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类型二建建筑实务.ppt

  • 上传人:天****
  • 文档编号:14680336
  • 上传时间:2026-10-28
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    建筑 实务
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填 2 2 2,8,问题:,1.组织异节奏施工,2.绘制流水施工,题解:,施工队数的确定:,挖土:4/2=2 队,砌石:6/2=3 队,回填:2/2=1 队,共计 :2+3+1=6 队,流水步距:2 天,工 期:,(1)*(3+6-1)*2=16天,9,流水施工计划图(d),施工过程,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,挖,土,挖一,1,3,挖二,2,砌,石,砌一,1,砌二,2,砌三,3,回 填,1,2,3,10,无节奏流水施工,概念:每个施工过程本身在各个施工段上流水节拍不相等,施工过程之间的流水节拍也不相等,着样的流水叫无节奏流水。,工期计算公式:,所有流水步距之和+最后一个施工过程流水节拍之和,流水步距的计算步骤:(取大差法),1、累加各施工过程的流水节拍,行成累加数列。,2、相邻两个施工过程的累加数列错为相减。,3、取差数大者作为该两个施工过程的流水步距。,11,案例 2,背景:,某框架剪力墙结构,现浇柱,预制梁板,分三个施工段,流水节拍详见下表。,问题:,1、计算工期,2、绘制流水图,序 号,施工过程,一 段,二 段,三 段,1,2,柱,梁,2,3,1,3,3,4,3,4,板,节点,1,3,1,2,2,4,12,题 解,一.工期计算:,工期,(2+8+1)+(3+2+4)=20d,2 3 6,步距,3 6 10,2,1 2 4,8,3 5 9,1,13,流水施工计划图(d),施工 1,过程,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,浇柱,1,2,3,吊梁,1,2,3,吊板,1,2,3,节点,1,2,3,14,网络计划的概念,一、网络图与网络计划:,网络计划技术的基本模型是网络图。所谓网络图是指“由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向、有序网状图形”。所谓网络计划,是“用网络图表达任务构成、工作顺序,并加注工作时间参数的进度计划”。,15,二、逻辑关系:,逻辑关系包括工艺关系和组织关系。工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。组织关系是指在不违反工艺关系的前提下,人为安排的工作先后顺序关系。在施工方案确定后,一般说来工艺关系是不变的,而组织关系则应优化,即它是可变的。无论工艺关系或组织关系,在网络图中均表现为工作进行的先后顺序。,16,三、双代号网络图的绘图规定:,1、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。,2、双代号网络图中,严禁出现循环回路。,3、双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或没有箭头的连线。,4、双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。,5、当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,可以使用母线法。,6、绘制网络图时,箭线不宜交叉;当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。,7、双代号网络图中应只有一个起点节点;在不分期完成任务的网络图中,应只有一个终点节点;而其他节点均应当是中间节点。,17,四、网络图的绘制:,1、要正确运用虚箭线,正确反映工作之间的既定关系,使有关系的工作一定把关系,表达正确,且不要漏画“关系”;使无关系的工作一定不要扯上“关系”。,2、严格按上述7条绘图规则绘图。,18,五、关键线路,网络图中从起点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线和节点最后到达终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间,它等于该线路上各项工作持续时间的总和,也是完成这条线路所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作称为关键工作,它没有机动时间,总时差为零。凡是总时差为零的工作,就是关键工作。把关键工作首尾连接而形成的线路就是关键线路,19,五、双代号网络计划各时间参数的计算顺序,1、工作持续时间,2、最早开始,3、最早完成,4、计划工期,5、最迟完成,6、最迟开始,7、总时差,8、自由时差,20,持续时间的计算,定额计算法:=(R*S),三时计算法 =(4)/6,Q工程量,R人数或机械台数,S产量定额,a最长时间,b最短时间,c最可能时间,21,七、双代号网络图时间参数的计算,1、工作最早开始时间的计算:,工作最早开始时间指各紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。用j 表示。,起点节点:120,中间节点:从起点节点到中间节点可能有几条线路,而每一条线路都有一个时间和,这些线路中时间和最大值,就是该中间节点的最早开始的时间。,可按下式求出:j ii,22,2、工作最早完成时间的计算:,工作最早完成时间指各紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。,用j 表示。,j j j,23,3、网络计划工期T p 的计算:,当已规定了要求工期T r 时,,当未规定要求工期时,,T c 是网络计划的计算工期,即,n,24,4、工作最迟完成时间的计算:,工作最迟完成时间指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。用j 表示。,终点节点:n,中间节点:j kk,25,5、工作最迟开始时间的计算:,工作最迟开始时间指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻。用 j 表示。,jj j,26,6、工作总时差的计算:,工作总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。用 j表示。,j j j,或 j j j,27,7、工作自由时差的计算:,工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。用 j 表示。,中间节点:j k j,终点节点:n n,28,双代号时标网络计划,学习要点:,1、优点,2、应用范围,3、绘制方法,4、关键线路、自由时差、最早时间和工期的 判定,5、总时差和最迟时间的计算,29,1、优点:,2、应用范围:,1)、工作项目较少工艺过程比较简单的工程;,2)、局部网络计划;,3)、作业性网络计划;,4)、使用实际进度前蜂线进行控制的网络计划。,30,1A422022双代号时标网络计划,学习要点:,1、优点,2、应用范围,3、绘制方法,4、关键线路、自由时差、最早时间和工期的 判定,5、总时差和最迟时间的计算,31,3、绘制方法:见教材,4、时间参数判定:,1)、关键线路:,自终点向起点观察,凡是自始至终不出现波形线的通路,就是关键线路。,2)、自由时差:,工作的自由时差表示在该工作的箭线中,是波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。,32,3)、最早时间:,每条箭线箭尾和箭头所对应的时标值,就是该工作的最早开始时间和最早完成时间。,4)、工期:,终点节点与起点节点所在位置之差。,33,5、总时差的计算:,终点节点,其他节点,6、最迟时间,34,7、网络计划的检查方法:,1)、当利用无时标网络计划检查时,采用切割线法;,2)、当利用时标网络计划 检查时,采用实际进度前峰线法。,实际进度前峰点的标定方法有两种:一是按已完成的实物工程量比例标定;二是按尚需时间标定。前峰在基准线前面的线路比计划提前,前峰在基准线后面的线路比计划托后。,35,最早开始时间,最早完成时间,0 8 14 17 19,8 14 17 19 21,8 6 3 2 2,14 16 16,16 16 19,2 3,8 12 14 16,12 14 16 22,4 2 2 6,1,2,3,6,5,4,9,22,7,10,8,36,计算工期 ,计划工期,0 8 14 17 19,8 14 17 19 21,8 6 3 2 2,14 16 16,16 16 19,2 3,8 12 14 16,12 14 16 22,4 2 2 6,1,2,3,6,5,4,8,22,7,10,8,9,37,最迟完成时间,最迟开始时间,0 0 8 9 14 15 17 18 19 20,8 8 14 15 17 18 19 20 21 22,8 6 3 2 2,14 16 16 18 16 19,16 18 16 18 19 22,2 3,8 8 12 12 14 14 16 16,12 12 14 14 16 16 22 22,4 2 2 6,1,2,3,6,5,4,8,9,22,7,10,38,总时差,0 0 0 8 9 1 14 15 1 17 18 1 19 20 1,8 8 14 15 17 18 19 20 21 22 8,8 6 3 2 2,14 16 2 16 18 2 16 19 3,16 18 16 18 19 22,2 3,8 8 0 12 12 0 14 14 0 16 16 0,12 12 14 14 16 16 22 22,4 2 2 6,1,2,3,6,5,4,8,9,22,7,10,39,自由时差,0 0 0 8 9 1 14 15 1 17 18 1 19 20 1,8 8 0 14 15 0 17 18 0 19 20 0 21 22 1,8 6 3 2 2,14 16 2 16 18 2 16 19 3,16 18 0 16 18 1 19 22 3,2 3,8 8 0 12 12 0 14 14 0 16 16 0,12 12 0 14 14 0 16 16 0 22 22 0,4 2 2 6,1,2,3,6,5,4,8,9,22,7,10,40,关键工作,关键线路(1-2-7-8-9-10),0 0 0 8 9 1 14 15 1 17 18 1 19 20 1,8 8 0 14 15 0 17 18 0 19 20 0 21 22 1,8 6 3 2 2,14 16 2 16 18 2 16 19 3,16 18 0 16 18 1 19 22 3,2 3,8 8 0 12 12 0 14 14 0 16 16 0,12 12 0 14 14 0 16 16 0 22 22 0,4 2 2 6,1,2,3,6,5,4,8,9,22,7,10,41,1A421030 项目施工进度计划和控制,一、施工总进度计划的作用,1)确定总进度目标,2)确定里程碑事件的进度目标,3)形成建设工程项目的进度计划系统,4)作为编制单位工程进度计划的依据,5)作为编制各种支持性计划的依据,42,二、施工进度计划的调整,进行工期成本调整时,要选择好调整的对象。,调整的原则:,1)调整的对象必须是关键工作,2)该工作有压缩的潜力,3)压缩的工作赶工费最少,43,三、施工进度计划控制总结分析的内容,1)合同工期目标完成情况;,2)计划工期目标完成情况;,3)施工进度控制经验及问题;,4)科学的施工计划方法应用情况;,5)施工进度控制的改进意见;,6)提高进度控制水平的措施。,44,案例1,某公司中标的建筑工程的网络计划,计划工期12周,其持续时间和预算费用见下表,工程进行到第9周时,D工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已完成。,问题:,1、绘制实际进度前锋线,并计算累计完成投资额。,2、如果后续工作按计划进行,试分析上述三项工作对计划 工期产生了什么影响?,3、重新绘制第9周至完工的时标网络计划,4、如果要保证工期不变,第9周后需要压缩哪项工作?,45,第周检查的实际进度前峰线,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,1,2,3,4,5,8,6,7,9,10,A,B,C,D,E,F,H,G,I,46,网络计划的工作时间和费用,第周检查时累计完成的投资额:,(12+10+8+2/3*12+1/2*16+18)=64万元,工作名称,合计,持续时(周),费用(万元),12,10,8,12,16,18,24,20,16,136,47,第9周后重新绘制的网络图,9,10,11,12,13,7,6,3,5,9,10,D,E,G,I,H,48,背景:,某公司中标的工程前期工程的网络计划见下图,计划工期14天,其持续时间和预算费用见表,工程进行到第9天检查时工作完成了2天工作完成3天.,问题:,1.绘制实际进度前锋线,并计算累计完成投资额。,2.如果后续工作按计划进行,试分析上述三项工作对计划 工期产生了什么影响?,3.如果要保证工期不变,第9天后需要压缩哪项工作?,49,A B F,1 2 5,C D 4 E G,5 5 3,1,2,5,3,4,6,50,网络计划的工作时间和费用,第周检查时累计完成的投资额:,(1.2+1+0.8+2/4*1.2+3/5*1.6)=4.56万元,工作名称,合计,持续时(周),1,2,5,4,5,3,1,费用(万元),1.2,1,0.8,1.2,1.6,1.8,2.4,10,51,第天检查的实际进度前峰线,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,A,B,C,D,E,F,G,1,4,3,2,6,5,52,案例2,某单项房屋建筑工程的网络计划,图中箭线之下括弧外的数字为正常持续时间,括弧内的数字是最短时间,箭线之上的数字是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时,结点5之前的工作全部完成,工程延误15天。,问题:,1、试述赶工对象。,2、要在以后的时间进行赶工,使合同工期不拖期,问怎 样赶工才能使增加的费用最少?,53,案例1A4220313,5,6,7,8,9,10,200,45,(40),100,20,(17),35,(30),300,60,(50),150,250,30,(25),120,20,(15),420,25,(20),5d,55d,60d,50d,54,题 解:,1、赶工对象:,工期费用调整的原则是:,1)压缩有压缩潜力的关键工作;,2)压缩增加的赶工费最少的关键工作。,因此,要在5节点以后的关键工作上寻找 调整对象。,2、赶工措施:,1)56工作压缩5天,增加费用5*200=1000元;,2)69工作压缩5天,增加费用5*300=1500元;,3)67工作压缩3天,增加费用3*(100+300)=1200元;,4)910工作压缩2天,增加费用2*420=840元。,累计增加费用:1000+1500+1200+840=4540元。,55,三、关键线路,网络图中从起点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线和节点最后到达终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间,它等于该线路上各项工作持续时间的总和,也是完成这条线路所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作称为关键工作,它没有机动时间,总时差为零。,56,安全事故产生的原因,1、人的不安全行为,2、物的不安全状态,3、环境的不安全因素,4、组织管理不当,57,伤亡事故处理的程序,1)迅速抢救伤员并保护好事故现场,2)组知调查组,3)现场勘察,4)分析事故原因,明确责任者,5)制定预防措施,6)提出处理意见,写出调查报告,7)事故的审定和结案,8)员工伤亡事故登记记录,58,针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?,组织迅速抢救伤员;,保护好现场:,立即向本单位责任人报告;,启动应急预案;,协助事故调查:,其他合理的应急措施。,59,安全技术交底要求:,安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有全面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。,安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。,交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。,60,案 例,某单层工业厂房工程施工,拆除顶层钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落。此时恰好操作该机器的人员去厕所未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡,3人重伤。,问题,(1)该事故属何等级?其依据是什么?,(2)分析造成这起事故的原因。,(3)该单位应在24小时内写出书面报告,并按规定逐级上报。重大事故书面报告应包括哪些内容?,61,建筑工程施工索赔,一、施工索赔的概念,在合同的实施过程中,合同一方因为对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。,62,二、施工索赔成立的条件:,、与合同相对照,事件已造成了承包人施工成本的额外支出,或总工期延误;,、造成费用增加或工期延误的原因,按合同约定不属于承包人应承担的责任;,3、造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险;,4、承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告,63,三、施工索赔的起因,、因发包人原因或不可抗力事件造成工期延误 的,承包人可以对此提出索赔;,、因发包人或监理工程师指令工程变更而造成的工期延长或费用增加,承包人可以提出索赔;,、因发包人违约及不可抗力等原因造成的合同非正常终止,承包人可对其经济损失向对方提出索赔;,、因发包人或监理工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人、财、物的额外开支,承包人可以提出索赔;,、因意外风险、货币贬值、汇率变化、物价工资上涨、政策法令变化等原因造成的损失,均可构成索赔。,64,四、因不可抗力发生的风险承担的原则,、工程本身的损害由甲方承担;,、人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应的费用;,、造成乙方设备、机械的损坏及停工等损失,有乙方承担;,、所需清理修复工作的责任与费用的承担,由业主承担;,、工期给予顺延。,65,五、我国建设工程施工合同(示范文本)规定的施工索赔程序如下:,1、索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;,2、发出索赔意向通知后的28天内,向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料;,3、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;,66,4、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可;,5、当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。,67,六、工期索赔的计算,工期索赔的计算主要有如下两种方法。,网络分析法,是利用进度计划的网络图,分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作,则总延误的时间为批准顺延的工期;如果延误的工作为非关键工作,当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时,可以批准延误时间与时差的差值;若该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工期索赔问题。,68,七、费用索赔的计算,实际费用法,针对单项索赔的实际费用法是索赔计算最常用的方法。它是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向发包人要求费用补偿。,因为实际费用法需要依据实际发生的改变记录或单据,所以项目经理部在项目施工过程中系统、准确地积累记录资料是非常重要的。,69,案例:,某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了合同。经甲方批准的施工网络进度计划如图所示(持续时间单位月).,施工过程中发生如下事件:,事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工(工作C)工期延长3天。,事件二:辅楼(工作G)施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。,事件三:主楼施工(工作E)中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。,问题:,1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?,2.针对上述每一事件,乙方是否可以提出工期索赔和费用索赔?并说明理由。,3.乙方共可得到展延的工期为多少天?费用为多少万元?,70,71,1.,经计算网络计划时间参数可知,关键线路为,关键工作为B、E、G、I,计划工期为17个月,2.,事件一:不可以提出工期索赔、但可以提出费用索赔。因局部软土层情况的出现为甲方勘察成果失真导致的,这个责任应由业主承担,但因基础施工(工作C)工作为非关键工作,所耽误的时间小于它的总时差不影响工期.所以可以提出费用索赔,但不能提出工期索赔.,事件二:可以提出工期索赔和费用索赔。因为辅楼(工作G)施工是关键工作,其工期的延误和费用的增加是由甲方设计变更造成.其责任应由业主承担.,事件三:不应提出工期索赔和费用索赔,因施工机械故障是由乙方自身原因造成,无权进行索赔.,72,3.,乙方共可得到展延的工期为:,只有事件二可得到索赔7天.所以乙方共可得到展延的工期为7天.,费用索赔为:,事件一:索赔5万元,事件二:索赔1+2=3万元,费用索赔总额是:5+3=8万元,73,建筑工程造价的计算,1、直接费=直接工程费+措施费,直接工程费=人工费+材料费+机械费,2、间接费:有三种计算方法,A、以直接费为基数,B、以人工费和机械为基数,C、以人工费为基数,间接费=基数*间接费费率,3、利润=(直接费+间接费)*利润率,4、税金=(直接费+间接费+利润)*税率,5、建安工程造价=直接费+间接费+利润+税金,74,建筑工程预付款和进度款的计算,一、工程预付款的概念:,工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人作为施工项目储备和准备主要材料、结构构件所需的流动资金,因此,国内也叫其为预付备料款。,75,二、工程预付款的支付:,建设工程施工合同(示范文本)规定:实行工程预付款的,双方应当在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后,按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。,76,三、预付款的计算方法(有两种计算方法),1、百分比法:百分比法是按年度工作量的 一定比例预付备料款额定的一种方法,2、数学计算法:数学计算法是根据主要材料占年度承包工程总价的比重、材料、储备定额天数和年度施工天数等因素,通过数学公试计算预付备料款额度的一种方法。,77,四、工程预付款的扣还:,1、按公式计算起扣点和抵扣额,原则是以未施工工程所需材料的价值相当于备料款数额时起扣,于每次结算工程款时,按材料比重扣抵工程款,竣工前全部扣清。,起扣点=施工合同总值-工程预付款/主要材料比重,2、按合同规定办法扣还预付款,3、工程最后一次扣留预付款,78,五.建设工程施工合同(示范文本)关于竣工结算的规定,工程竣工验收报告经发包人认可后28天内承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算.之后,发包人在其后的28天内进行核实,确认后,通知经办银行向承包人结算.承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人.如果发包人在28天之内无正当理由不支付竣工结算价款,从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息并承担违约责任.,79,案 例,背景:,某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总承包合同。合同总价4800万元,工期为2 年,第一年已完成2600万元,第二年应完成2200万元,合同规定:,(1)业主应向承包商支付当年合同总价25%的工程预付款;,(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费按总价的62.5%考虑;,(3)工程质量保修金为承包合同总价的5%,业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期满后,保修金及保修金利息扣除已支出费用后的余额部分退回给承包商;,80,(4)当承包商每月实际完成的工程量少于计划完成的工程量的10%以上(含10%)时,业主可按5%的比例扣留工程款,在竣工结算时将扣留的工程款退回给承包商;,(5)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整;,(6)由业主工程师代表签认的承包商在第二年各月计划和实际完成的工程量以及业主直接提供的材料、设备价值见下表:,81,工程结构数据表,月 份,16,7,8,9,10,11,12,计划完成,工 程 量,1100,200,200,200,190,190,120,实际完成,工 程 量,1100,180,210,205,195,180,120,业主提供材料、设备的价 值,90.56,35.5,24.4,10.5,2.1,10.5,5.5,82,问题:,(1)工程预付款是多少?,(2)工程预付款从几月份开始起扣?,(3)16月及各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?,(4)竣工结算时工程师代表应签发付款凭证金额是多少?,83,题解:,1、该工程预付款,2200*25550万元,2、该工程起扣点,2200-550/62.51320万元,起扣时间为8月份,因为到8月份累计完成建安工作量为 1100+180+210=1490万元1320万元,3、各月的签证和签发金额,16月,签证:1100*(1-5%)=1045万元,签发:1045-90.56=954.44万元,7月,实际完成与计划完成比较未达到计划值,相差,(200-180)/200=10%,所以应扣5%。,签证:180-180(55%)=162万元,签发:162-35.5=126.5万元,84,8月,签证:210*(1-5%)=199.5万元,扣预付款:(1490-1320)*62.5112.5万元,签发:199.5-112.5-24.4=62.4万元,9月,签证:205*(1-5%)=194.75万元,扣预付款:205*62.5128.125万元,签发:194.75-128.125-10.5=56.125万元,10月,签证:195*(1-5%)=185.25万元,扣预付款:195*62.5121.875万元,签发:185.25-121.875-2.1=42.375万元,85,11月,11月建安工作量实际完成与计划完成比较未到达计划值,相差(190-180)/190=5.26%0费用节支;0进度提前;1费用节支;1进度提前;0 成本节约,=1250-1220=30万元0进度提前,(5),=1250/1225=1.0204 1费用节支,=1250/1220=1.0246 1进度提前,94,【案例】,背景,(1)某工程按工程量清单计价,得到如下数据:分部分项工程工程量清单计价合计1600万元;措施项目清单计价合计75万元;其他项目清单计价合计150万元;规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。,(2)在工程进行中,按25%支付工程预付款,在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。,(3)某月计划产值180万元,实际完成产值205万元,实际成本为198万元。,问题:,(1)该工程的总造价是多少?,(2)该工程的预付款是多少?,(3)预付款起扣点是多少?,(4)某月的费用偏差是多少?费用绩效指数是多少?请分析费用状况。,(5)某月的进度偏差是多少?进度绩效指数是多少?请分析进度状况。,95,答案,(1)总造价是:,(1600+75+150+95)*(1+3.4%)=1985.28万元,(2)工程的预付款是:1985.2825496.32万元,(3)预付款的起扣点是:,1985.28-496.3/60 1158.28万元,(4)某月的费用偏差是205-198=7万元;,费用绩效指数是205198=1.035;,费用节约7万元,节约3.5%,(5)某月的进度偏差是205-180=25万元;,进度绩效指数是205180=1.139;,进度提前25万元,提前13.9%。,96,案例:,某基坑开挖深度8.5m,土方量10000m3,该公司拟租用挖土机进行开挖.市场有甲.乙两种挖土机,经济参数见下表,因工期充裕.,问题:,1.该建筑公司应选择哪种型号的挖土机?,2.若土方量为15000m3,应选择哪种型号的挖土机?,97,1、机械型号及单价,甲:F1=10000*2.00+20000=40000元,乙:F2=10000*1.6+25000=41000元,所以选择甲挖土机,若土方为15000 m3,甲:F1=15000*2.00+20000=50000元,乙:F2=15000*1.6+25000=49000元,所以选择乙挖土机,型号,甲,乙,进出场费用,台班产量,(立方米),500,750,20000元,台班单价,(元/台班),1000,1200,25000元,土方单价,(元/立方米),1000/500,=2,1200/750,=1.6,98,设土方量为Q,则:,甲挖土机费用:F1*2.00+20000,乙挖土机费用:F2*1.6+25000,当 F12 时,即Q*2.00+20000*1.6+25000,所以 12500m3,工程量小的用产量下的,工程量大的用产量大的挖土机.,99,甲:F1=10000*2.00+20000=40000元,乙:F2=10000*1.6+25000=41000元,所以选择甲挖土机,若土方为15000m3,甲:F1=15000*2.00+20000=50000元,乙:F2=15000*1.6+25000=49000元,所以选择乙挖土机,100,2A310000建筑工程技术,一、力的基本性质,1)力的作用效果,促使或限制物体运动状态的改变,称为力的运动效果;促使物体发生变形或破坏,称为力的变形效果。,2)力的三要素,力的大小、方向和作用点是力的三要素。其中任意一个要素改变,都将改变力的作用效果。,3)作用与反作用原理,力是物体之间的相互作用。作用力与反作用总是大小相等,方向相反,沿同一作用线相互作用,分别作用在两个物体上。,101,二、平面汇交力系的平衡方程及其应用,1)物体的平衡状态,物体相对于地球处于静止状态和等速直线运动状态,力学上称之平衡状态。,2)二力的平衡条件,大小相等,方向相反,都作用在同一条作用线上。,3)平面汇交力系的平衡条件,平面上所有力的作用线都汇交于一点,这样的力系叫平面汇交力系。其平衡条件是:,x=0 ;y=0,102,4)应用:利用平衡条件可以求未知力。,如图所示重量为600N的物体由两根绳索悬吊,绳索的拉力多大?,题解 Y0 45600N,600N s 45,X0 45,=45*600N s 45600N,103,三、力偶、力矩的特征及应用,1)力矩:力与力矩的乘积叫力矩。,2)力矩的平衡:,物体绕某点没有转动(平衡)的条件是:对该点的顺时针力矩之和等于逆时针力矩之和,即0。,3)力矩平衡方程的应用,可以用来求杆件的未知力或支座反力。,如:,0 P a(ab)0,()P,0 (ab)P b0,()P,104,三、杆件的稳定,1、概念,受压的长细杆件,在构件没有达到强度,杆件突然发生纵向弯曲,使整个结构丧失承载能力而破坏,这种现象叫失稳失去稳定。因此受压构件除满足强度、刚度要求外尚应满足稳定的要求。,失稳破坏承载能力的大小不取决于材料的强度,而取决于杆件的刚度、支座约束情况及长细比。工程中失稳破坏往往比强度破坏损失更惨重,因为这种破坏具有突然性,没有预兆。,105,2、临界荷载,对于一根细长受压构件,承受轴向压力P,随着压力的增加,构件即将失稳、但尚未失稳的一瞬间,称之为临界状态,此时的荷载叫临界荷载,用 来表示。,106,式中:L0 受压杆件的计算长度。是受压杆件变形曲线正弦半波的长度。,107,3、影响临界荷载的因素是:,(1)杆件的材料体现在弹性模量(E),(2)杆件的截面形状及尺寸体现在截面惯性矩上(I),称之为刚度,(3)杆件的长度,(4)杆件的支承情况,108,四、杆件的刚度,在荷载作用下,杆件会产生一定的变形。构件抵抗荷载作用的变形能力叫刚度。通常用产生单位位移所需的力来表示。,梁的变形主要是弯矩引起的,叫弯曲变形,通常叫挠度。,悬臂梁在均布荷载作用下:,简支梁在集中荷载作用下:,简支梁在均布荷载作用下:,109,影响挠度的因素是:,(1)材料性能反映在材料的弹性模量上(E)。,(2)构件的截面形状及尺寸反映在截面惯性矩上(I)。其中称之为刚度(抵抗弯曲变形的能力),越大,刚度越大,变形越小。,(3)构件的跨度,(4)荷载大小及作用形式,(5)支座的约束方式。,在五个影响因素中,跨度是主要影响因素。,110,房屋结构的耐久性,一、结构设计的使用年限,1、临时结构:5年,2、易于替换的结构构件:25年,3、普通房屋和构筑物:50年,4、纪念性建筑和特别重要的建筑结构:,100年,111,一.单块砖在砌体中所受的力:,由于砂浆铺砌不均匀及砖的横向变形,所以单块砖在砌体中不仅仅是受压,还受拉、弯、剪等复合受力状态。因此,砌体的抗压强度低于单块砖的抗压强度。,另外,由于水泥砂浆的和易性和保水性不如混合砂浆好,水泥砂浆的铺砌质量远不如混合砂浆,所以在同等情况下,用水泥砂浆砌筑的砌体强度低于用混合砂浆砌筑的砌体强度,大致低15%。,112,影响砖砌体抗压强度的因素,砖的强度等级,砂浆的强度等级及其厚度,砌筑质量,二、砌体结构静力计算方案,房屋的空间工作性能与屋盖或楼盖类别及横墙间距有关。因此影响砌体结构静力计算方案的因素一个是屋盖或楼盖类别,另一个是横墙间距。,113,1、砌体结构静力计算方案,根据屋盖结构类别和横墙间距不同,砌体结构静力计算方案分为:,刚性方案,刚弹性方案,弹性方案。,114,一.建筑钢材的力学性质,1、抗拉性质,强度:其强度包括屈服强度和抗拉强。对于有明显屈服台阶的钢筋取屈服强度作为设计强度;对于无明显服台阶的钢筋取它发生残余应变为0.2%时的应力值作为设计强度。,设计中抗拉强度虽然不能利用,但屈强比有一定意义。,屈强比 屈服强度
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