企业领导述职报告.doc
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1、-范文最新推荐- 企业领导述职报告 各位领导、各位代表: 下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。 一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建
2、设,提高驾驭工作的能力。 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想,学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“
3、xxxx”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。 近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经
4、营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作: (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。 一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为
5、主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在中国石油报、xx日报、科技文摘报等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有
6、内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。 (二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。 一是进一步规本资料权属查看更多资料范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情
7、况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发
8、了支部书记七必到、六必抓、五必访、四必问制度和支部书记授权制度,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。 (三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。 一是采取印发镜鉴报、组织党员干部观看王怀忠的两面人生电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导
9、分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。 (四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。 本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中
10、,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。 (五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。 我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、
11、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。 (六)强化四项职能,开展好工会工作。 一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原
12、油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。 (七)发挥团组织生力军和突击队作用。 开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的
13、举办了不同层次的青工技术比武活动。 (八)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。 今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与xx镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。 (九)耐心细致地做
14、好稳定工作。 建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,xx名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。 三、作风及廉政建设。 几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公
15、,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。 回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。&nb
16、sp; 今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。 以上报告,请予审核! 各位领导: 我叫#,现任井下作业二公司特车一大队副大队长。回顾年,是自己理论水平不断丰富和加强的一年,更是自己创新管理、创新实践、超越发展的一年。一年来,自己深入贯彻和践行“xxxx”重要思想,积极转变经营
17、观念、紧紧把握工作创新的主旋律,大胆管理不越位,开拓进取不停步,努力向管理工作的重点和难点要质量,确保了大队生产运行的平稳运行。一年来自己所分管的日常生产运行与安全管理均取得了长足的发展,推动了大队整体经营效益的提升,安全管理创出高水平,并被管理局授予安全生产先进单位的荣誉称号。 一、加强理论学习、提高自身素质,不断增强干事创业激情 作为一名党员干部,我深切的认识到:只有理论水平的提高才能保持党性、才能增强干事创业的激情。一年来,切实提高自身思想政治素质上下功夫,深入学习了xx届四中全会精神和“xxxx
18、”重要思想精神内涵,世界观、人生观、价值观更加坚定,并在以下几个方面得到全面提升。 一是政治意识显著增强。通过加强学习,使自己进一步加深对马克思主义理论科学性的认识和理解,奠定了自己坚持建设有中国特色社会主义的方向,坚持党的基本路线不动摇,坚决同党中央的决策保持思想上、政治上的高度一致,在大是大非面前,做到方向明确、立场坚定。 二是宗旨意识得到加强。通过理论学习,使自己更好地坚持党的群众路线,坚持作到全心全意为人民服务的宗旨,坚持带着感情做好群众工作、维护职工利益。 &
19、nbsp;三是廉洁自律、勤奋敬业意识显著增强。通过加强理论学习,使自己的廉洁自律、勤奋敬业的意识显著增强,使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什么”的问题有了更明确的认识,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干事创业的劲头更足了。 二、率先垂范、创新管理,为大队整体经营效益的提升作出积极贡献 实践使自己认识到:“作为一名领导干部必须具备率先垂范的品格才能增强感召力,只有具备创新型思维才能推动管理工作的超越发展。”为此,我重点从以下两个方面: (一)身先士卒
20、冲在前、率先垂范聚队伍。一年来,自己时时处处严格要求自己,坚持做到了重要工作领头干、紧急任务抢在先、危险工作冲在前。夏天,他顶着40多度的高温运行衔接在施工现场;冬天,深更半夜他冒着零下十几度的寒冷和大伙一起奋战在野外;节假日,别人休息的时候,他总是舍小家顾大家,留在队上调度衔接生产。职工无不赞叹的说:“哪里有困难,哪里就有韩大的身影。”自己率先垂范的形象为职工树起一面正直、实干的镜子,并赢得了职工的认可和信赖,凝聚了职工队伍。 (二)机制创新拓新路,管理创新谋发展。重组改制后,我们无疑面临着严峻的考验。为此,我率先提出“责任指标分解制、选题立项制
21、、工作考核制”为内容的“三制”管理法。责任指标分解制就是对全队的生产运行、机动设备管理、安全质量管理、培训、班组管理、资料、油料管理等各项指标进行细化和分解,分别承包到人头,使每个人都能明确自己的责任和目标;选题立项制是为了充分发挥广大职工的聪明才智,依靠技术创新提高老设备的运行质量。要求每名职工都要根据自己的工作实际选择课题、并对所选择的课题严格按照qc活动小组的程序实施监控,并对选题的科技含量、增效情况、应用效果、进行奖励,激励职工广泛参与,让每一名职工都成为队上的参谋和智囊;工作考核制分为四级考核机制,即采取大队考核小队、小队考核班组、班组考核个人、民主管理小组考核干部,把个人的工作量、
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