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2026年建筑施工（进度管理）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置。
1. 建筑施工进度管理的核心目标是（ ）
A. 缩短工期 B. 保证工程质量 C. 确保项目按时交付使用 D. 降低成本
2. 施工进度计划的编制依据不包括（ ）
A. 施工合同 B. 施工图纸 C. 施工人员经验 D. 施工场地条件
3. 以下哪种方法不属于施工进度控制的技术措施（ ）
A. 采用先进的施工技术 B. 优化施工方案 C. 增加施工人员数量 D. 选用高效的施工机械设备
4. 施工进度偏差分析的重点不包括（ ）
A. 偏差产生的原因 B. 偏差对后续工作及总工期的影响 C. 偏差的大小 D. 偏差的趋势
5. 为了有效控制施工进度，监理工程师可采取的技术措施是（ ）
A. 审查施工单位提交的进度计划 B. 建立进度控制目标体系 C. 及时办理工程进度款支付手续 D. 协助施工单位编制施工组织设计
6. 当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划应采取的措施是（ ）
A. 增加资源投入量 B. 提高劳动效率 C. 将顺序进行的工作改为平行作业 D. 缩短工作的持续时间

第II卷（非选择题 共70分）
7. （10分）简述建筑施工进度管理的主要环节。
8. （15分）某建筑工程项目，施工单位编制的初始施工进度计划如下图所示（时间单位：月）。该计划执行3个月后，检查发现工作A、B、C已经完成，工作D延误1个月，工作E延误2个月。
（1）请分析该进度偏差对后续工作及总工期的影响。
（2）若要保证总工期不变，应如何调整后续工作的进度计划？
9. （15分）材料：某建筑工程在施工过程中，由于设计变更导致部分工作的工程量增加，从而影响了施工进度。施工单位及时调整了施工进度计划，采取了增加施工人员和设备等措施，确保了工程按时完成。
问题：请分析施工单位采取的措施属于进度控制的哪种措施，并说明理由。
10. （15分）材料：某建筑工程施工进度计划执行过程中，发现某关键工作的实际进度比计划进度滞后，且该工作的延误时间超过了其总时差。
问题：针对这种情况，请提出至少三种可能的解决措施，并分析其优缺点。
11. （15分）请阐述施工进度管理中风险管理的主要内容，并说明如何进行有效的风险应对。

答案：1. C 2. C 3. C 4. C 5. A 6. C 7. 主要环节包括：进度计划的编制，依据施工合同、施工图纸等确定施工顺序、持续时间等，制定合理进度计划；进度计划的实施，组织施工人员、资源按计划施工；进度计划的检查，定期检查实际进度与计划进度的差异；进度计划的调整，根据检查结果采取措施调整偏差，确保工程按时完成。 8. （1）工作D延误1个月，由于其后续工作F有1个月总时差，所以不影响总工期，但影响工作F的最早开始时间。工作E延误2个月，其总时差为0，所以影响总工期2个月，也影响后续工作G、H的最早开始时间。（2）可缩短工作G的持续时间2个月，因为工作G有2个月的总时差，这样可保证总工期不变。 9. 属于组织措施。理由：增加施工人员和设备，是通过调整资源投入来应对设计变更导致的进度问题，属于组织措施中对资源的调配利用，以保证施工顺利进行，实现进度目标。 10. 措施一：增加资源投入，优点是能直接加快工作进度，缺点是可能成本增加且资源供应可能受限。措施二：优化施工方案，优点是可提高效率降低成本，缺点是需时间研究且可能存在风险。措施三：将部分工作外包，优点是利用外部专业力量加快进度，缺点是可能增加管理难度和成本。 11. 风险管理主要内容包括：识别风险，如施工条件变化、设计变更、不可抗力等；评估风险，分析风险发生可能性及影响程度；应对风险，制定应对策略。有效风险应对：风险规避，对高风险事件避免；风险减轻，采取措施降低风险影响；风险转移，如购买保险等；风险接受，对低影响风险接受并监控，通过这些措施降低风险对施工进度的不利影响。