先进新生产技术之生产线再造革命.pptx
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- 先进 生产技术 生产线 再造 革命
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,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,A,dvanced,N,ew,P,roduction,S,kills,先进新生产技朮,-,生 产 线 再 造 革 命,生产合理化了吗,?,合理化的判定,不是以设备的自动化而定,是以库存水平高低来判定,库存低,合理化佳,合理化劣,库存高,降低库存才是合理化,理念,降低库存的主要方法,理念,类别,目标,手法,库,存,原材料库存,在制品库存,成品库存,最小库存,手持库存,没有库存,广告牌生产方式,流水生产方式,接单生产方式,流水生产方式依赖,才能达成吗,?,硬设备,自动化,计算机化,现代化,要认识另外一种技朮,迈向,一种新的生产技朮,一个流流水线生产方式,-Lean Production,之,cell line!,-,缩短交期时间,!,-,降低不良率,!,-,提升质量水平,!,-,减少库存,!,-JIT,及时生产方式导入实施的基础,!,理念,一个流流水线生产方式的特征与优点,产品别,垂直式布置,以产品别连接布置,(,光宝已,OK),剔 除 搬 运,一 个 传 输,手 持 在 制 量,交期时间变快,空间需求极小,在制品数量少,不良产品一个,管理轻松方便,一个流流水线生产方式的特征与优点,整流生产,源流清晰,一个工程,一台设备,瓶颈工程,决定生产,整 流 生 产,源 流 清 晰,检查可行自主全数,轻松容易问题解决,迅速确实真因发现,保持新鲜流动迅速,机会减少不良误判,减少不良品,一个流流水线生产方式的特征与优点,多能工,多工程操作,产品别垂直式布置,作业员可以操作,不同工程之设备,多能工,作业员可以少人化,作业技能多项化,人员需求可变化,机器速度适当化,效率追求整体化,生产时常导向化,合理化方向,一个流流水线生产方式的特征与优点,后拉式,一个流生产,依市场需求量决定生产,速度,.,以一个加工,检查,搬运的生产方式,以人员的效率为出发点,一个流生产,后拉式,(PULL),生产,人员需求可变化,机器速度适当化,效率追求整体化,生产时常导向化,仅在后工程有需求时,才由后工程往前工程取货,作业技能多项化,一个流流水线生产方式的特征与优点,设备强调适速度,小型化,专用化,以人员的效率为出发点,追求可动率,稼动率由市场决定,可动率高,人员需求可变化,机器速度适当化,效率追求整体化,生产时常导向化,速度适当即可,作业技能多项化,一个生产最好,专用功能机器,适速度,小型化,专用化,零成品库存,为市场而生产,JIT,及时生产方式,One Piece Flow,一个流的生产方式,流线生产 的境界,One Piece Flow,境界,0,境界,1,境界,2,境界,3,境界,4,境界,5,传统机能别水平布置,产品别流线垂直布置,粗流的流线生产方式,细流的流线生产方式,假性的一个流生产方式,终极的一个流生产方式,为何要一个流生产,?,One Piece Flow,暴露潜在未知的问题,:,从粗流,细流,假性一个流,往真正的一个流的改善过程中,.,可以协助我们发掘出以往认为理所当然的作法,而现在反而变成不可以的作法,使得潜在的问题暴露在出来,.,彻底消除无驮,:,问题若能发掘出来,若能加以改善消除,也就等于消除各种无驮不,.,努力最小,收获最大,:,一个流的生产方式所在克服的问题,其困难度事实上并不很高,只须贴加用心努力即解决,.,而且,实现一个流的方式可以带给公司许多好处,.,一个流动交期最快,:,一个流因为没有作业批量的等待时间发生,因此,生产交期当然就是最快的,.,一个变化符合天理,:,一个,是生产的最小计量单位,无法细分下去,一个一个来生产,是最符合自然界规律的生产方式,当然就是顺乎天理不,.,为无人自动化的基础,:,自动化的设备每次都是生产一个,所以,一个流等于是奠定无人自动化的基础,.,单能工,依据产距时间(Takt Time),目标生产时间调整输送带之速度.,25 十月 20226:41:30 下午18:41:3010月-22,产品在输送带传动过程中,同时完成装配工作.,10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,条件一:能从事”标准作业”的生产线;,10月-2210月-22Tuesday,October 25,2022,6:41:31 下午6:41 下午18:41:3110月-22,建立相互协助,18:41:3118:41:3118:4110/25/2022 6:41:31 PM,9、静夜四无邻,荒居旧业贫。,One Piece Flow,流线生产七要诀,One Piece Flow,要诀一,:,意识革命化,要诀二,:,产品别垂直化,要诀三,:,生产线复杂化,要诀四,:,物流整流化,要诀五,:,流量一个化,要诀六,:,布置弹性化,要诀七,:,工程同步化,流线生产线设计八大步,One Piece Flow,步骤一,:,选定产品别流程图,步骤二,:,决定产距时间,步骤三,:,测定工程周期时间,步骤四,:,决定设备及人员数,步骤五,:,复杂化及,U,形布置,步骤六,:,固定标准作业,步骤七,:,维持管理,步骤八,:,朝二代线发展,Layout,流 线 生 产 线 的 布 置,布置三不原则,Layout,(1),不落地生根,(2),不寄人篱下,(3),不离群索居,Layout,良好的布置八条件,条件一,:,能从事”标准作业”的生产线,;,条件二,:,没有无驮的物流,;,条件三,:,信息的流动,;,条件四,:,少人化的生产线,(,生产变动的对应,);,条件五,:,质量保証,;,条件六,:,维修保全,;,条件七,:,作业安全性,;,条件八,:,工厂整体面,;,Layout,基本布置形态,形态一,:,机能形,;,形态二,:,直线形,;,形态三,:”U”,字形,;,形态四,:”,二”字形,;,-,基本配置,-,设备双线配置,-,自动化设备混合配置,-,二条线共享一台设备之配置,形态五,:,父子形,(,一贯同步生产,);,Layout,重新认识输送带,类别,原因,输送带的无驮,等待的无驮,在制品无驮,取放的无驮,生产线不平衡,动作时间不稳,搬运带的关系,换线的无驮,无支援无驮,手作业无驮,不良的无驮,同时停工换线,分离坐姿工作,作业速度过快,离人化作业难,作业分工太细,作业人员增多,人员多,不良多,-JIT及时生产方式导入实施的基础!,一个流的流线生产线之精髓,假性的一个流生产方式,条件一:能从事”标准作业”的生产线;,是以库存水平高低来判定,2022/10/25 16:07:5516:07:5525 October 2022,要诀二:产品别垂直化,16:07:5516:07:5516:07Tuesday,October 25,2022,设备不可依一星期七天,每天24小时运转,10月-2210月-22Tuesday,October 25,2022,假性的一个流生产方式,10月-2210月-22Tuesday,October 25,2022,25 十月 20224:07:55 下午16:07:5510月-22,一个流动交期最快:一个流因为没有作业批量的等待时间发生,因此,生产交期当然就是最快的.,产品不可从输送带拿下来装配,再送回输送带,Layout,输送带最大的弊害,:,阻碍改善,越长的输送带,效率越差,人越多的生产线,效率越差,速度越慢的装配,效率越差,生产线平衡效率损失之故,要改善,必须先要能改变,不能改变,就不能改善,输送带是改善的阻力,抛弃输送带吗,?,输送带用法正确化,输送带要做成,:,成长带,Layout,输送带,传 统 用 法,搬 运 用 法,搬 运 带,隐 藏 无 驮,不 用 也 罢,ANPS,用法,生 产 用 法,成 长 带,附 加 价 值,正 确 用 法,成长带,基本作用,:,强制驱动,随着时间之经历,将加工作业在搬运过程中一并完成,.,使作业,与搬运合并完成,因而剔除搬运时间之无驮,成长带的做法,/,机能,设定每一工作站之中距离,(,一般为,80,公分,),在输送带上画上,节距线,依据产距时间,(Takt Time),目标生产时间调整输送带之速度,.,能具有,Pace Maker(,节拍器,),的作用,产品不可从输送带拿下来装配,再送回输送带,产品在输送带传动过程中,同时完成装配工作,.,生产量若超前或落后时,能立即显现出来,成长带要有,停线,之功能,做为改善的道具之用,One Piece Flow,一个流的设备改革,移动化,一个流的流线生产线之精髓,能对应市场产品及数量变化的生产线,机器设备能经常变化布置,机 器 要 能 移 动 化,容 易 移 动 设 备,一 个 流 的 设 备 改 革,天 降 化,各种设施管线由天花板上接下来,滑 轮 化,设备要辅轮子,越 想 改 变 布 置,愈 有 改 善 机 会,一 个 流 的 设 备 改 革,一个化,I/O,一致化,逆时针化,安全化,连动化,One Piece Flow,一个流的难题对策,机器不稳定,现 象,对 策,机 器 不 稳 定,故 障 频 繁,一个流生产,经常中断,无法依,TT,生产,回复传统,批量生产,做好,TMP,全员生产保全,设备不可依一星期七天,每天,24,小时运转,要有余裕时间,:1.,从事预防保养,2.,对应需求波动,每天最多两个班生产,中间间隔四小时,1.,可动率,100%,2.,今日计划量,今日完成,1.,可动率,100%,2.,今日计划量,今日完成,一切均能符合计划,生产顺利,总 体 效 率 高,动作不稳定,现 象,对 策,动 作 不 稳 定,作业时间不一,前后工程不平衡,生产效率低落,1.,在制品堆积,2.,待料,消除动作不稳定来源,1.,来料要定位,2.,来料要要在正前方,3.,材料要整列,仍有不平衡现象,建立相互协助,1.,相邻作业要能靠拢,2.,建立支援动作内容,单能工,多能工,互助工,知能工,回复传统,建立过多在制品,吸收不平衡,站立工作太累,现 象,对 策,站立工作太累,坐姿作业,无法多能工程操作,无法支援,人数太少,单能工作业,加强心理建设,1.,鼓励先尝试看看,2.,能走动是幸福的人,3.,是走动作业不是站立作业,中间有休息时间,要有椅子可坐下休息,地面要柔软,穿软性平底鞋,设立脚底按摩板,习惯成自然,生产不平衡,效率低落,The End,Thanks!,9,、静夜四无邻,荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Saturday,October 3,2026,10,、雨中黄叶树,灯下白头人。,17:02:25,17:02:25,17:02,10/3/2026 5:02:25 PM,11,、以我独沈久,愧君相见频。,10月-26,17:02:25,17:02,Oct-26,03-Oct-26,12,、故人江海别,几度隔山川。,17:02:25,17:02:25,17:02,Saturday,October 3,2026,13,、乍见翻疑梦,相悲各问年。,10月-26,10月-26,17:02:25,17:02:25,October 3,2026,14,、他乡生白发,旧国见青山。,03 十月 2026,5:02:25 下午,17:02:25,10月-26,15,、比不了得就不比,得不到的就不要。,。,十月 26,5:02 下午,10月-26,17:02,October 3,2026,16,、行动出成果,工作出财富。,2026/10/3 17:02:25,17:02:25,03 October 2026,17,、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,5:02:25 下午,5:02 下午,17:02:25,10月-26,9,、没有失败,只有暂时停止成功!。,10月-26,10月-26,Saturday,October 3,2026,10,、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。,17:02:25,17:02:25,17:02,10/3/2026 5:02:25 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,17:02:25,17:02,Oct-26,03-Oct-26,12,、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。,17:02:25,17:02:25,17:02,Saturday,October 3,2026,13,、不知香积寺,数里入云峰。,10月-26,10月-26,17:02:25,17:02:25,October 3,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十月 2026,5:02:25 下午,17:02:25,10月-26,15,、楚塞三湘接,荆门九派通。,。,十月 26,5:02 下午,10月-26,17:02,October 3,2026,16,、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。,2026/10/3 17:02:25,17:02:25,03 October 2026,17,、空山新雨后,天气晚来秋。,5:02:25 下午,5:02 下午,17:02:25,10月-26,9,、杨柳散和风,青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Saturday,October 3,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,17:02:25,17:02:25,17:02,10/3/2026 5:02:25 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,17:02:25,17:02,Oct-26,03-Oct-26,12,、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。,17:02:25,17:02:25,17:02,Saturday,October 3,2026,13,、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。,10月-26,10月-26,17:02:25,17:02:25,October 3,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十月 2026,5:02:25 下午,17:02:25,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,5:02 下午,10月-26,17:02,October 3,2026,16,、业余生活要有意义,不要越轨。,2026/10/3 17:02:25,17:02:25,03 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。,5:02:25 下午,5:02 下午,17:02:25,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend 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