书记在创建办会部署会讲话.doc

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书记在创建办会部署会讲话

同志们：
今天上午，全市召开了创建文明城市工作部署会。下午，我区迅速召开“创建办会”调度部署会，主要任务就是传达市创建文明城市工作部署会精神，总结我区前一阶段“创建办会”成效，部署我区下一步“创建办会”工作。刚才，各相关单位对前段时期的工作做了总结汇报，副区长传达了市创建文明城市工作部署会精神。茂发区长结合市创建会议精神就当前我区“创建办会”工作提出了明确要求，都讲得很好，我都同意，请同志们认真贯彻落实。下面，我再讲三点意见。
一、认清形势迅速升温
前一阶段，我区在“创建办会”工作中，创造性地实施了“618工程”，即突破“六大难点”、扮靓“九纵九横”，全力打好百日攻坚战，取得了良好的阶段性成果，在全市引起了较大的反响。但是，近期抓工作的力度较之前一阶段有所松懈。从今天开始，“创建办会”工作必须迅速升温。九月份创建国家文明城检查组就要到来检查评比，十月份“七城会”在我市召开，我们要迅速升温全情投入到“创建办会”当中，这是全区干部群众当前的一项共同任务。大家要充分认识到这是形势所需、发展所迫、职责所在。全区上下要进一步统一思想、提高认识、增强“创建办会”的责任感、压力感、紧迫感。
二、认清目标迅速行动
今年以来，我区“创建办会”的战略是实施“三大战役”，第一大战役是突破六大难点,即加大对火车站、汽车站及老福山街心花园广场周边、八一广场、八一起义纪念馆及万寿宫商城周边、商圈、公园等难点区域的综合整治力度；第二大战役是扮靓“九纵九横”，全力推进十八条示范道路的综合整治；第三大战役是“社区整治”，从今天开始，拉开对全区113个社区综合整治的序幕。整个战役将点、线、面结合在一起，点为攻克六大难点，线为十八条示范道路的打造，面为113个社区的综合整治。“三大战役”的目标是：通过一个月的努力，突破六大难点、扮靓九纵九横、装点113个社区。大家认清目标之后，要迅速行动起来，具体做到“六动”：一是领导挂帅大推动。从今天开始，县级领导、街道领导、各单位各部门的领导，要积极投入到“618工程”和113个社区整治的“113工程”当中，做到身先士卒、披挂上阵、亲自出征、率先垂范，以此推动全区“创建办会”工作向前发展。二是全员参与大出动。省、市挂点单位的领导已经深入到我区各相关的挂点街道，我区各单位、各部门也要迅速按照挂点帮扶的要求，到相应的街道和社区进行挂点帮扶。各街道要统筹安排好三级机关干部队伍，真正让三级机关干部发挥作用。三是经费投入大促动。这次“创建办会”工作影响大、声势大、投入大，我们要借助“创建办会”这一历史机遇，推进城市面貌焕然一新。这是发展的重要抓手，也是实现建设全省乃至中部城区“经济强区、文化大区、幸福城区”的有利契机。全区各部门、各单位要加大投入，特别是要加大对全区113个社区整治所涉及的社区综合达标、开展宣传教育工作、资料收集整理、未成年人思想道德建设、市容环境卫生整治、集贸市场整治、“六小”整治、“窗口”行业管理整治、社区志愿者队伍建设等九个方面的投入。四是督查调度大搅动。各部门、各单位要发扬“不放心”、“在路上”、“马上办”三种精神，加大督查和调度的力度，通过督查和调动，搅动“创建办会”工作，解决工作中存在的问题和困难。五是宣传舆论大鼓动。近期，由区委宣传部牵头，各部门、各单位积极配合，大力宣传全区广大干部群众参与“创建办会”的良好精神风貌，宣传全区各级领导干部深入一线狠抓落实的工作作风，宣传全区广大干部在“创建办会”工作中的先进事迹，弘扬区“争第一、创唯一”的光荣传统。六是通报排位大拉动。刚才，区创建办通报了各单位“创建办会”排位情况。下一步要制定排位原则，并根据这个原则提出“618工程”和113个社区综合整治“113工程”的排位方案，通过排位来拉动我区“创建办会”进一步深入推进。
三、认清责任迅速落实
要做好“创建办会”工作，以“一新一亮”目标迎接四海宾朋，就必须要有“担当”的精神和“担责”的魄力，来迎接这次大考验。具体要从以下五个方面迅速抓好落实。
1、方案制定要迅速落实。各相关职能部门要迅速制定好“618工程”和“113工程”进度推进表。各挂点单位要研究并制定好科学的工作方案，做到日常工作和“创建办会”工作“两手抓、两手都要硬”，既要做好业务工作，又要做好挂点帮扶工作。各街道、镇要科学处理好其他工作和“创建办会”工作的关系，并研究制定好工作方案。
2、排兵布阵要迅速落实。各部门、各单位要迅速研究在“创建办会”工作中，如何合理地分配和使用人力、物力，做到科学化调度。
3、整治整改要迅速落实。在“创建办会”过程中，硬件和软件都要整治整改。在全市“2610工程”、我区“618工程”和社区整治的“113工程”中遇到的问题，都要迅速解决。对市、区的“啄木鸟”行动和督查组反映的问题以及各单位自查发现的问题要迅速整改。
4、作风锤炼要迅速落实。“创建办会”涉及资金使用、带好队伍、管好事情等诸多环节。这一过程就是锤炼各级干部作风的过程。对在“创建办会”工作中取得优异成绩的，各级领导要积极向区委推荐；对在工作中发现不听从指挥、失职、违纪的人员要向区纪委报告。通过“创建办会”，改进干部的工作作风，锻炼干部的优秀品质，提升干部的各项素质，让一批优秀干部脱颖而出。
5、奖励问责要迅速落实。市、区先后出台了“创建办会”相关问责的办法和制度，大家要严格按照市、区下发的相关文件执行。
我相信，只要我们认清了“三所”的形势，认清了“三大战役”的目标，认清了“五个要”的责任，通过全区上下的共同努力和奋斗，区“创建办会”工作一定能取得新的更大的成绩，全区广大干部群众的精神风貌，一定能够通过这次“创建办会”得到大的提升。

盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人；转眼间2018年很快就过去了，回首这一年，在部门领导的指示下，我始终坚持以科学指导，落实科学发展观，以想干事、会干事、干成事为目标，认真履行职责，完成各项工作任务。为了今后更好地做好工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。
一：抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡检工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡检，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
二：注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以 科学发展观思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记知识就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以企业为核心，服从组织管理的正确思想意识。
三：爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。
继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉部门各生产工作流程。经常组织班内人员参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修处理，做什么事我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
四：强化管理，加强思想教育不断提高员工思想素质。
员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本班不定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。
五：强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是 爱 岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高职业水平。经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心 学习 他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班长管理水平上有所提高。
六：严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
七：强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。班里人员不稳定，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。

2018年是“十二五”开局之年，继续深入开展“安全生产年”的一年，市安全生产监督管理局在市委、市政府的正确领导和上级主管部门的指导下，按承诺内容，履行了综合监管全市安全生产工作职责，承担了是安委会办公室的日常工作。
一、认真履行职责。以人为本的理念，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫感，加强组织领导和队伍建设，根据当前安全生产工作所面临的新形势、新任务，调整了由市长为组长，各位副市长为副组长的市安全生产委员会，召开了2次全市安全生产工作会议和多次专题会议，在会上，传达落实全国安全生产工作会议精神、全省安全生产工作会议精神和各级领导对安全生产工作的重要指示，分析当前全市安全生产形势，研究部署安全生产工作，协调解决当前安全生产工作中遇到的新问题、新情况。按照“谁主管、谁负责”的原则，市政府与35家相关部门、企业签订了安全生产目标责任状，相关部门再层层签订目标责任书，层层落实岗位责任制，强化生产经营单位的安全主体责任，建立安全生产监管网络体系。目前，全市4个镇、3个街道全部配备了安全兼职员,使安全监管责任的触角延伸到最基层，充分发挥安全生产网络监管体系的作用，确保事事有人管，层层有人抓。坚持建立责任落实和事故责任追究。市安办坚持每季度向市政府领导报告安全生产态势，并充分依托安全生产工作例会的平台，及时通报。
为了全面推行行政审批职能改革，14个审批项目流程向社会公布，并承诺按流程、规定时间内办理审批工作。
二、规范执法行为。
三、坚持优质服务。在服务方式上，变被动服务为主动服务，变“坐等服务”为“上门服务”，变滞后服务为超前服务，不断改进服务企业的思路和工作方式，为企业排忧解难。我局十分重视企业遇到的困难，多次召开专题会议，研究解决问题的办法，积极协调上级有关部门为延边利安石化有限公司、延边石岘白麓纸业有限公司等企业，解决了整改隐患资金50万。市凉水镇尚遗留关闭、报废矿井几十处，分布在亭岩、河西、东山、南大、石头等村。多年来，一直有市煤炭工业公司承担对塌陷矿井的回填工作，经过多方努力请示市政府解决15万资金进行回填工作，排除隐患。
对群众的来信来访，市安办实行专人负责受理，并跟踪督促相关单位抓落实，做到件件有回音、事事有着落。督促相关责任单位限期落实整改措施，确保隐患整改到位。同时坚持事故调查处理“四不放过”原则，对发生生产安全事故的单位，依法严肃追究了有关责任人的责任，推动了企业安全生产主体责任落实。
按照州安监局培训机构有关要求，全面部署了全市高危行业、特种作业人员、生产经营单位、各行业主管部门、镇街道安全管理人员以及从业人员“三级”安全教育培训工作，目前我市安全管理人员培训正按计划进行，截止目前，已培训各类特种作业人员及安全管理人员200多名。
四、强化机关建设。
一是适应新的形势和任务的需要，结合工作实际，相续出台和进一步完善了各项规章制度58项并严格执行。
二是每周三下午定为学习日，以集中学习和自学的方式，学政治理论，学法律知识，学业务知识。
三是我局采取自上而下和自下而上相结合的方式，认真排查廉政风险点9处，按风险发生率确定风险等级，落实整改措施，加强了党风廉政建设。
四是精心组织“警示教育周”、“体察民情、关爱生命”、“创先争优”、“开放式”、“三联三促”、“三帮扶”活动，促进党建活动，提高了机关干部素质。

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