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类型如何规划未来职场生活.ppt

  • 上传人:鼓***
  • 文档编号:14732479
  • 上传时间:2026-11-09
  • 格式:PPT
  • 页数:45
  • 大小:1.98MB
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    如何 规划 未来 生活
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    单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/8/9 Sunday,#,2026/11/9,如何规划未来职场生活,大纲,寻找未来的明星产业,个人SWOT分析,兴趣与前程,乐在工作,永不言悔,寻找未来明星产业,21世纪产业趋势,未来主流产业知识密集产业 在信息化的时代,知识创造及运用经济成长影响的关键因素,并成为各国的重心。,知识密集产业:以知识为基础的产业,即脱离以往以自然资源为基础的产业。,社区、社会及个人服务业,金融、保险及商业服务业,通信服务业,航太、制药、信息等高度科技工业,汽车、化学、机械等中度科技工业,知识密集产业发展有利因素,经济发展程度高,产业上、中、下游分工体系健全,民间企业应朝向产业技术研发创新发展,由政府提供良好的环境,加速产业升级转型,推动国内知识密集产业发展。,软件产业(信息服务业),预测未来以系统集成、软件包及网络服务有较大成长。,软件产业发展的关键培育技术与创意高素质的人才,信息电子产业-半导体及LCD,半导体产业,即将发生第三次变革,IC设计过程中将大量使用SIP(Silicon Intellectual Properties;矽晶圆智慧财产),IC设计主导了半导体及电子产品的发展方向,网际网络、无线通讯、信息家电所形成后PC时代将会推动半导体的需求强劲,全球半导体产业成长预测,单位:十亿美元,Source:Dataquest 1999.11,信息电子产业-半导体及LCD,LCD,大尺寸LCD发展动力来自:,笔记型计算机市场:2000年全球达2200万台规模,LCD监视器市场:2000年全球达500-600万台需求量,竞争优势:,接近市场,维持竞争优势:,培养相关产业技术人才及创建次世代技术研发能力,金融服务业,未来趋势-金融机构合并,市场面:家数众多,竞争激烈,国际趋势:配合全球企业大型化、受到金融风暴的冲击,优势政府法令松绑,产品问世容易,通讯产业,发展趋势:与行动通信与网际网络结合为人类建构无线信息社会,成长因素:,高阶网络产品市场持续扩大、固网电信建设需求增加、行动电话和数位无线电话产品的量产、卫星通讯产品需求增加GPS。,优势:,未来无线信息社会的信息传输,需要本土化。,通讯产业产值,单位:百万美元,健康产业,广义:能够提升人类生活幸福 的机构分成健康照护、保健食品、健康休闲三个产业,健康照护产业:,老人健康照护需求增高、健康生活型态大力推广,预防保健与医疗、中西医结合成为未来发展趋势,网络医疗的快速发展改变常规医病行为,健康产业,保健食品产业,健康需求造就保健食品热潮,产品诉求多样化,通路和广宣策略多样化,产品价格大众化,产业环境更趋健全,健康产业,政府与民间积极投入观光休闲产业,回归自然、健康休闲农场方兴未艾,有效解决外部环境的障碍,加速产业成长,流通产业,广义:除常规通路结构外,现亦包含电子商务的数位商品流通交易,零售通路的跨世纪发展趋势:,零售业连锁化,现代经营主流,宅配业 Ex:日本大和运输宅急便 YAMATO,3C流通连锁 EX:灿坤3C流通馆、联强国际,影音视听连锁 EX:视听读卖、花旗博多屋,21 世纪高科技明星产业,Source:数位时代/Business Next 1999.06.24,评比项目:技术、行销、决策反应速度,创新事业、管理,高科技明星产业评选指针光标,技术能力:表示企业运用科技,开发产品的能力,行销能力:表示企业能将产品推广到世界市场的能力,决策反应速度:表示企业能快速回应市场的能力,创新事业能力:表示企业能在产品成熟后,开发全新产品或事业体的能力,经营管理能力:表示企业在财务规划与人才养成两项指针光标上的综合能力,评选分数:单项最高为5分,最低分为0分,,总分为国内24家投信公司加总,高科技产业的未来发展趋势,高科技产业面临的是全球性竞争,高科技产品的生命周期愈来愈短,顾客对高科技产品的质量需求日高,高科技产业的风险,环境的变化快速,产品周期、市场、通路和竞争者面变化都相当快速,企业本身的流程、制度、组织和管理及企业文化都要因应而进行快速的变革。,如何避险,利用信息科技改善流程、提升组织效率、实现虚拟企业,达成万众一心的企业文化,是处于此种环境下的企业所必须谨慎思考的,个人SWOT分析,个人SWOT分析,优势(S),高学历,人际关系良好,正确价值观,能独立自主,有专业知识,劣势(W),过于理想化,主观意识过强,个人SWOT分析,机会(O),就业市场愈来愈倾向高学历者,现今高科技就业市场蓬勃发展,高级人才却不足,威胁(T),无法屈就低职位、低薪水,所学科系和热门产业不符,热门产业竞争者众多,培养个人的竞争优势,条件1语文能力国际化,第二外语不嫌多,条件2信息收集网络化,解读转换更抢手,条件3掌握主流趋势,趁早储备战力,条件4持续深化专业,永远不被替换,条件5多把刷子才够看,自我行销必修课,条件6创意为专业加分,多方激荡更丰沛,条件7勇于接受挑战,轮调外派舍我其谁,条件8效率时间管理,专心分工事半功倍,条件9尊重团体效益,情绪智商得宜,条件10机动调整舞台,滚石也能生苔,了解自我,依据佛洛依德的人格理论,本我(id)是求生的驱力,会评估并尝试满足身体上的各种需要。但不能分辨幻想与现实,自我(ego)能协调本我的需要与现实之间,以实务的方法满足本我的目标,超我(superego)代表所有内心认定的(内化)规则、习惯、习俗及父母教给小孩子的常模。与本我的欲求有抵触。,了解自我,A自己认为的你:每个人会在心中塑造自己,衡量自己与他人的差距。,B别人认为的你:在别人面前塑造自己的形象,通过别人的谈吐行为对自己下结论。,C真正的你:是客观存在的,随着特定的时间、空间成长,逐渐形成自己特定的性格、气质、能力和品德。,A=C,便能正确估量自己,要出类拔萃,应是能够及早认识自己,从而不断改造自己。,你了解你自己吗,你希望从工作得到什么?,你工作的主要目标是什么?,你的老板如何帮助你达成这些目标?,你是处在何种冲突和期限的压力下?,你工作中的那一部份做得最好?,你工作表现中最弱的地方是什么?,你是倾向于与人分享或是隐藏信息?,工作中你最喜欢的是那一部份?,工作中你最不喜欢的是那一部份?,你在上午或是在下午状况比较好?,你喜欢冲突和对抗,或是会对其羞怯?,你了解你自己吗,你是偏爱书面沟通,或是面对面的沟通?,你和你的老板,在年龄,教育和工作经验上,有何不同?,你的童年和家庭背景和你老板的有何不同?,你是喜欢一次做一件事情,或是喜欢同时做很多事情?,你较擅长于处理细节,或是大原则?,你工作以外的生活和你老板有何不同?,你需要严密的监督,或喜欢独自工作?,你是自动自发的人,或是需要有人来督促你?,你需要有经常的回馈,或者是只要有定期的回馈就够了?,你是否有其他人所难以了解的任何特殊怪癖或人格特质?,何种工作会令你倾向于推委?,兴趣与前程,生涯发展的阶段与活动,2022岁,35岁,4550岁,6065岁,年龄,所得,求学,就业、换工作,创业,考虑期,待退,兼职,走老运,高原期,冲刺期,Source:生涯发展与时间管理一书,伍忠贤着,就业摸索期,学习期,知識導向,活動,工讀、寫書、寫文章 考察、受訓、駐外,參加學校社團、參加讀書會、學會,深造、兼職教書或演講或顧問,人際關係導向活動,寫文章,參加民,間社團,、參加私人聚會(打牌、聚餐,球會、旅行),參加才藝性社團、研習,會,成功的 4P 条件,PENCIL AND PAPER(着手将目标形诸文字),PLAN(制定计划),PASSION(热忱能驱动一切),PERFORM(人生及行动的组合),Source:Happy上班族 系列13一书,笠菤胜利 着,乐在工作永不言悔,你不必去喜欢和尊敬你的老板,你也不必去恨他;然而你却必须管理他,这样,他才会成为你达成目标,成就和.个人成功的资源.-彼得.杜拉克,以GMP管理你的老板,第一步:详列长处和缺点,第二步:善用长处,第三步:决定你希望如何改变你老板的行为,第四步:有任何正面改变的迹象就奖励你的老板,你老板的主要目标是什么?,你如何帮助他达到这些目标?,他受到的奖励是什么?,他的老板是怎样的人?,他是倾向于与人分享信息或隐藏信息?,他是处在什么工作压力下?,谁是他的盟友和敌人?,你最喜欢他那一点?,他如何能帮助你更有生产力?,他如何能使你的工作更有成就感?,他喜欢授权或事必躬亲?,他喜欢事情都记录下来,或是偏好面对面的对话?,他喜欢冲突,或是偏好以和谐的方式来处理?,他每天什么时候处于最佳状况?,他最擅长的事情是什么?,你老板的主要目标是什么?,他工作中的什么部份最需要改进?,他讨厌做的是什么?,他处理压力处理得有多好?,他是喜欢一次只处理一件事情,或是随意从一件工作跳到另一件工作?,他对事情的大原则处理得较好,或是对细节,他年纪多大了?,他的学,经历背景如何?,他的家居生活是什么样子?,他在工作外有什么为你观察到的问题吗?,他的嗜好和工作外的兴趣是什么?,他是倾向于信任或是怀疑别人?,他是在何种环境中长大的?,他有什任何特殊的快癖或特质吗?,上司经常在考评你,工作所需的知识,判断力,熟练度,企划力,折冲力,协调性,积极性,责任感,忍耐力,勤勉度,如何成为10/10的管理者,第一步:选定你要的结果,关键性原则部属只做被衡量的事情,第二步:界定出所需要的行为,第三步:决定适当的奖励方式,第四步:利用正面性回馈的力量,第五步:给予奖励,享受成功的喜悦,并设置新的目标,使用GMP来管理,要记住的要点是:,你不是在管理部属,你是在领导他们.,放眼未来 乐在工作,目标,生命价值,计划,时间,现在,努力(实行),1.目标乃区分成功与否的关键,2.计划乃是以时间、努力为手段,期使早日达成目标的保证,3.在努力的过程中,如果目标鲜明,具吸引力,就不觉痛苦,4.由于计划角度各异,连带亦影响所需时间的长短。,5.生命价值与三角形面积成正比,Source:Happy上班族 系列13一书,笠菤胜利 着,二十一世纪工作族的必要条件,敏锐的社会趋势观察力,强烈的企图心与自我鞭策力,,宽广的心、有弹性的个性,,能不断学习、吸收信息并接受不同的挑战,能广结善缘,适应变化、创新技能、柔软性格-梭罗,懂得将工作与快乐结合者,堪称是命运的幸运儿,
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