工程项目经理简历范文.doc
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1、-范文最新推荐- 工程项目经理简历范文 姓名: 国籍:中国 目前所在地:广州 民族:汉族 户口所在地:广东省 身材: 婚姻状况:已婚 年龄: 培训认证: 求职 意向及工作经历 人才 类型:普通 求职 应聘职位:建筑/房地产/物业管理类:装修工程项目经理 工作经历 工作年限: 职称: 求职 类型:全职可到职-随时 月薪要求:5000-8000希望工作地区:广州东莞 个人工作经历:公司名称:东莞市慧谷纳帕装饰工程公司起止年月:2018-01 公司性质:所属行业: 担任职务:项目经理 工作描述:负责建立项目管理班子,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务,管理工程
2、项目施工和项目成本控制,签订队组承包合同,根据材料预算,组织施工员编制材料采购计划。 离职原因: 教育背景 毕业院校:华南理工大学 最高学历:大专毕业-2018-07-01 所学专业一:土木工程所学专业二: 语言能力 外语: 英语 一般 国语水平:一般粤语水平:一般 自我评价 XX年,我处党支部按照管局党委要求,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中全会、四中全会精神,全面贯彻管局第十三次党代会精神,坚持科学发展观,认真开展党员先进性教育,求真务实,开拓进取,为落实一四三一总体思路,实现北京邮政三步走发展战略第一阶段目标竭尽工作。一年里,我们紧
3、紧围绕效益这一中心,突出体现实、细,狠抓创新经营发展模式,在提高经营质量上下功夫,深化体制机制改革,探索适合我局发展的新途径,努力提升服务水平,较圆满的完成了管局各项工作任务,现总结如下:一、全年经营任务和本处工作情况(一)经营管理方面XX年,我处始终坚持以经营工作为中心,通过试行全面预算管理,科学设置收入指标,深化企业改革,严格管理制度等,使全局服务水平和各项基础管理工作得到了加强,全年实现业务收入增幅6%的发展目标。主要表现在:全面推行项目管理,函件、集邮、物流、速递、储蓄等专业开发了一批大单项目,如:北京交管局违章通知帐单、车船使用税催缴通知账单、医保账单、 ‘宋庆龄伟大光荣
4、一生’独立邮资图明信片、密云水库独立邮资图邮资封、法院法律文书特快专递、储蓄个人缴费卡等优秀项目。理顺专业经营体制,对速递、物流专业进行了体制调整。速递专业在去年治理整顿代办站的基础上,进而强化速递局的裁判员职能,弱化运动员职能,为全力发展速递业务创造更好的内部环境。物流专业按搭建同城配送平台,强化物流专业经营管理的思路进行,将物流局从职能管理部门,逐步向经营实体过渡,为物流业务快速、健康发展奠定基础。(二)在基础管理方面完成支局集中交易处理系统(05版)推广工作,确保国家局量收系统数据传输和满足新航站转场运行。规范营业厅管理,统一对外服务形象,制定下发了北京市邮政管理局营业厅管理
5、规范(试行)。同时,根据生产实际需要,对邮政网点营业时间进行调整,满足普遍服务需求,促进了企业发展。加大了企业内外部监督检查的力度。坚持每周检查40个局所、40个报刊亭、走访40个用户,每月对检查情况进行一次全局性的通报,每半年对各二级单位进行综合满意度评价,并纳入绩效考核,加强对专职检查员的管理,结合不同时期的业务管理重点,开展了有针对性的服务监督工作,加大服务管理工作的针对性。全面贯彻了国家局、管局邮政业务视察规则实施细则的相关规定和要求,认真落实视察工作通报制度、联席会议制度和报告制度,及时向主管领导、业务管理部门和基层生产部门通报检查中发现的问题,定期召开会议,通报检查情况。规范经营行
6、为,维护经营秩序重点查处跨界揽收和低资费收寄行为,做到关口前移。对基层举报、反映的问题在第一时间做出快速反应,及时核实、协调、查处,将问题消灭在萌芽状态。实行预警联动制度,对危害全局经营秩序的行为予以遏制,对违规经营行为坚决进行处理。加大对低资费、跨界揽收等违规行为的查处力度,通过检查、受理举报等多种方式,加强了对干部、职工遵纪守法、遵章守纪的教育,提高规范经营的自律意识,维护正常的经营秩序,为企业经营发展创造良好的内部环境。坚持执行跨界揽收收入划拨制度,全年划拨跨界收入共12笔。实现快速反应,对基层举报或反映的问题能在最短的时间内核查落实,进行处理或解决,将问题消灭在萌芽状态。规范营业窗口出
7、售邮票,杜绝私进销售低面值邮票的行为,有效遏制大宗邮件低面值邮票交寄和内流,防止资费跑、冒、滴、漏发生。加强投递基础管理和质量管理,对支局进口包裹的内部处理手续进行规范,试行国内普通包裹效果投递试点工作。完成信筒、信箱、风景日戳制作和更新,刻制风景日戳30枚;完成新增信筒、信箱71个,更换信筒、信箱441个。(三)在重点业务管理和推进方面全面开展大宗邮件收寄专项治理工作重新确定了35个大宗邮件收寄局,实行非大宗局向大宗局集中的一带一试点;强化了大宗邮件用户与收寄局间的交寄凭据;建立了记帐用户邮费信息档案;规范了资费和邮资机数据统计管理;严格了邮件交邮、拉运,增车报批制度等,制定和下发了大宗局设
8、置标准和审批办法,组织3次对大宗局的检查工作,检查覆盖面达到100%,大宗邮件收寄整顿工作收到较好效果。加强了EMS信息上网质量管理,完成了国家邮政局提出的信息上网率98%、上网及时率98%、上网质量95%的指标要求,为卡哈拉国际速递全面实现服务承诺和新航站生产运行提供了保证。完成XX年贺年(有奖)明信片的销售工作,XX年共销售贺年(有奖)明信片3195530枚,实现收入4845741.9元,销售量较XX年增加68150枚,销售收入增加589337.1元。根据共青团中央、全国少工委、国家邮政局联合下发的关于开展第一届全国少年儿童书信写作比赛活动的通知精神,与团委配合,协调商函局组织开展了第一届
9、全国少年儿童书信写作比赛,共收到投稿3万余封,评出一等奖40个,二等奖60个,三等奖100个,上交国家局评选入围稿件XX封,为广泛发动各区县学校、团组织,宣传奥运,促进函件发展起到积极作用。本着收订提前,营销前移,责任到位,统一行动的原则,为实现XX年一次性报刊收订流转额同比增长3%5%的工作目标,提前启动XX年报刊收订工作。完成了新式报刊样亭的制作安装工作。强化服务组织实施了北京邮政服务质量综合评价办法,按照以社会评价为主、内部评价为辅,以用户满意、社会认同为主要标准的基本原则,对其中的部分具体评价项目进行了修订和完善,并将评价结果纳入效绩考核。按照国家邮政局开展的提高服务质量,落实规章制度
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