你不知道的华为--阿郎应对华为挖猎内部教育.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Page,*,|,你不知道的华为,你不知道的华为,.,“受到诱惑时需要冷静”,当你突然接到华为某机构来电询问你有无投靠意向的时候，,你需要保持冷静,；,当你听到华为人力可以为你提供的更高的发展空间的时候，,你需要保持冷静,；,当你很意外的听到华为人力资源说一切都可以商量的时候，,你需要保持冷静,；,因为你不再,年轻,，,冲动的代价,你已无法承担，,否则,.,追悔,.,痛苦,.,Page,2,|,你不知道的华为,-HW,说：,“,来吧，离开那里吧，我可以,满足你的欲望，让我们实现你的价值,”,。,-,于是你心动了，但是你了解华为吗？,知道盲从的代价吗？你有考虑到离开的,损失和后果吗？,“盲从就意味着牺牲”,Page,3,|,你不知道的华为,H,公司挖人，并非重视个人，只为蚕食竞争,对手，混水摸鱼，居心叵测；,主要目的是为了毁灭竞争对手人才，而不是,招揽人才、培养人才。,“蚕食对手”,Page,4,|,你不知道的华为,-,H,公司先以重金许诺，失去利用价值后,采用限,制、排挤等手段使你有苦难言、回头无路、生,不如死！,-,得到的许诺只是镜中花、水中月，所谓,To Be Or Not To Be,，,This Is A Question,！,“空许诺,前途难料”,Page,5,|,你不知道的华为,H,公司更名“深圳华为技术有限公司”（原深圳华为），它控制所有重要部门和岗位，原山东华为、惠通等苦力公司化名“华为技术服务公司”，负责用服、维护,-,不知深浅冒然投奔就会迷途难返。,投靠“华为服务”的人，无论在工号、待遇、前途与真正的华为人有天壤之别，工作却更加繁重。,“名称陷阱,-,狼爱上羊”,Page,6,|,你不知道的华为,H,公司不会重用竞争对手过去的人，结果会,同三国里的魏延一样,；,H,公司对曾服务过对手的员工，另眼相看，,并对此 一直存在戒心,；,对手过去的员工，上升空间更是严重被挤压。,“道不同,不相与谋”,Page,7,|,你不知道的华为,职业专家说：跳槽有很大的“风险”，关键是与同,事、上司的人际关系需要重头建立，但是否融洽,会遇到很大风险；,特别是同行之间人才争夺与“挖角”时，风险更,大，更应慎重。,“人际关系重头来”,Page,8,|,你不知道的华为,只视本公司的不足，特别是个人的抱怨：,A,、,公司多年不给“我”加工资；,B,、,公司多年不见给“我”有晋升的空间；,C,、“,我”工作“很努力、大压力、领导不鼓励”,一大堆的“短”，那,HW,呢？,HW,就没有吗？到,HW,后就不出,这些问题吗？去,HW,就是唯一的解决之路（胡同）吗？,这时候需要的反思、是深入的思考,“一叶障目，不见森林”,Page,9,|,你不知道的华为,“死水一潭，调动无门”,HW,内部“死水一潭”，不允许内部调动，不允许,个人选择工作！,想换岗的,HW,人，只好选择“离职”，,HW,离职当,中，有一部分就是因无法进行内部调动的员,工；,Page,10,|,你不知道的华为,HW,的办公电脑，不允许存放“私人”的东西，例,如,你的亲人照片，就连,FOXMAIL,都是违法软,件；,任何东西，例如笔记本电脑带回家，都需主管电,子流审批，毫无自由可言；,HW,的员工在家上公司内部网，亦被严密监控，,动辄得咎，犹如身处牢狱；,“处处雷池，没有自由”,Page,11,|,你不知道的华为,在,HW,，,新员工的滋味如何？是否你还得亲自,去体验一下？当然可以和刚毕业的学生跑操、,唱国歌,在中国的,HW,，,新员工受到排斥，特别是同行的,新员工，那更是没有任何尊严,进入,HW,，,你又成为“全归零”（毫无基础、毫无,起色）的新员工，这是不争的事实！,“,进入,HW,，你不就是沦为,HW,的新员工了吗？,”,Page,12,|,你不知道的华为,自,2001,年以来，,HW,就没有进行大规模的调薪,过，“加薪”已成为一种奢侈；,2001,年进入,HW,的员工，至今没有加薪是正常，,若被“加薪”了，反而成为天大的内部“新闻”；,物价上涨，而薪水不涨，实际上相当于变相降,薪；,“常年不调薪，何来希望”,Page,13,|,你不知道的华为,HW,会真的因为你，而打破公司的大薪酬体系,吗？会真的因为你而打破,“,内部的平衡,”,吗？,你信,HW,会给你双倍的薪水吗？当一个考核周期或,半年后，等待你的，就是,“,降薪没商量！,”,你信,HW,会满足你的所有愿望吗？它只会看你还有,多少利用价值！,“双倍薪水，亦不可得”,Page,14,|,你不知道的华为,无休止的被迫加班（当然称其是“自愿的”），使员,工的心同地上的垫子一样冰凉,单调、枯燥得工作，加上没有时间用于业余生,活，使很多员工心里极度烦闷、急躁,工作期间着装、言行都要受到各种制度、章程的,约束，没有任何自由可言,“在华为工作,-,你快乐吗？”,Page,15,|,你不知道的华为,华为基本法规定,:HW,员工一定要热爱祖国、,热爱民族、更要热爱家人，可是终年的奔波和,疲劳留给家人的只是巨大的压力！深深的思念！,无穷无尽的痛苦,你又情何以堪！,“你热爱你的家人吗？”,Page,16,|,你不知道的华为,华为的海外扩张是建立在无数海外员工逐渐耗尽,的心血和生命上的，业绩的后面隐藏的是众多员,工的悲哀！,疟疾横行、战火纷飞、绑架频繁、飞机失事、员,工失踪，各种危险无法预料，众多事故绝非空穴,来风，只有天知道“,Who IS The Next”,？,华为基本法：“员工是企业最宝贵的资源”，但真,正的含义又是什么？,“一将功成万骨枯”,Page,17,|,你不知道的华为,狼性文化是没有人情的，在狼群追逐猎物的时候,是不会考虑到同伴的，他们看到的只有猎物，如,何猎取和分享，当同伴死掉的时候，他们分到的,意味着更多；,试想：同一个没有任何归属感且充满血腥的企业,共同成长可能性能有多大？,“狼性的背后”,Page,18,|,你不知道的华为,当狼群想你招手的时候，当你看到狼分享食物,而羡慕的时候，你一定要三思，一定要看清楚、想,清楚自己是否是具备旺盛的战斗力而且可以随时为,之牺牲的狼，你一旦选择了狼群，相当于放弃了昔,日的队友和团队，昔日的默契、喜悦，曾经的付出、,耕耘不是成为过去，而是全部消失、从头来过！,人是不能没有过去的，去了,HW,，又与谁人说,!,“三 思”,Page,19,|,你不知道的华为,员工心目中的公司是一个能够使员工有归属感,的公司，是能够真正将员工看成企业宝贵资源的公,司，是能够不断的培养他、帮助他实现价值，与其,共同成长、共渡难关、共享成功的公司，而不是千,方百计去榨取他的公司，是一个真正关心员工生活、,关心员工健康而不是以能否抵抗各种瘟疫、疾病为,健康衡量的公司，是一个使员工有家的感觉的公司。,而这些都是阿尔卡特,-,朗讯完全能够做到的。,“,公司,=,家,”,Page,20,|,你不知道的华为,那 就,全面考量 放弃华为,心定阿朗 共同成长,Page,21,|,你不知道的华为,坚信,阿朗强强联合,凤凰终将涅磐,Page,22,|,你不知道的华为,