外联部12月份的工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 外联部12月份的工作总结 外联部十二月份的工作总结十二月差不多接近尾声了,但身影却永存。借圣诞之际表达下:“圣诞快乐,快乐延续”。寒风凛冽,情谊浓浓,忘不掉咱们外联的点点滴滴。在这即将进入下一年的兴奋时刻,年年岁岁花相似,岁岁年年花不同,外联部也将再接再历展现出一个崭新的姿态,喜迎全新的挑战和打造出下一个辉煌业绩而继续努力奋斗。现在对外联部这十二份以来的工作情况做个总结:一:内部交流经验,共同学习进步 十二月份,随着天气慢慢变冷了,我们部也就相对清闲了。但是,部里成员没有放松自己,并为下学期做了相应的准备,开始总结经验教训工作。因为我们知道外联部的工作应该是长期性、持续性的,
2、所以在这个相对轻松的月份里,我们就密切注意一些可以联系学校活动有意愿的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部经典沟通,独特技巧优势。洞察一些赞助商的合作意向,收集很多相关信息。如:第一,根据活动的内容确定要争取的商家,例如,各学院篮球联赛,联系运动服饰的厂家。因为活动的内容接近于他们所要推广的项目,有利于宣传效果的最大化与其品牌的推广。第二,前期好好了解他们要宣传的内容是否是安全可靠、真实的,防止诈骗、传销等不法性质的活动走入校园。三,活动前认真了解相关情况,写好计划书,出去前商量好哪些宣传我们可以提供,我们具体需要多少经费,活动的具体流程如何,商家关心的只有你可以给他们的宣传是什么和他们需要
3、支付的经费,所以我们在合同书上应主要将这些信息写清楚,在宣传方式上做到具体以及准确,横幅能挂几条,挂在哪里(根据经验,不要说挂多长时间,因为横幅随时可能被一些收垃圾的人捡去卖钱,能挂多长时间真的只有听天由命了),能否在校内贴海报,针对球赛的能否在队员衣服上面印字等等,不同的活动有其特有的赞助优势,在谈判中要突出,一吸引商家的注意,但无比保证一点:你说的事不要是很含糊的,要力求具体,这样给对方的感觉就是你们筹划的很细致,让他们觉得整个流程很清晰,一定程度上减轻了对于投入能否得到回报的顾虑,这一点十分重要.另外,我们要保证我们能提供的宣传方式是在内部已经过商榷,各部门已达成共识了,不然在实施的过程
4、中搁浅下来不仅会影响我们资环学院学生会的诚信度,而且可能要按照合同书上的规定进行赔偿,所以我们在拉赞助之前务必要把活动的详情熟悉于心,在谈判中细心谨慎,不确定的条款尽量不要提. 四,针对活动宣传的落实情况,作为新时代大学生,我们一定要将诚信作为自己的人生第一守则,因此,对于在合同书上写明的条款我们一定要尽全力去落实,决不要抱着一种钱已经到手,剩的就随便糊弄糊弄就好了的心态,要记住,我们代表的是学生会,是整个学院的声誉. 三:分享经验,和兄弟部门或协会共同成长 在十二份期间,兄弟协会邀请我们部门,给他们传授点经验。我们部门积极响应,帮助兄弟部门或协会是我们的光荣和责任,有经验共分享同成长,也是我
5、们外联部门的夙愿。在会议上,我们部门成员通过讲解自己出校门和各商家交流谈判拉赞助,来向他们介绍一些沟通的技巧。帮助他人,其实也在帮助自己。外联部与其他各部一样,是隶属于系学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部会积极配合其他部门以及主席团的工作,相信在下学期外联部会有更好的成绩,同时,相信我们部有很大的潜力的。这是外联十二月份的总结。望成员们在以后的工作中更加团结,取得更好的成绩。祝外联有更美好的明天!外联部在新的一年之际,将继续努力奋斗,再创辉煌! 供水公司职代会上的讲话供水公司职代会上的讲话同志们:现在我代表公司向大会作20xx年工作
6、报告,请各位予以审议并提出意见。一、工作回顾 ,公司在县委、县政府和县水利局正确领导下,以科学发展观为指导,扎实有序开展各项工作,全面完成了年初既定各项工作目标任务。公司实现年总收入578万元,其中水费收入567.48万元,安装收入3.4万元,材料纯收入65.75万元。收入与上一年相比增涨21.3%,减亏15万元。同时,全年无一起安全事故发生,无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象,树立了良好的企业形象。主要工作回顾如下:(一)抓企业规范管理,促管理水平提升。针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况,公司加大规范力度:一是进一步完善各项管理制度和规范,重点是安全操作规范、供水行业规范、服务规范,
7、并制定成统一制度牌,统一上墙。二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准,统一模式,分类装订成册下发到各二级单位,并严格要求二级单位执行到位,如实填写。(二)抓安全生产,保一方平安。一是严格贯彻实施安全生产法,按照谁主管、谁负责的原则,与各二级单位签订目标责任书,强化安全生产责任,明确目标,形成一级对一级负责的管理格局。二是制定严格的水质消毒管理制度,并请防疫、监督部门指导把关,定期或不定期的对水质进行检测,有效地消除了各种污染隐患,确保了居民饮用水水质安全。三是加大监督、检查、落实力度,不定期组织安全生产检查,认真搞好水源点及其他重点部位的日常巡视检查,加大设备设施的维护保养力度,做到早预防
8、、早发现、早处理,严防各种安全事故的发生,保证安全生产万无一失。四是加强在建工程项目的施工安全管理。认真贯彻安全第一,预防为主的方针,落实安全责任,实施责任管理。督促每个建设项目建立完整的安全组织机构,成立以项目经理为责任人的施工安全保证体系。 五是制定供水突发事故应急预案、防汛工作预案,并进行全员应急处理知识教育,切实增强了公司应对和处置突发事件的能力。六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司机关大楼设置门卫室,加大机关办公场所及职工宿舍区域治安防范力度。在各二级单位重要的生产、办公场所加强安全预防措施。七是是强化安全宣传教育,组织全体干部职工积极参加全州举行安全生产知识竞赛,以及全县消
9、防安全知识竞赛,通过这些活动,以增强职工安全生产意识、消防意识。(三)抓项目建设,拉动企业发展。1、完成两个重点项目争取和一个重点项目的申报。一是野三关二水厂工程项目,到位国家投资350万元,银行贷款1000万元;二是新城引水移民个案补偿资金2400万元;三是申报溪丘湾、沿渡河集镇的移民后扶供水基础设施项目。2、全面完成饮水安全项目建设任务。公司解决了泗井水、金果坪、杨柳池、长岭、清太坪集镇11426人农村人口的饮水安全问题,共建取水设施3处,厂区5座,无阀滤池4口,生物慢滤池1口,泵站1座,埋设管道35.9km,建表井165口。共完成投资828.00万元。(1)清太坪集镇供水工程建设。该工程
10、于去年2月20日开工建设,阴历年底全部竣工并正式投运,总投资约390万元,新建泵站一座,日处理能力1000吨的净水处理厂一座,安装管道5000多米。(2)金果坪厂区和管网延伸工程。该工程于10月中旬正式动工兴建,底主体工程全部结束。建金果坪集镇厂区和减压池各一座,向金坪村和江家湾村延伸敷设引水管道4000多米,建表井40口。(3)杨柳池集镇供水管网改造建设。该工程完成管道安装6000多米,建表井47口,建皮匠沟、胡家沟取水坝及相应取水设施两处。(4)泗井集镇配水管网工程建设。泗井集镇配水管网工程于去年10月中旬正式动工兴建,今年三月底以前全部完工通水。水源取自黄家坪天坑岭洞泉水,引水管线长56
11、00m,配水管线长2760m,集镇内建表井13口。(5)长岭集镇供水改造工程建设。工程安装配水管网3000多米,建表井40口,生物慢滤净水处理厂一座。3、实现二水厂全面工程建设。野三关二水厂于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投标工作,7月初主体工程正式动工。因受地质情况复杂、施工环境难度大等原因的影响,目前工程取水大坝基础开挖已经结束,引水隧洞进尺400多米,累计完成投资800多万元。4、全面落实项目建设管理五制。工程建设中按照现代工程管理要求,切实做到招投标程序规范,安全施工,文明施工,跟踪计量、跟踪监理、跟踪审计,保证质量,降低成本,降低工程造价,节约投资。(四)抓供水价格调整,合理补偿企业
12、成本。按照国家关于推进城镇供水价格改革,逐步建立合理的水价形成机制的要求,为了维持供水企业的正常生产经营需要,促进集镇供水事业发展,确保安全、优质供水。公司积极向价格主管部门和溪丘湾乡党委政府争取溪丘湾集镇自来水价格的调整工作。由于自来水价格调整涉及面广、政策性强,公司及水厂认真做好调价前的政策宣传解释工作,并于去年10底成功地进行水价听证会,新的水价将于20xx年3月执行。(五)抓精神文明建设,树立良好企业形象。一是把综治、计生、党风廉政建设、维稳保安工作与经济工作同步部署,与各生产单位签订责任状,层层负责抓落实,全年公司无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外生育现象的发生。
13、二是抓党建、工会工作。在党建上,认真贯彻落实县委关于开展城乡互联、结对共建双百双千双建活动的实施方案的通知要求,按照全县的统一安排部署,公司成立了帮扶工作小组,与沿渡河镇东圩村结队共建。在工会工作上,进一步搞好职工福利,全面履行工会职责,全年工作得到上级工会的表彰,荣获工会工作先进单位和女职工工作先进单位。三是抓机关形象建设。通过多方努力、协商,公司收回了长期被占用的楼道,对门厅进行了装饰和绿化,改善了公司的外部形象。过去的一年里,虽然我们克服各种困难,通过我们不断的努力,工作取得一定成绩,但同时也还存在着许多问题和不足,具体表现:一是部分单位和少数同志缺乏科学调度和统筹安排,抓不住中心工作和
14、工作中心,抓不住重点工作和工作重点,成天忙碌无为。如部分水厂连最基本的水费征收中心工作都未到位。二是部分职工爱岗敬业精神缺乏,把本职工作当作副业,甚至放下本职工作,把大部分时间放在第二、第三职业。三是少数单位缺乏积极进取精神。常言道不进则退,部分单位过去的工作成绩突出,可是去年一年停滞不前,看不到与时俱进、敢想敢干、敢为人先的闯劲;看不到发展的新思路、工作的新举措。这种安于现状,不思进取,墨守成规,靠守业注定要落后。四是部分单位管理难以到位,执行力差,作风懒散,办事效率低下,大局意识缺乏,单位形象较差。五是面对基础设施薄弱,缺水面广,自来水供求矛盾突出、社会反响强烈等问题,部分水厂应对无方,工
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