2017年二建市政实务考试重点总结.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第三部分 市政公用工程施工管理实务复习要点,知识体系,工程项目管理实务,施工项目成本管理（,5 0 0,）,施工项目合同管理（,3 0 0,）,预算（,1 1 0,）,施工项目现场管理（,3 0 0,）,施工项目进度管理（,3 1 0,）,施工项目质量管理（,17 3 2,）,施工项目安全管理（,14 2 0,）,工程资料管理（,2 1 0,）,1,工程质量控制,道路工程前期质控（,3 0 0,）,道路施工质控（,3 1 0,）,道路工程季节性施工质控（,1 1 0,）,桥梁工程前期质控（,2 0 0,）,桥梁工程施工质控（,3 1 1,）,给水工程施工质控（,1 0 1,）,排水工程施工质控（,2 0 0,）,热力管道工程施工质控（,2 0 0,）,知识体系,施工项目质量管理,2,知识体系,施工项目安全管理、工程资料管理,安全管理,安全保证计划编制与事故处理（,4 0 0,）,职业健康安全控制（,3 0 0,）,明挖施工安全控制（,2 1 0,）,桥梁工程安全控制（,4 0 0,）,生活垃圾填埋环境安全控制（,1 1 0,）,工程资料管理,工程资料内容与管理（,2 1 0,）,3,2K320010,市政公用工程施工项目成本管理,掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容,掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制,掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的分解,掌握市政公用工程施工项目目标成本分析,4,2K320011,掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制,（,1,）预算、计划、统计、合同人员的管理责任,全面、合理编制分析施工项目直接成本,定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本分析，及时问题纠偏,研究合同，增加工程收入；,做好索赔，保证工程收入；,对外的经济合同的谈判；严格控制分包,（,2,）材料人员的成本管理责任,材料采购和构件加工，要择优选择；认真验收；,及时材料供应，防止因停工待料造成损失；,控制材料消耗，同时做好余料的回收和利用；,节省租费，提高利用率。,（,3,）机械人员的成本管理责任,依据施工方案，合理选择机械的型号规格和数量；,做好折旧摊销分析,5,（,4,）工程技术人员的成本管理责任,合理安排进度计划，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本；,采用技术措施和合理方案，降低工程成本,严格安全操作规程，降低事故成本,（,5,）行政管理人员的成本管理责任,控制非生产性开支,管好行政物资,后勤服务确保施工需求,（,6,）财务成本人员的成本管理责任,严格审核各项成本费用，控制成本支出；,平衡调度资金；,对资源消耗进行有效控制；,及时向项目经理反映成本情况；,协助考核。,2K320011,掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制,6,2K320012,掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制,（,1,）项目目标成本计划的组成,计算公式,直接成本人、料、机、其他；有明确的载体,间接成本（管理成本）无明确的载体,（,2,）项目目标成本计划的编制依据,合同、招投标文件,/,施组,/,总体布置即实施方案,/,设备市场价格,（,3,）项目目标成本计划编制流程,准备阶段人员落实、勘查现场、资料信息收集、准备会,编制阶段编制、复核、修正,（,4,）项目目标成本计划编制方法（计划性的量、商品化的价）,数量复核复核实际将发生实物工程量，遗漏有误如实反映，编制工程数量复核表,工程单价分析经比较优选后价格并考虑浮动，编制工程单价分析表,工程两算对比中标价（工程量清单）与成本分析价（复核工程量表与工程单价分析表）对比，不得遗漏，编制工程两算对比表,综和管理费用分析编制综和管理费分析表,编制综和说明,P149,7,2K320013,掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解,（,1,）施工项目目标成本分解的依据,招投标文件,施工总体方案,已设立的项目目标成本,进度计划,（,2,）施工项目目标成本分解的方法,根据进度网络节点计划分解,按月形象进度计划分解,按直接成本和间接成本分解,按工、料、机费用分解,8,2K320014,掌握市政公用工程施工项目目标成本分析,（,1,）施工项目目标成本分析的目的,控制成本消耗，提高效益,（,2,）施工项目目标成本分析的方式,定期分析执行情况、盈亏情况、制定措施,专业分析各业务部门对目标值与实际耗用分析；纠偏建议与积累资料,综和分析成本核算人员综和专业分析，综和分析报告,（,3,）施工项目目标成本分析的内容,施工产值已完工程实物量、产值台帐、验工计价月报,耗用材料（计划与实际）周转材料、主要材料,机械设备（计划与实际）租赁、自有折扣摊销,间接费用支出耗用,（,4,）施工项目目标成本分析的方法,实物量法反映计划与实际耗用量,单价法反映计划成本与实际成本差别,9,2K320020,市政公用工程施工项目合同管理,掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定,掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容,掌握市政公用工程施工索赔的程序,10,2K320021,掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定,（,1,）签订建设工程合同的法律依据,合同法,规定建设工程合同包括勘查、设计、施工合同,建筑法,规定双方依法订立书面合同，明确双方权利、义务,（,2,）合同履行中涉及法律规定,P131,（,3,）承包合同的合法性分析（基本要求）,具备招投标、签订和实施合同的条件立项文件、许可证、,法定招投标程序,合同目的、内容、涉及活动符合法律要求,各主体资格合法、有效,11,2K320021,掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容,（,1,）项目部必须履行合同的内容,施工合同的全面执行,遵守,合同法,发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时，应依法及时处理,履行分包合同,承包人向发包人负责；分包人向承包人负责；承包人承担连带责任。,（,2,）合同变更、转让、终止、解除工作,及时掌握合同变更情况：,6,种,P132,变更令或变更申请；工程师进行审查。,承包人的索赔,有正当索赔理由和充分证据；按施工合同文件有关规定办；准确、合理,地计算索赔时间和费用。,合同终止评价工作,订立情况，履行情况，合同管理工作，合同条款,12,2K320021,掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容,（,3,）合同实施控制,合同交底企业向项目经理；项目经理向责任人,内容：合同主要内容；投标与合同签订情况；合同履行时注意问题、风险,与建议；合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等,合同实施监督工作,落实合同实施计划,在合同范围内协调各方工作关系,对各小组与分包商工作指导,会同有关职能人员检查与监督,合同跟踪,对象：具体合同实施工作；小组与分包商工程与工作；业主工作；工程总体,合同实施诊断（执行情况评价、判断、分析、预测）,差异原因：工程加速与缓慢；施工次序打乱；费用支出增加；新增工程；由,于干扰而效率低下、资源消耗增加,13,2K320033,掌握市政公用工程施工索赔的程序,（,1,）施工索赔概念,P162,，索赔原则（要求）,（,2,）索赔判别标准,（,3,）施工索赔产生原因,发包人违约；不可抗力事件；合同缺陷；合同变更；工程师指令；其他第三方原因,（,4,）索赔程序,提出索赔申请事件发生,28d,内，正式函件向监理工程师提出，仍需按指令继续施工,发出索赔报告与资料发出意向书后,28d,，提出补偿索赔报告与资料,监理工程师审核索赔报告，,28d,内答复进一步补充；视为认可,索赔事件持续阶段性索赔意向，事件终了,28d,内提出最终索赔报告,工程师与承包商谈判,发包人审批工程师索赔处理证明,承包商接受最终索赔决定,/,谈判、调解、仲裁、诉讼,（,5,）索赔依据,招标文件与合同；信件与会议纪要；工程有关文件；资料与报告、记录与证明；法,规与政策文件、凭据,14,2K320030,市政公用工程预算,掌握市政公用工程施工图预算的编制依据和方法,熟悉市政公用工程工程量清单计价,15,2K320031,掌握市政公用工程施工图预算的编制依据和方法,一、依据：,施工图纸、说明书、标准图,现行预算定额及单位估价表,施组与施工方案,人料机预算价格及调价规定,建筑安装工程费用定额,预算工作手册与工具书,16,二、方法,（,1,）单价法,以单位工程为计算单元,编制步骤：收集资料工程量计算套用工料单价编制工料分析表计算汇总造价复核填写封面、说明,（,2,）实物法,在具体计算工料机三种费用之和时有区别,工料机单价为当时当地实际价格,工料机消耗量需统计得到,更适应市场需要,2K320031,掌握市政公用工程施工图预算的编制依据和方法,17,2K320032,熟悉市政公用工程工程量清单计价,表现分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称、数量的明细清单,是招标文件的组成部分,招标人依据,建设工程工程量清单计价规范,要求提供工程数量；投标人自主报价,综和单价人料机、管理费和利润，并考虑风险因素,18,掌握市政公用工程现场管理的内容和要求,掌握市政公用工程文明施工要求,2K320060,市政公用工程施工项目现场管理,19,2K320041,掌握市政公用工程现场管理内容和要求,一、内容,（,1,）现场管理内容,合理规划施工用地,做好施工总平面设计，科学布设,适时调整平面布置,对现场使用进行检查,建立文明施工现场,及时清场转移,（,2,）项目经理全面负责，建立责任制，组织实施,（,3,）总包统一管理监督检查分包；分包在范围内负责组织实施,（,4,）暂停工,2,个月以上、爆破作业、架设电网、停水电、封路应报批；发现文物、意外应保护与报告，处理后继续施工,（,5,）竣工后移交方可解除现场管理责任,20,2K320041,掌握市政公用工程现场管理内容和要求,二、要求,（,1,）设企业标志,项目经理部负责总体部署,分包在其指导协调下分区管理划分并严格分工负责。,（,2,）公示牌,7,种,（,3,）现场管理,列为日常巡视检查内容,搜集信息及时整改,21,2K320042,掌握市政公用工程文明施工要求,（,1,）按施工总平面图设置临时设施,（,2,）施工现场设明显标牌,（,3,）现场用电线路、设施安装与使用符合规范与安全操作规程,（,4,）施工机械按图布设，进场安全检查，持证上岗,（,5,）道路畅通、排水良好、场容整洁,（,6,）建立安全生产责任制，进行安全交底、教育、宣传，安全设施定期检查维护,（,7,）生活设施符合卫生、通风、照明,（,8,）做好现场安全保卫，设维护设施,（,9,）建立执行消防制度,（,10,）发生重大事故按,规定,执行,22,2K320050,市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结,掌握市政公用工程横道图和网络图编制,掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施,掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求,掌握市政公用工程施工进度总结的编制要求,23,2K320051,掌握市政公用工程横道图和网络图编制,（,1,）横道图,横坐标表示时间、纵坐标表示各项作业、横道两端表示起止时间、长度表示所需时间,问题工序间逻辑关系不易清楚表达；无时间参数计算确定关键工作与线路、时差；不能迅速调整与控制,（,2,）网络图,类型双代号、单代号、双代号时标、单代号搭接网络计划,计算关键工作计算时间参数后判断；分别计算各线路持续时间取最长者,延误后对后续工作压缩时间资源有保障、对质量安全影响小、追加费用少的工作,24,2K320051,掌握市政公用工程横道图和网络图编制,案例问题：,（,1,）进度计划表示方法,横道图、网络图类型；区别；互换,（,2,）根据网络图计算总工期、指出关键线路、关键工作,（,3,）若某工作延误，对总工期、关键线路、关键工作的影响；可否索赔？,（,4,）若总工期不能延长的处理措施,如何压缩后续工作,25,2K320052,掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施,（,1,）进度控制的组织措施,落实人员、任务、职责,项目分解确定进度目标，建立目标体系与制度,对影响进度因素分析和预测,（,2,）进度控制技术措施,采取加快施工进度的技术方法,（,3,）进度控制的经济措施,资金保证措施,（,4,）进度控制的管理措施,管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理,影响进度的风险组织、管理、合同、资源、技术,26,2K320053,掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求,依据实施记录进行跟踪检查,按实物工程量、工作量、劳动消耗及累计百分比整理实际数据,实际与计划进度比较横道图、,S,曲线、香蕉曲线、前锋线、列表比较法得出一致、超前、滞后情况,进度报告（分项目概要级报项目经理、企业经理或业务部门的整个项目情况,/,项目管理级报项目经理、企业业务部门以单位工程为对象,/,业务管理级业务部门对重点对象）,内容,进度执行情况的综合描述。,实际施工进度图与说明；材料、构配件、劳务记录等,工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；,进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；,解决问题的措施；,计划调整意见。,27,2K322054,熟悉市政公用工程施工进度总结的编制要求,项目进度计划完成后，项目部进行进度控制总结,（,1,）编制依据：,施工进度计划；,施工进度计划执行的实际记录；,施工进度计划检查结果；,施工进度计划的调整资料。,（,2,）总结的内容：,合同工期目标及计划工期目标完成情况；,施工进度控制经验；,施工进度控制中存在的问题及分析；,施工进度计划科学方法的应用情况；,施工进度控制的改进意见。,28,2K320060,城市道路工程前期质量控制,掌握城市道路工程前期工作要求,掌握城市道路施工准备的内容与要求,掌握城市道路施工方案与质量计划编制,29,2K320061,掌握城市道路工程前期工作要求,1,道路工程前期地质水文调查,（,1,）路线方面,路线应在地质情况比较好的区间内。,提出路线定位意见与施工及安全措施,标明土石分类界限,划分土石等级。,（,2,）路基方面：,根据地质构造、岩性及风化程度提出路基边坡坡度及路基加固措施,提出路基坡面及支撑构造物的防护类型、基础埋置深度、长度等意见；,判明水文地质条件对筑路的影响；,确定地震烈度；,选取代表性土样鉴定土的路用性质。,（,3,）路面方面：,划定各路段的气候分区，并确定路基回弹模量值。,对特殊地质不良地区进行调查与观测，为制定防治措施提供资料。,30,2K320061,掌握城市道路工程前期工作要求,2,道路工程环境与资源调查,（,1,）自然资源,气象资料气温、降雨、风力风向,地形地貌,地质,水文地址地下水、地面水,其他泥石流、滑坡、地震烈度等,（,2,）施工资源,筑路材料,运输情况,供水电、通讯,劳动力与生活设施,地方的施工能力构件厂、加工厂、采石厂、搅拌站等,31,2K320062,掌握城市道路施工准备的内容与要求,（,1,）组织准备,组建施工组织机构,建立生产劳动组织,（,2,）技术准备,熟悉和核对设计文件,编制施工组织设计（施工方案）,技术交底,测量放样,（,3,）物资准备,材料、机具、劳保用品,（,4,）现场准备,拆迁工作,临时设施,施工交通,32,2K320063,掌握城市道路施工方案与质量计划编制,1,城市道路施工方案,（,1,）施工方案的拟定,施工方案是对分部分项工程施工顺序、方法的选择,考虑原则工序间客观工艺顺序应遵守；采用的方法、机械与施工顺序协调一致；满足质量与安全；考虑工艺间隔和季节性施工要求,（,2,）施工顺序的确定,是确定施工方案、进度计划的首要问题,确定原则符合工艺要求；与机具适应；保证质量；考虑水文、地质、气象的影响；优先考虑关键工程进度工期要求；施工连续、协调、均衡、经济；考虑安全生产,（,3,）施工方法的选择,取决于工程特点、工期要求、施工条件,（,4,）施工方案技术经济分析,定性分析比较,P155,定量分析工期指标（首要）；单位工程量造价；成本降低率；单位工程劳动消耗量；主要材料消耗指标加权,33,2K320063,掌握城市道路施工方案与质量计划编制,2,质量计划编制原则与内容,（,1,）编制原则,项目经理主持,质量计划体现工序单位工程的过程控制,质量计划体现资源投入检验实验的全过程控制,对外质量保证；对内质量控制,（,2,）质量计划内容,P183,34,2K320070,道路施工质量控制,掌握无机结合料稳定基层的质量控制要求,掌握沥青混凝土面层施工质量控制要求,掌握水泥混凝土路面施工质量控制要求,熟悉压实度的测定方法和评定标准,35,2K320071,掌握无机结合料稳定基层的质量控制要求,（,1,）石灰稳定土基层,材料塑性指数为,12,18,的粘土；应采用,级（含）以上的石灰，石灰应消解过筛，粒径不大于,10,。,R7,强度要求,0.8,春末、夏季施工,最佳含水量（,1,2,）时碾压；厚度,100,200,；严禁用薄层贴补。养生期不宜少于,7d,。应封闭交通。,（,2,）水泥稳定土基层,材料初凝时间,3h,以上和终凝时间宜在,6h,以上的,P32,5,号或,P42,5,号水泥。,R7,强度要求,3,5,（高级）；,2.5,3,（一般）,春末、气温高时施工，施工最低气温,5,度,最佳含水量（,1,2,）时碾压；厚度,200,，常温,7d,养护,（,3,）石灰工业废渣（石灰粉煤灰）稳定砂砾（碎石）基层,R7,强度要求,0.8,1.1,（高级）；,0.6,0.8,（一般）,堆放时间不超,24h,；最佳含水量（,1,2,）,质量控制项目主要有：配合比、级配、含水量、拌合均匀性、压实度、,7d,无侧限抗压强度等。,36,2K320072,掌握沥青混凝土面层施工质量控制要求,（,1,）施工温度普通沥青混合料,135,175,度,（,2,）试验段通常,100,200m,；验证（机械类型与组合；试拌确定拌和工艺；试铺确定透层、松铺系数与摊压工艺；验证配合比设计）,（,3,）平整度控制采用平衡梁；不要（停下、碰撞摊铺机）；确保压实度前提下提高平整度,（,4,）厚度检查与控制,摊铺过程现场控制；总产量与实铺量检验；雷达无损检验；钻芯检验,（,5,）质量检测项目八项,压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差,其中压实度、厚度、弯沉值为主控项目。,（,6,）抗滑表层还应检查构造深度、摩擦系数摆值等。主要路以,3m,平整度仪测定,（,7,）施工质量最低应满足规范要求，如业主对某项工程有特殊的更高要求，则施工方一定要做到。,（,8,）当试验路钻孔芯样密度作标准密度，压实度要求高。,37,2K320073,掌握水泥混凝土路面施工质量控制要求,（,1,）材料与配合比,普硅水泥标号,P32.5,以上，初凝,45,、终凝,6h,；天然砂为中砂，河砂优先；碎（砾）石最大公称粒径不应超过,31.5,、,26.5,、,19,。,混凝土配合比满足抗折强度、工作性、耐久性，兼顾经济性。,（,2,）常规施工,宜用强制式搅拌机,摊铺前检查模板、钢筋；卸料避免离析；预留高度为设计厚度,0.10.15,振捣顺序（插入式平板式梁钢管滚压）,作面时严禁洒水、水泥粉,做好接缝处理,纵缝：平缝加拉杆（螺纹钢筋）,胀缝：真缝宽度,20,25,加传力杆（光园钢筋）,横缩缝：假缝宽,3,8,；切缝质量好于压缝；灌缝深度,30,40,；夏天,平、冬天低于板面,达设计强度后开放交通,38,2K320074,熟悉压实度的检测方法和评定标准,（,1,）压实度测定,重型或轻型击实试验：求得施工用土的最佳含水量和最大干（质量）密度。,现场实测密度和含水量：环刀法或蜡封法（粘性土）,/,灌砂法。,计算压实度：实测干（质量）密度与最大干（质量）密度的比值，一般以百分率表示。,（,2,）压实质量的评定,按照土路基填挖类型、填筑深度及道路类型。,39,2K320080,城市道路工程季节性施工质量控制,掌握道路工程雨期施工质量控制要求,熟悉道路工程冬期施工质量控制要求,40,2K320081,掌握道路工程雨期施工质量控制要求,（,1,）土路基,快速施工，分段开挖,留好横坡，做好截水沟,当天完成,翻浆路段换料重做。,（,2,）基层,集中摊铺碾压,当天完成，碾压防渗。,（,3,）面层,沥青面层,不允许下雨施工，及时摊铺完成碾压。,水泥混凝土路面,不下雨时施工，搅拌站要支搭遮雨棚，严格掌握配合比，工序要紧密。,41,2K320082,熟悉道路工程冬期施工质量控制要求,（,1,）冬期施工准备,防冻，快速，以保证质量。,土方在上冻前完成。,覆盖和挡风、加热、保温措施准备。,（,2,）冬施避害措施,土路基,昼夜平均气温连续,10d,以上低于,3,时为冬期，,土路基,防止冻结，冻土必须与好土拌匀，严禁集中使用。,基层,加一定浓度的盐水，日最低气温,5,以上施工，冻前,1,1.5,月完成。,沥青混凝土面层,避免冬期施工，提高出厂温度，覆盖保温，,“,快卸、,快铺、快平,”,和,“,及时碾压、及时成型,”,的方针。,水泥混凝土面层,日平均气温连续,5d,低于,5,时，进入冬期施工。搅拌,站设备；混凝土拌和物的浇筑温度不应低于,5,，将水加热后搅拌；冬季养,护时间不少于,28d,；混凝土板的抗折强度低于,1.0,或抗压强度低于,5.0,时，不得遭受冰冻。,42,2K320090,城市桥梁工程前期质量控制,掌握城市桥梁工程施工准备的内容,掌握城市桥梁施工方案与质量计划编制,43,2K320091,掌握城市桥梁工程施工准备的内容,（,1,）技术准备,熟悉设计文件、研究图纸、现场核对,原始资料进一步调查分析,自然条件：地质、水文、气象、地形地物,技术经济条件：动迁、材料、交通、物资、用水电、租赁、治安、分包,设计技术交底业主主持，形成设计技术交底纪要,制定施工方案进行施工设计,编制施组、施工预算,（,2,）劳动组织和物资准备,劳动组织准备建立机构；设置班组；集结劳动力进场与教育；施组、计划、技术的交底；建立健全管理制度,物资准备材料、设备、机具,（,3,）施工现场准备,控制网测量；补充钻探；四通一平；临时设施；安装调试机具；材料试验堆,放；新技术实验；冬雨期安排；消防安保措施；健全制度；办开工手续,44,2K320092,掌握城市桥梁工程施工方案与质量计划编制,（,1,）施工组织设计,17,项内容,P197,（,3,）施工方案,是施工组织设计的核心,包括施工方法、施工机具、施工顺序,施工方法是施工方案的关键问题；重点内容单独编制施工作业计划,施工方法取决于施工机械,施工顺序尽量安排流水作业,应有针对单项工程施工的专项设计如模板支架设计,（,4,）施工进度编制步骤,6,步,P198,（,5,）施工平面图,1,：,500,1,：,2000,；设计步骤,6,步,P198,（,6,）质量计划,与施组的施工方案、技术措施、质保措施结合编写,包括施工要求、质量要求、检验方法与程序、记录要求、技术规范等,45,2K320100,城市桥梁工程施工质量控制,掌握城市桥梁工程钻孔灌注桩质量事故预防及纠正措施,掌握城市桥梁工程大体积混凝土浇筑质量控制要求,掌握城市桥梁工程预应力张拉质量控制要求,熟悉城市桥梁工程先张法和后张法施工质量的过程控制,了解桥梁混凝土工程季节性施工技术要求,46,（,1,）常见的钻孔质量事故原因与处理,扩孔和坍孔,【,预防,】,控制进尺速度；选用适宜泥浆；保证孔内水头；避免扰动孔壁,【,处理,】,局部不处理；坍塌回填至坍孔上,1,2m,沉密后再钻,钻孔偏斜,【,原因,】,钻头受侧向力；扩孔处钻头摆偏；钻杆弯曲、接头不正；钻机安装,不平,【,处理,】,上下反复扫孔；严重时回填沉密后再钻,钻孔漏浆,【,原因,】,泥浆稀；护筒制作不良；水头过高,2K320101,掌握城市桥梁工程钻孔灌注桩质量事故预防及纠正措施,47,（,2,）灌注水下混凝土质量事故预防与处理,导管进水,【,原因,】,首批混凝土量不足；导管接头不严；导管提升过猛,【,处理,】,提出导管处理后重灌,卡堵管,【,问题,】,隔水栓或混凝土质量问题；灌注中混凝土停留时间过长,【,措施,】,长杆冲捣；抖动导管；提出导管清理后重新灌注,坍孔,【,原因,】,护筒底漏水；孔内水位不足；周围堆放重物或振动,【,措施,】,加大水头；移开重物；拔出导管回填重新钻孔成桩,埋管,【,原因,】,导管埋入过深；混凝土初凝；提管拉断,【,预防,】,埋深不超,6,8m,；附着振捣；缓凝剂并加快灌注；接头检查牢固性,2K320101,掌握城市桥梁工程钻孔灌注桩质量事故预防及纠正措施,48,钢筋笼上浮,【,问题,】,导管提升钩挂；混凝土结块托起；砂粒回沉后托起；灌注速度太快,【,措施,】,灌注混凝土至骨架,1m,时慢速；钢筋笼上端固定护筒,灌短桩头,【,问题,】,测深不准误拔导管；坍方影响测深,【,措施,】,注意处理坍孔；准确测深；清理桩头,桩身夹泥、断桩,【,措施,】,压浆补强,压浆补强方法,设进出浆孔清渣压浆,2K320101,掌握城市桥梁工程钻孔灌注桩质量事故预防及纠正措施,49,2K320102,掌握城市桥梁工程大体积混凝土浇筑的质量控制要求,（,1,）混凝土墩台、基础埋石规定,厚度不小于,150,，数量不超过,25,石块抗压强度不低于,30,，净距不小于,100,，不接触钢筋、预埋件,受拉区、气温低于,0,度禁止,（,2,）分块浇筑,分块面积不小于,50m2,，高度不超,2m,，接缝错开作企口,（,3,）在气温低时浇筑，控制水化热温度,优化混凝土配合比：选用低水化热水泥；降低水泥剂量；选用缓凝、减水剂；,减少浇筑层厚度,材料覆盖，冷却集料，用冷水，降低入仓温度,预埋冷却水管,加强测温观测记录,冬季注意覆盖保温，加强养护,50,2K320103,掌握城市桥梁工程预应力张拉质量控制要求,（,1,）机具与设备,千斤顶与压力表配套校验,张拉设备与锚具配套使用,千斤顶使用,6,个月或,200,次重新校验，测力计不超过,2,个月,（,2,）施加预应力准备工作,完成工作程序与施工说明书；人员；混凝土强度；安全措施,千斤顶张拉力作用线与筋轴线重合,（,3,）张拉应力控制,不超过设计规定最大控制应力,应力控制时以伸长值校核（,6,以内）,锚固在张拉稳定状态进行，锚固阶段内缩量不大于设计规定,51,2K320104,熟悉城市桥梁工程先张法后张法施工质量的过程控制,（,1,）先张法预应力施工,张拉一般操作过程为：调整预应力筋长度、初始张拉、正式张拉、持荷、锚固。,台座须具有足够的强度和刚度，抗倾,1.5,、抗滑,1.3,，横梁挠度不大于,2,。,各根预应力筋初应力一致。,断丝数不得超过钢丝总数的,1,；对钢筋而言，不容许断筋。,混凝土强度达到设计强度值的,75,，设计规定的顺序放张,分阶段、对称、相互交错地放张。,52,先张法：,预应力构件,预应力筋,张拉台座,地模,施工程序：,制作张拉台座及底模,钢筋制安,预应力制安及张拉,模板安装浇筑混凝土,混凝土养护,放张。,53,（,2,）后张法预应力施工,预留管道预埋的要求管道预留位置正确，固定；接头套管连接；留压浆孔、溢浆孔、高点排气孔、低点排水孔；通孔检查；管道保护,预应力筋安装穿束时检查管道畅通；蒸养之前不得穿束；穿束至灌浆应及时或采取防锈措施；电焊时保护,混凝土强度不低于,75,设计强度可张拉。,分批、分阶段对称张拉。先中间后上下两侧,大于,25m,直线预应力筋或曲线宜两端张拉,每索断丝或滑丝不得大于,1,根。不得断筋,外露长度不小于,30,，不得电弧切割，混凝土封锚,尽早压浆。强度要求不低于,30,。之后可吊装,压浆延续时间一般,30,45,，二次压浆间隔,30,45,压浆过程及,48h,内混凝土温度不低于,5,，否则保温；气温高于,35,宜夜间施工,封锚混凝土强度不低于,80,混凝土强度等级,2K320104,熟悉城市桥梁工程先张法后张法施工质量的过程控制,54,后张法：,预应力混凝土构件,预应力筋及孔道,锚具,千斤顶,施工程序：,底模制作,钢筋制安,预应力孔道,外模,混凝土浇筑,混凝土养护,预应力安装,张拉,压浆,封锚,55,（,1,）热期施工技术要求,混凝土配制降低材料温度、减少水泥用量、配合比准确,运输与振捣缩短时间、连续施工、气温低时施工、尽量遮阴,养护宜自动喷雾喷水、初凝前覆盖，初凝后保湿养护,7d,检查石料含水量、温度、浇筑时间等,（,2,）雨期施工技术要求,做好防洪排水,工作面控制逐片施工等,（,3,）冬期施工技术要求,环境温度低于,2,度超过,2h,也在此列；强度为设计,40,及,5,的硅酸盐、普硅混凝土不得受冻,配制混凝土强度,42.5,以上水泥，水灰比不大于,0.45,，水、集料加热,施工时间短；保温；接合面预热；负温下严禁浇水,2K320105,了解桥梁混凝土工程季节性施工技术要求,56,2K320110,城市给水结构工程施工质量控制,掌握城市给水结构工程的施工方案与质量计划编制,了解滤池滤板、滤料施工质量控制,57,2K320111,掌握给水结构工程的施工方案与质量计划编制,（,1,）取水构筑物施工方案与质量计划编制要求,地表水取水构筑物取水头部；进水管道（水下埋管及架空管、水下顶管）：施工方案,地下水取水构筑物施工方案,（,2,）水塔施工方案与质量计划编制要求,包括基础、塔身、水柜,58,2K320112,了解滤池滤板、滤料施工质量控制,（,1,）普通快滤池构造进水、过滤、集水、反洗系统,（,2,）滤料（常用石英砂）应符合要求,（,3,）滤池的承托层级配卵石（支撑滤料和反冲洗均匀作用）,（,4,）滤板包括支承梁、滤梁、滤板、滤头,施工质量,P215,（,5,）（,9,）,59,2K320120,城市排水结构工程施工质量控制,掌握城市排水结构工程施工方案与质量计划编制,掌握防止混凝土构筑物裂缝的控制措施,60,2K320111,掌握排水结构工程施工方案与质量计划编制,（,1,）施工方案与质量计划编制依据,P215,216,（,2,）排水结构工程施工流程,（,3,）质量计划编写要点,施工顺序安排遵循原则,流水段划分在后浇带、接缝处,应编制排水、基坑开挖、回填方案,应包括模板设计、钢筋、混凝土施工方案,61,2K320122,掌握防止混凝土构筑物裂缝的控制措施,（,1,）设计方面应注意,合理设置伸缩缝：,避免应力集中：断面逐渐变化的过渡形式。,合理增配构造钢筋，小直径小间距。,（,2,）施工注意方面,严格控制混凝土原材料质量：,混凝土配合比有利于减少和避免裂缝：,合理设置后浇带：,“,数量适当，位置合理,”,的原则。,控制坍落度，既不漏振，也不过振。重点部位还要做好二次振动工作。,避免混凝土结构内外温差过大。,地下工程拆模后及时回填土。,加强冬季施工质量控制与测温管理,62,2K320130,城市热力管道工程施工质量控制,掌握城市热力管道施工质量验收要求,掌握城市热力管道焊缝质量检验要求,63,2K320131,掌握城市热力管道施工质量验收要求,（,1,）竣工验收应复检项目,承重结构、防水、补偿器、焊接、防腐保温、仪表安装、其他安装,（,2,）沟槽开挖质量规定,（,3,）管沟、检查室砌体结构质量规定,（,4,）套管安装规定,（,5,）管道安装质量检验规定项目,（,6,）换热器、水位表、安全阀、压力表符合规定,（,7,）防腐保温工程,阅,P219,221,64,2K320132,掌握城市热力管道焊缝质量检验要求,（,1,）各种焊缝应符合规定,位置合理选择，避开应力集中区域,纵缝间相互错开,100,不得有十字焊缝,支架处不得有环型焊缝,（,2,）焊接质量检验次序：对口表面无损探伤强度与严密性,（,3,）对口质量检验：坡口、对口、错边、纵缝位置,（,4,）表面质量检验规定,P193,（,5,）无损探伤检验规定,100,检验钢管与设备连接除、管线折点处、返修处、不具备水压试,验条件,（,6,）强度严密性检验（见前）,65,2K320140,市政公用工程安全保证计划编制、隐患与事故处理,掌握市政公用工程安全保证计划的作用和编制内容,掌握市政公用工程安全隐患与事故处理原则,掌握市政公用工程安全隐患与事故处理程序,掌握市政公用工程重大事故的分级,66,2K320141,掌握市政公用工程安全保证计划的作用和编制内容,（,1,）作用,安全保证计划是安全生产保证体系的内容之一；基础工作和依据。,（,2,）安全保证计划的内容包括,工程概况（含危险源与不利环境因素分析）,安全生产保证体系文件,实施,安全职责：安全管理目标、组织、资源,教育与培训：职责权限、安全教育培训内容（安保体系重要性、危险源和不利因素、,违章指挥和违章作业的影响与后果、上岗前安全知识和技能）、管理人员安全培训要求,文件控制,安全物资采购和进场验证,分包控制：审批分包的专项方案与安措施；提供或验证必要物资；确认人员资格、安,全培训教育、交底与记录；专人指导监督检查、发现问题处理,施工过程控制：,P199,事故应急救援：制定预案；准备物资；组织实施；配合事故调查分析、制定实施纠正,预防措施,67,2K320141,掌握市政公用工程安全保证计划的作用和编制内容,检查与改进,安全检查控制：规定检查人员职责、对象与检查方法；对存在隐患定人时间措施整,改并跟踪复查、记录汇总总结；检测设备的校正维护,纠正和预防措施：调查分析原因、制定和实施措施（风险评价、职责、进度、确认,有效性、记录）,内部审核：计划中明确内审时间、责任部门,安全评估（评估安保体系的适宜性、充分性、有效性安全评估报告,P200),安全记录,（,3,）安保计划编制的关键点,施工开始前编制完成,准确识别重大危险源、不利环境因素,管理控制措施,落实资源,按模式制定管理程序,68,2K320142,掌握市政公用工程施工安全隐患与事故处理的要求,（,1,）安全隐患导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷,（,2,）安全隐患,21,类；集中于,8,类,（,3,）安全隐患处理原则,不合格设施不使用；不合格过程不通过；不安全行为不放过,（,4,）安全事故处理原则：,组织营救、撤离、保护措施,事故危害进行检测，及时控制危险源，防止事故扩展,消除后果，做好现场恢复,查清原因，评估危害程度,“,四不放过,”,的原则。即,原因、教育、处理、措施,69,2K320143,掌握市政公用工程施工安全隐患与事故处理程序,1,安全隐患处理,处理方式停用封存；整改；返工；教育处罚；重新组织生产,验证整改后复查；上级部门提出隐患的整改的企业复查,2,事故处理程序,报告安全事故,上报至企业安全主管部门。,按规定向政府主管部门？报告。时间、地点、伤亡、原因,事故处理：抢救人员；疏散；论证抢救方案实施,妥善保留事故现场,妥善处理善后，协助事故调查，调查处理报告在调查结束,10,日内报上,级部门。,70,2K320144,重大事故的分级（条件之一即为）,重大事故等级,特别重大,重大,较大,一般,死亡人数,30,以上（含）,10,29,3,9,0,2,重伤人数,100,以上,50,100,10,50,0,10,损失（万）,1,亿以上（含）,5,千万,1,亿,1,5,千万,0.1,1,千万,重大事故,71,2K320150,职业健康安全控制,掌握市政公用工程施工安全控制的重点对象,掌握市政公用工程施工安全控制中总包和分包责任分工,掌握市政公用工程职业健康安全设施的内容,72,2K320151,掌握市政公用工程施工安全控制的重点对象,（,1,）市政公用工程施工特点,五多：高处作业、露天作业、手工与体力劳动、立体交叉作业、临时员工,（,2,）重点对象,P231 13,项,73,2K320152,掌握市政公用工程施工安全控制的总包和分包责任分工,原则安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。,承包方安全责任自行完成主体结构施工；分包合同明确各方安全生产权利义务、双方承担连带责任；事故由总包上报、分包服从管理、不服从管理产生事故承担主要责任,分包合同要求,先签合同后进场；采用标准文本内容齐全；签订有关安全的附件；包含安全奖惩；,进行备案,安全生产协议书中总分包权利与义务,总包方权利义务（防止以包代管、以罚代管、放松控制）,审查分包方专项方案与安全措施；落实总包提供物资；确认分包人员资格