织保证新形势、新阶段组织工作应如何
6、更好地服务于经济建设中共龙山区委副书记xxx首先,我代表区委欢迎各位领导到龙山区检查指导工作。在此,我结合区情,就新形势下组织工作如何更好地围绕中心、服务经济,向各位领导作两方面的汇报。其中如有不当之处,敬请批评指正。一、围绕中心,发挥作用,切实抓牢服务经济的切入点我们龙山区幅员面积146.46平方公里,所辖八街两乡,有28万人口。全区共有党员名,区委辖直属党委个,党组个,总支个,支部个。新形势、新阶段组织工作如何围绕经济建设发挥作用,如何为经济建设提供强有力的组织保证,是我们区委致力解决的重要课题。多年的实践中,我们积极探索,大胆尝试,切实抓牢组织工作服务经济建设的切入点。具体做法涵盖三个方
7、面。第一,围绕经济建设,配强领导班子,凝聚发展合力。选好配强领导班子,是组织工作服务经济建设的关键环节,我们努力做到以下几点:一是用经济发展的眼光,选好“一把手”。一个班子中的“一把手”,处于核心地位、统帅地位,肩负着总揽全局,全面规划,统筹协调,决策指挥的责任,具有政治上的导向作用,决策中的主导作用,执行中的指挥作用,工作中的督导作用。因此,我们在选拔“一把手”时,特别注意选拔那些既有较高的思想品德修养,又有社会主义市场经济方面的知识,懂经济,会管理,有较丰富的工作经验,具有开拓精神,不墨守成规,善于创新的人来担任“一把手”。尤其是各经济主管部门的“一把手”,我们更是严格按照这个标准选配。二
8、是按互补的原则,搭配各级副职。与“一把手”相比,我们在配备副职时,更注重其单项特长,量才定位,用其一点服务全局。同时注意从全局出发,合理搭配,即注意业务专长方面的全面性,又顾及年龄方面的梯次性,性格上的互补性,突出改善领导班子的智能结构,特别注意增加懂得经济和有驾驭经济能力的班子成员比重。使各级领导班子达到优化配置,真正成为社会主义现代化事业的坚强指挥部。三是以活动为载体,加强班子思想作风建设。为促进各级领导班子不断加强自身建设,我们坚持在全区开展加强领导班子和队伍建设的各类活动。在农村,深入开展“三个代表”学习教育活动,努力把农村基层党组织建设成为带领农民致富奔小康的战斗堡垒;在城市,深化街
9、道社区改革,积极开展“建一流班子,创一流业绩”的各项活动;在机关,坚持开展纪律作风教育整顿活动,着力营造干事成事、团结向上的良好氛围。先后有多个领导班子受到区委表彰和奖励,多名表现突出的干部得到了评模、晋级的待遇,从而极大地调动了各个领导班子争先进、创业绩的积极性。今年以来,我们又把在全区开展了“学、做、创”活动,进一步引向深入,有力地促进了全区各级领导班子整体水平的不断提高。第二,围绕经济建设,选拔优秀人才,注入发展活力。为经济建设提供大量优秀人才,是组织工作为经济建设服务的集中体现。在选人用人上,我们坚持唯才是举。一是敢于破格提拔人才。我们敢于打破区域界限,突破干部与职工、农民的界限,深入
10、到经济的第一线去大胆选拔人才,对一些具有特殊才能的优秀人才,敢于破格提拔任用。去年,我们打破常规,拓宽渠道,采取“三荐两考”的措施,为优秀后备干部脱颖而出创造了条件。目前,这些优秀后备干部中,已经有一部分走上了重要领导岗位,很好地发挥了作用。二是敢于大胆使用人才。坚持用发展的眼光看待一个人,对于一些在经济建设和改革开放过程中作出显著成绩,虽有某些失误和不足,但已经改正的人才,敢于起用;对于一些经验丰富的老干部,工作热情很高,我们大胆请他们做宣传员、指导员、督查员,让老干部有发挥余热的用武之地。三是善于激励保护人才。对于表现出色,政绩突出的人才,我们视其贡献给予评优、评模、晋级、晋职等优先待遇,
11、通过激励评价,促使人才的脱颖而出。同时,我们还注意保护人才,加强对人才的教育、管理和监督,帮助他们消除缺点,改正错误,更好地为经济建设服务。对于受诬陷的人才,查清事实真相,为其平冤,严肃查处诬陷、打击、诽谤人才的人和事。第三,围绕经济建设,开展党建工作,增强发展动力。在“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的工作思路指导下,我们积极在全区基层党组织和党员中开展多种形式的活动,以此促进党组织和党员作用的发挥,促进全区经济的发展。主要做到了“三个强化”:一是强化基层党组织建设包保工作。我们把提高基层党组织抓经济、抓项目、抓发展的能力作为工作重点。从区级领导层到区直各部委室局,全部参与基层党组织建设的包
12、保。重点帮助基层解决经济发展、项目推进以及群众关心的热点、难点问题。今年初,我们制定印发了龙山区区级党员领导干部抓党建联系点工作责任制,明确了区级领导、区直部门的包保任务和责任。在具体包保过程中,包保领导和包保部门为基层、为企业解决了很多实际问题,真正做到了为基层、为企业当服务员、当办事员、当110。二是强化基层党组织创建工作。围绕扶贫攻坚这个中心,我们采取了“抓党建促经济,抓典型带一般,抓活力激发动力”的工作措施,在两乡党委中开展了“创六好、建强乡”活动,在农村党支部中开展了“创五好、建强村”活动,在机关党组织中开展了“围绕经济发展做一件事”(即围绕经济,要一笔钱,贷一笔款,引一笔资,创一笔
13、税)活动,在企业党组织中开展了“比贡献、增效益”活动。在活动中把各个党委、党支部抓经济的力度,抓项目的措施,抓发展的实效,作为一项重要评比内容,对创建活动中被评为先进的党委“一把手”,不仅给予荣誉奖励,而且作为提拔使用的重要依据之一。通过抓创建活动,有力地促进了全区基层党组织建设,使所属两乡都跨入了“十强乡镇”行列。工农乡党委还被省委评为“六好”先进党委。三是强化党员帮带扶贫工作。长期以来,我们在全区开展了“一加一扶贫”工程,取得了一定效果。20xx年来,我们在全区各部门开展了以“送思想、送政策、送科技、送信息、送温暖、送法律、办好事、实事”的“六送一办”活动,努力把“一加一扶贫”工程引向深入
14、,做到“四个引深”,即在重实效上引深、在扶贫目标上引深、在督促检查上引深,在促进党员素质提高上引深。据统计,在“六送一办”活动中,全区各级领导、部门共包保贫困户193户,送物资、资金共计7万多元。通过党员联户、“扶贫结对”、“六送一办”使多数贫困户找到发展经济的好路子,走上了富裕道路,提高了党员在群众中的威信,使广大党员的先锋模范作用得以充分发挥。几年来,我们的工作虽然取得了一些成绩,但与上级的要求、与人民的希望、与兄弟县区相比还有一定的差距。主要是:一是超前性、主动性、创新性不强。目前,我区少数干部,改革意识不浓,进取精神不够,他们存在“组织工作与经济工作是适应的关系,它应该比经济工作慢一拍
15、”的意识,工作中不注重研究新情况、新问题,以不变应万变,使组织工作游离于经济工作之外,成为互不相干的“两张皮”;二是领导班子和干部队伍抓经济的能力亟待提高。从目前我区领导班子和干部队伍建设的现状看,对照区委“立足五跑、再兴龙山”的要求,一些领导干部驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力还不强,干部队伍的思想政治业务素质还有待于进一步加强。特别是驾驭项目、引资引智、协调关系的能力都急需加强和提高;三是基层党组织建设还存在薄弱环节。从基层组织建设和党员队伍建设的现状看,一些农村基层组织和党员队伍现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不相适应,一些非公企业、街道社区党组
16、织建设与市场经济发展的新形势不相适应。少数党员要求不严,作风不正,形象不佳,作用发挥的不好。此外,对流动人口中党员、失业工人中党员、弱势群体中党员也缺乏有效的教育管理的办法。基层组织建设中出现了一定程度的“上级不推不动、组织不点不整、领导不压不抓、矛盾不大不理”的不良现象;四是干部管理工作机制还要完善。现在主导干部选用的方式主要还是依赖计划调节、组织安排,干部提拔使用主要处于领导和有关部门的“发现”的被动状态,遏制了广大干部自我发现、自我评价、自我推荐,缺乏一整套竞争激励机制。干部“下”的渠道不够畅通,干部能下问题还没有得到有效解决。对干部的监督,特别是党政一把手的监督,缺乏有效手段和途径。干
17、部培训工作中,供求矛盾突出、培训质量不高的问题仍未根本解决,领导干部理论学习的机制还没有形成;五是人才工作创新不够。有利于优秀年轻干部脱颖而出,有利于吸引人才、人尽其才的机制还不健全;六是组工干部队伍建设还要加强。等等。对此,我们要保持清醒头脑,居安思危,增强忧患意识和责任意识,及时发现和解决前进中出现的问题,扎扎实实做好各项工作。二、创新工作,紧贴发展,不断开拓组织工作新局面社会主义市场经济是开拓型经济,创新型经济。随着社会主义市场经济的发展,我国政治生活、经济生活、社会生活等已发生了深刻的变化。这就要求组织工作必须改变固守摊子、被动适应的老习惯、老做法,实施紧贴发展、超前谋划、主动服务的新
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