质量技术监督系统试用期个人总结.doc
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1、-范文最新推荐- 质量技术监督系统试用期个人总结 我叫*,男,1970年出生,籍贯仙桃,大专学历,自1989年参加工作起,一直在质量技术监督系统工作,历任仙桃市质检所副所长、仙桃市标准信息所所长、仙桃市质监局稽查大队副大队长、仙桃市质量技术监督局监督科科长。XX年3月,经全省公开选拔领导干部考核,被任命为仙桃市质量技术监督局稽查分局局长,试用期一年,XX年试用期满。 一年来,在省级各业务部门正确领导下,在市局党组的大力支持下,自己在学习、思想、工作和廉洁自律等方面都有了新的 提高。与分局全体干部职工共同努力,一起克服和战胜了重重困难,不断开创工作思路,树立了科学的 
2、;发展观和正确的正绩观,为改善单位工作环境,增强执法手段, 提高依法行政能力做了一些工作,现就自己任职一年来的学习、思想、工作和廉洁自律情况 总结如下: 一、加强学习,不断 提高自身政治素质和工作能力 当前,在市场 经济飞速 发展的新形势下,质量技术监督稽查工作面临许多困难和挑战,如何带领一班人克服和战胜执法工作中遇到的困难和挑战,真正做到为官一任,造福一方,确保地方 经济健康有序的 发展,这就要求自己必须加强学习,不断 提高自身的政治素质,理论修养及科学知识和业务水平,不能公凭自己多年积累的经
3、验或“以干代学”。因此,在过去的一年里,自己坚持从繁忙的工作中抽出时间来,通过广播、电视、报刊、理论知识读本及各种会议和集中 组织学习等一切可学习的方式,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习十六届三中、四中、五中全会精神,学习中央、省、市重要不决策,全面理觧贯彻国务院、国家质检总局、省质量技术监督局关于“服务 经济,从我做起”的一系列文件精神和重要讲话。能过学习,更进一步坚定了自己的政治立场,明确了力的方向, 提高了运用理论解决实际问题的能力,增强了领导和驾驭工作全局的水平,对改进工作思路, 提高工作效率,推动工作开展起到了良好的促进作用。&n
4、bsp;二、努力工作,认真履行自己的工作职责 一年来,自己始终以服务地方 经济为前题,把单位 发展作为第一要务,从抓职工素质 教育,规范执法行为入手,不断完善各项 管理 制度,夯实执法基础,解决执法手段落后,办公条件差的问题,切实解决职工在生活和工作中遇到的具体问题和困难,把更多的精力放在调查 研究上,找准问题狠抓落实。 (一)、以人为本,切实解决职工关心的热点、难点问题 XX年3月,我到任后,主动找职工交心谈心,认真听取群众意见,发现问题及时解决题。我到任前,由于各方面的原因,导致资金紧张,财务帐面入不
5、敷出,职工一年的养老保险和医疗保险未能如期上缴,并拖欠老干部两个月工资,职工对此意见很大,严重影响了干部职工的工作 积极性,针对这一情况,我一方面发动班子成员认真做好职工的思想工作,争得职工的理解,别一方面拓宽业务领域,抓紧创收,仅用半个月时间创收十几万元,及时补足了上年欠下的两保金额和老干部工资,充分调动了全局干部职工的工作 积极性。为 提高办案效率,增强执法打假工作的有效性,从装备上解决执法难,办案手段滞后的问题,从形象上解决办公条件差的问题,一年来,我通过抓 制度建设,作风建设, 组织纪律,用严格的 制度 管理人,用铁
6、的纪律约束人,带领分局全体干部职工努力工作,艰苦奋斗,顽强拼搏,没有申手向上级部门要一分钱,自筹资金添置了三辆执法专用车、一台电脑、一部微型摄影机、一部传真机、十五部电话机,新增固定资产总价值33万元,用于办公楼修缮费3万元,此外,解决老干部养老保险18.5万元、职工福利4.5万元、还历年债务19万元。目前,帐面结余30万元。彻底改变了过去骑自行车办案和执法人员不愿下乡办案的面貌,从而拓宽了业务领域, 提高了办案效益。 (二)、加强督促 检查,确保各项工作落到实处 按照分局规定的周一业务例会和周六学习 制度,每周一业务会上,一是听取各科室上周的
7、业务工作情况,二是部署调度分局业务工作,三是听取班子成员分管的各项工作的汇报,总之,对分局各项工作都能做到心中有数,有 计划,人步骤地进行督促、 检查和 管理,以 提高办事效率,促进各项工作圆满完成任务。 三、民主科学决策, 提高执政能力 按照市局制定的议事规则,重大决策问题先民主后集中制,坚持大事讲原则,小事讲风格,坚持民主科学决策,简政放权,加强行政长官负责制下的分工负责制,搞好班子成员间的团结协作,强化各班子成员之间的沟通、交流、协调和合作,按照集体领导决策,大胆负责,以自己的实际行动团结同志一道开展工作,认真听取他们
8、的意见,特别是不同意见,完善自己的工作思路,做到了互相支持、互相理解、互相配合,充分发挥集体的智慧和班子成员的 积极性,坚持集体 研究,集中意见,统一决策,有效地增强了决策的科学性,准确性。 作为单位班子的班长,自己能以身作则,严格要求自己,虚心听取群众对自己的一些批评意见。认真履行党赋予的权力,为人民掌好权、用好权,自觉接受群众的监督,坚持协商在前,决策在后。 四、清政廉洁,自觉筑牢思想道德和纪律防线 一年来,自己严以律已,坚持勤政廉政,牢牢把握坚固的思想道德和纪律防线。 积极参加廉政建设学习 教育活动,认真学习中国共产党
9、党内监督条例(试行)、中国共产党纪律处份条例,牢记湖北省质监系统六条禁令,结合自身实际写心得谈 体会,做到学与用、说与做一致,进一步树立正确的权利观、地位观、利益观、价值观,正确行使手中的权力,做到廉洁从政,执政为民。自觉当好“一把手”,用好“一支笔”,把更多的精力用在努力为单位理好财、当好家上,不乱花乱用一分钱,不乱批乱支一分钱。同时把自己的行为置于党内监督、群众监督、社会监督之中,坚持政务公开、财务公开,增强政务工作透明度,方便群众监督,把群众满意不满意作为衡量自身廉洁自律、工作好坏的标准。清清白白做人,堂堂正正做事,以自己的实际行为为表率,影响带动身边的干部职工,身体力行从自己
10、做起,干工作、办事情、搞接待、抓建设,时刻不忘花小钱办大事、少花钱多办事,花了钱办好 根据总公司继续推进六项工程的总体要求,结合稽查大队实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六届四中全会、中央和省市委关于加强国有企业领导班子思想*建设电视电话会议精神,紧密结合稽查大队2005年中心工作和改革发展实际,以先锋工程为统领,卓有成效地抓好各级领导班子建设、党组织和党员队伍建设、精神文明建设,为全面完成总公司提出的2005年管理、安全、增效、育人、亲民五项工程工作目标提供坚实的*和组织保证。 二、工作目标 (一)突破性工作目标 力争在创建“
11、四好”领导班子和开展*党员先进性教育活动的实效上取得突破。 (二)重点工作目标 1、领导班子执政能力明显提高。建设*素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为企业建功立业,得到职工群众衷心拥护的领导班子。 2、基层党组织战斗力明显增强。建设具有创造力、凝聚力和战斗力,能够在企业生产经营和改革发展中充分发挥*核心作用的基层党组织。 4、企业文明建设水平明显提升。建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍;贯彻诚实守信、服务优良、行为规范、道德高尚的企业理念;推进有时代气息、健康向上、具有特色的企业文化建设。 三、主要任务和措施 (一)加强领导班子建设,开展创建“四好”活动 根据中央和
12、省市委关于加强国有企业领导班子思想*建设电视电话会议精神的有关要求,2005年按照总公司要求开展创建“四好”活动,即: *素质好。就是要有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论修养,认真贯彻执行党的路线方针政策,具有强烈的事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责。 经营业绩好。就是坚持按科学发展观确定企业改革发展思路,善于根据市场变化作出科学决策,善于解决影响企业改革发展的突出问题,加快企业的发展,不断提高经济效益,提升企业核心竞争力,实现国有资产保值增值。 团结协作好。就是能够认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导、分工负责,互相支持、积极配合,发挥班子整体合力,注重制度建设,建立长效机制,班子的创造
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