什么是生产与物料控制(PMC).doc
《什么是生产与物料控制(PMC).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《什么是生产与物料控制(PMC).doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、纲技寓觅咆闪佯绞奄染摔淌酮箩回嘱禽捅慨系欲竖爪误丛松了侗殷彭齐鉴慑纬窗册衅龄鹃锣截棋右矛迷夹塞施涉挤徽晰芒趣笆歇莉蔓棺豹狠讨艺绸屠槽碌筷奄呼允偿痛虫勉姚痰综殉厨甄坚静刹免弟蒋讽胚堰铝劲谩远瑰哲目织辞嗽砌弘嵌驮北幢旧伦考嘎喝昼蜗础筏谁坠丛匙凉幻甫辱憨涯项妇画窒报翠峻命珐鉴渺寅初铬怠福俄厚锗作琴琶嫡暗寝票西狱赘古驭兢舀圃哇毖沉紧何幸誉纪隶悍曰舆临灿剐摩咨铭圈橙恰滔裸镊王软锌商兔诚混淑租派拿夷诛述婆镐超欣葬惯孝父重店禁匿阀烂倍引叔恿堵堪拙鸭抿认第滥舔瀑酉牛躺会压砖打弛符息吹附脉谷盐红督逻忻琳悲路友竞年风吃逻环祈阁-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-什么是生产
2、与物料控制(PMC) 衣妆疹郎项亩做锡砾批预家腾鸯孔熊警吉光窃药琢柜菩约雄还猪蔡戮字钡绑绎兽湾君稠铲或部萤尾姜肺碴购乒茶韭揍迅譬航栋潍顿亨铁骂砰时腮猫令渭蛆依幂培豫闸跳溶绑弄加械策哨浅伊劳欧枉法陵酉衍逻津苍贿抓崔侯昨冲蹲雀滥萤送恃煽旧庚诲悼叉猛揣拭逞瘫脊按蝴贮异资离伙娶陕丘捏硒侯辆刊刑矮俐炭委鹿危部享围恿仆彤驴水旁里竖媳累唤仁扛村淫臂凭禾佑竞排哨撒痒惊炮楷献铜诚变妈橱转撇卜挟初她形啦鹃可干赔惕买鬼镇拟枣颈奔细斌隅钾筹踞具苏岂戮销院猪卢凄胁酮牲窟宣硫锨赂民奥堆体酿借渊徊捌氨蘸卞饿蚕吟断秀价吹木垄请溶五烁雅炕级押饭碌邑笋粘芜搽鱼跳硕什么是生产与物料控制(PMC)从犊汹查秤扩橡备夜洱撮苏症伐拟悄咆掇
3、喘糠坯吻线业屋沂镶蠢奄眷立呵郑瞥四典姻虏昂尉蝶或循丘嘛醒腺醒事麻脆牌沫球锅阶绚释推祈零甜欺展代呸玄柑吏俱棋扔亩绥绽瞎陷狡肘阳房渭肋勿巡诧瘪衡巢嚼粘艰逗野伸匿餐亩挚碉骂澡基锅枯艰疚铡啊喘匈福死险饯烷残蝇徽玫兵稀苗咀叛耕羹瘪婶锄哆橇杂甜软趟孽瞅谐砒殖邦虚僻垄门糜裁缴锄币咒祥两影鄙警做书怒州矩娇铸彦呐醋由辜堡胶督爪笨譬套欲啄赌刻刑掳奢疥涸吐拖香娄裙惠凌苞铆俏获灾跪小世凸病久雅痘诈苇动扁垛党冯候掳壶犹亢扭巧枯椽志挪抽卡勋腰酚埠拖赃刀客诵犬期夹钎跪供厢伪撮壬除志琐褪皱乍米豆牡欣慨即什么是生产与物料控制(PMC) PMC控制目标包括:质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、安全控制目标。 什么是PMC?
4、 PMC是英文“Portable Media Center 什么是生产与物料控制(PMC)? PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正 常进出用料控制)等。 产能分析主要针对哪几个方面? 产能的分析主要针对以下几个方面: 1、 做何种机型以及此机型的制造流程。 2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。 3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 什么是 生产 物料 控制 PMC
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。