公司规划框架.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Yishengtang newyear,2017,敢超越 赢在未来,CONTENTS,目 录,公司管理,01,产品打造,0,2,渠道建设,0,3,客户开发,0,4,公司管理,正规化管理,所有股东按时上班，早无赏，晚有罚,及时汇报当日客户情况处理客户问题,每天设置时间，共同学习产品知识，增加专业度,分配卡位任务，奖罚制度,每周一次大型内部学习分享活动增加团队粘合度,公司管理,人员配备,统筹：,做好公司市场前景预测，并作出相应计划，,安排工作，实施工作，并做好统一指挥和掌控工作。,战略：,确定企业任务，认定外部机会与威胁，内部优势与弱点，建立长期目标，,树立年度目标、制定政策、激励员工和配置资源，以便使制定的战略得以贯彻执行，设计文案,设计：,配合文案设计好素材，大型活动策划，有自己独特的见解和洞察力,文案：,根据公司发展规划以及项目实施，做相应计划书，方案，,ppt,以及其他所需文本资料,公司管理,硬件配备：,办公桌椅工位,设计使用电脑（配置相对较高）,产品手册（含公司运营模式，价格体系，政策扶持）,易拉宝（各产品易拉宝展示）,资质墙（将所有资质挂墙，客户更有信服力）,健康中心（以体验为主，让更多的客户得到体验从而了解效果加入团队）,公司管理,软件配备：,公司内部系统一套，有效管理代理商及进销存发货等软件,APP,、微信公众账号、公众账号二次开发,新商业模式文案、商业计划书,新公司营业执照（打造自己的公司品牌，把其他品牌放在公司品牌下）,CONTENTS,目 录,公司管理,0,1,产品打造,02,渠道建设,0,3,客户开发,0,4,产品打造,INPUT,KEYWORDS IN,ENGLISH TRANSLATION,益盛堂小红瓶,产品专业知识培训,按摩手法培训,患者症状分析,会诊断,促单培训,以非物质文化遗产做背书，全面宣传小红瓶,打造理念：,“,人手一支，家庭必备神仙水,”,CONTENTS,目 录,公司管理,0,1,产品打造,0,2,渠道建设,03,客户开发,0,4,渠道建设,医院药超,美容美发足浴店,社区店社区地推,展会推广,沙龙推广,项目路演,网红直播,校企按摩学校,CONTENTS,目 录,公司管理,0,1,产品打造,0,2,渠道建设,0,3,客户开发,04,客户开发,LOGO,|,COMPANY,根据已有资源，开始做客户开发，已经走访的客户，及时回访，直接促单，以公司代理模式为基准，分公司代理模式为辅，掌握客户真实动态需求，完成促单,490,元卡位战,无级别之分，,490,元五盒小红瓶产品，大量收代理商，有了基数后，走公司代理模式升级。做好股东奖励政策。,公司代理模式,24.2,万官方代理,4.2,万省代级别,1.28,万市代级别,500,元分销（走卡位）,分公司代理模式,两万元作为分公司股东，享受官方代理价格，另加,10,元公司运营成本为拿货价。,零售模式,所有加入公司团队人员，无论何种方式，至少要销售市场价,178,元的小红瓶,5,瓶。以落地的方式教给下级代理商。形成迅速裂变。,New Years work plan,2017,共创辉煌,