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类型公司理财与投融资分析.ppt

  • 上传人:鼓***
  • 文档编号:14735016
  • 上传时间:2026-11-09
  • 格式:PPT
  • 页数:21
  • 大小:1.87MB
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    公司 理财 融资 分析
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    单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,PPT,文档演模板,Office,PPT,09 十一月 2026,公司理财与投融资分析,内容框架,第一讲 公司理财及其作用,第二讲 项目投资收益分析,第三讲 项目投资的风险分析,第四讲 公司长期资金的筹措,第五讲 资本成本,第六讲 股票上市与公司价值,第七讲 风险投资与其它融资方式,第八讲 兼并收购,公司产生,现金流,(C),公司,政府,盈余留成,(D),购置资产,(B),流动资产,固定资产,资本市场,短债,长债,股票,公司必须产生现金流,公司产生的现金流必须超过从资本市场的融资,税(E),红利和还债,(F),提供投资,公司发行证券,(A),一.公司理财及其作用,公司和资本市场间的资本流动,公司理财以实现股东长期利益最大化为目标,致力于为企业制订最优的融资、投资决策、营运资金管理和分配方案。,(一)什么公司理财?,公司理财即财务管理,从狭义的角度来说是对企业现金流量的一种价值管理活动。具体来说,公司理财是以最大化企业价值为目标来组织企业资金运动,处理经济关系的一项综合性的企业管理活动。,公司理财主要问题:,(1)投资:涉及资产方;,(2)筹资:负债与股东权益;,(3)运营决策:日常运营和筹资决策。财务管理集中于公司怎样才能创造和保持价值。,(4)利润分配。,简化的资产负债表,流动资产:流动负债:,现金 应付帐款,有价证券 应付票据,应收帐款 短期银行借款,存货 长期负债:,固定资产:长期银行借款,土地 应付公司债,厂房 股东权益:,机器设备 普通股,资产合计 保留盈余,负债及股东权益之和,左方是公司运用资金的结果,即资金投入的各项资产,包括流动资产及固定资产,右边是资产的融资来源,包括流动负债、长期负债及股东权益等主要部分。,以流动资产和流动负债的层面而言,则有所谓的“营运资金管理”。,而以固定资产的层面来看,则有所谓的“资本投资决策”的课题。,负债表右边为公司资产的融资来源,通常为“举债”或“发行股票”,前者是通过金融机构筹措资金,后者由原股东认购公司新发行的股票或向社会大众募集的权益资金。这两类资金的比例,财务上称为“资本结构”。,(二)财务管理的目标,1.管理的总目标,是在满足其他利益集团合法利益请求并履行社会责任的基础上,追求原有股东价值的最大化。,(利润最大化、企业价值最大化、每股收益最大化、股东财富最大化),价值的计算公式为,公式1,这说明,在没有购并行为发生的情况下,决定公司价值大小有两个因素,一是公司每年创造的净现金流量的大小,主要是利润、折旧、摊销费等;净现金流量越大,公司价值就越大;二是公司资产所承受的风险的大小,风险越高,所要求的收益率就越大,公司价值也就越小。,例如,甲公司公司和乙公司每年创造的净现金流量相同,都是1000万元,但甲公司资产所承受的风险比乙公司高,甲公司资产所要求的收益率为20%,而乙公司资产所要求的收益率仅为10%。这样,乙公司的价值就是甲公司价值的2倍。表现在公司股票上,尽管甲和乙公司每股税后利润相同,但乙公司股票价格是甲公司股票价格的2倍。,随着财务管理理论的进展,经济附加值(EVA)正逐渐被学者们重视,也不断被公司贯彻到具体的业务中。,公式2,经济附加值(EVA)的作用是,为公司股东财富建立一个更为客观的评价标准,也为公司管理层的管理业绩建立更准确的尺度。,2.公司财务管理的具体目标,财务管理的总目标可以细化为三个具体目标。,公司的现金流量尽管由税后利润、折旧、摊销、应收帐款变化值、存货变化值等构成,但从长远来看,公司现金流量还主要是由税后利润来构成。因此,税后利润的多少,在很大程度上决定了公司的价值。,由于体现股东价值的重要指标是权益资本收益率,而影响权益资本收益率的因素包括毛利率、资产周转率、杠杆倍数等,即,ROE=税后利润/权益资本,=(1-T)税前利润/权益资本,=(1-T)税前利润/销售收入*销售收入/权益资本,=(1-T)税前利润/销售收入*销售收入/总资产*总资产/权益资本,=(1-T)毛利率*资产周转率*财务杠杆,因此,从现金 流量的角度,财务管理的总目标可以细划为收益目标、效率目标、安全目标。如果从折现率的角度,更要考虑安全目标,因此,财务管理的具体目标应该包括:,(1)收益目标:权益资本收益率,等。,(2)效率目标:存货周转率、固定资产周转率、应收帐款帐龄等。,(3)安全目标:偿债能力高,财务风险低等。,3.如何通过财务管理提升公司的价值,下面的美国EG公司的案例,可以回答这一问题。,(三)财务管理在公司管理中的位置,1、财务管理是公司管理中非常重要的一环。,公司管理通常可以划分为战略管理和一般管理。,一般管理包括财务管理、营销管理、人力资源管理、生产与作业管理、信息管理。,一般情况下,战略管理是最重要的,它将决定公司的未来。但在公司战略管理中,公司长期投资的管理应该是一个重要的方面,因为一项长期投资,特别是数额特别巨大的长期投资对公司的影响是重要的、长远的。公司的资本结构也是公司战略管理的一个重要内容。而在一般管理中,财务管理是其中非常重要的一环。,2、公司财务管理直接关系到公司的价值的大小。,投资是公司获利的源泉,投资管理是公司财务管理中一个非常重要的方面;,融资是要获得资金来源的,融资渠道的多少和融资成本的高低,决定公司投资的规模和投资承受风险的程度,而这也与公司的价值密切相关。,财务管理的其他方面也都与公司的价值密不可分。,公司财务的内部控制,是公司获得计划现金流量的重要保证。,公司日常管理营运资本管理是确保公司正常运转,最终获得价值增值的重要途径。,而公司财务状况的分析,则是公司取长补短,获得更大价值的重要手段。,
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