2025年高职第一学年（会展策划与管理）会展项目管理试题及答案.doc

2025年高职第一学年（会展策划与管理）会展项目管理试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1. 会展项目管理的核心是（ ）
A. 项目策划 B. 项目控制 C. 项目团队 D. 项目目标
2. 会展项目启动阶段的主要任务是（ ）
A. 制定项目计划 B. 明确项目目标 C. 组建项目团队 D. 进行项目可行性研究
3. 会展项目策划的第一步是（ ）
A. 市场调研 B. 确定主题 C. 制定预算 D. 选择场地
4. 会展项目的进度计划通常采用（ ）
A. 甘特图 B. 网络图 C. 鱼骨图 D. 流程图
5. 会展项目的质量控制主要包括（ ）
A. 质量计划 B. 质量保证 C. 质量控制 D. 以上都是
6. 会展项目的风险管理不包括（ ）
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险消除
7. 会展项目的成本预算不包括（ ）
A. 直接成本 B. 间接成本 C. 固定成本 D. 沉没成本
8. 会展项目的人力资源管理不包括（ ）
A. 人员招聘 B. 人员培训 C. 人员考核 D. 人员淘汰
9. 会展项目的沟通管理不包括（ ）
A. 沟通计划 B. 信息发布 C. 绩效报告 D. 沟通障碍
10. 会展项目的采购管理不包括（ ）
A. 采购计划 B. 采购实施 C. 采购控制 D. 采购谈判
11. 会展项目的生命周期包括（ ）
A. 启动阶段 B. 策划阶段 C. 实施阶段 D. 以上都是
12. 会展项目的可行性研究不包括（ ）
A. 技术可行性 B. 经济可行性 C. 环境可行性 D. 政治可行性
13. 会展项目的主题策划不包括（ ）
A. 主题定位 B. 主题设计 C. 主题传播 D. 主题评估
14. 会展项目的场地选择不包括（ ）
A. 场地规模 B. 场地位置 C. 场地设施 D. 场地租金
15. 会展项目的展品运输不包括（ ）
A. 展品包装 B. 展品装卸 C. 展品运输 D. 展品展示
16. 会展项目的开幕式策划不包括（ ）
A. 开幕式流程 B. 开幕式表演 C. 开幕式嘉宾 D. 开幕式预算
17. 会展项目的闭幕式策划不包括（ ）
A. 闭幕式流程 B. 闭幕式表演 C. 闭幕式嘉宾 D. 闭幕式总结
18. 会展项目的客户关系管理不包括（ ）
A. 客户需求分析 B. 客户满意度调查 C. 客户投诉处理 D. 客户关系维护
19. 会展项目的可持续发展不包括（ ）
A. 环境保护 B. 社会责任 C. 经济效益 D. 文化传承
20. 会展项目的创新管理不包括（ ）
A. 创新理念 B. 创新方法 C. 创新实践 D. 创新评估

第II卷（非选择题，共60分）
21. （10分）简述会展项目管理的特点。
22. （10分）简述会展项目策划的流程。
23. （10分）简述会展项目进度控制的方法。
24. （15分）阅读以下材料，回答问题。
材料：某会展公司计划举办一场大型车展，预计参展商数量为200家，观众人数为10万人次。车展为期5天，场地面积为5万平方米。公司成立了项目团队，制定了详细的项目计划。在项目实施过程中，遇到了一些问题，如部分参展商临时退出、观众人数未达到预期等。
问题：
（1）该车展项目可能存在哪些风险？
（2）针对这些风险，应采取哪些应对措施？
25. （15分）阅读以下材料，回答问题。
材料：某会展公司成功举办了一场国际会议，会议主题为“科技创新与未来发展”。会议邀请了国内外知名专家学者、企业代表等参加，共有500名参会人员。会议为期3天，设置了主题演讲、分论坛、展览展示等环节。会议取得了圆满成功，得到了参会人员的高度评价。
问题：
（1）该国际会议项目成功的原因有哪些？
（2）从该项目中可以得到哪些启示？

答案：
1. D
2. D
3. A
4. A
5. D
6. D
7. D
8. D
9. D
10. D
11. D
12. D
13. D
14. D
15. D
16. D
17. D
18. D
19. D
20. D
21. 会展项目管理具有目标明确性、整体性、独特性、创新性、临时性、不确定性等特点。目标明确性是指会展项目有明确的目标；整体性强调项目各要素相互关联；独特性是会展项目区别于其他项目；创新性促使不断推陈出新；临时性表明项目有起止时间；不确定性源于多种因素影响。
22. 会展项目策划流程包括：进行市场调研，了解市场需求、竞争状况等；确定主题，要契合市场需求且有吸引力；制定预算，涵盖各项费用；选择场地，考虑规模、位置等因素；设计活动内容，如展览展示、会议安排等；制定营销推广计划，吸引参展商和观众；做好项目评估，为改进提供依据。
23. 会展项目进度控制方法有：制定详细的进度计划，如甘特图，明确各阶段任务和时间节点；建立有效的沟通机制，及时解决进度问题；加强对关键路径的监控，确保关键任务按时完成；合理调配资源，避免因资源短缺影响进度；对进度偏差进行分析，采取赶工、调整计划等措施进行纠正。
24. （1）风险可能有：参展商临时退出导致展位空缺影响展会规模和效果；观众人数未达预期影响展会人气和影响力；场地设施出现问题影响展会正常进行；天气等不可抗力因素影响展会开展。（2）应对措施：与参展商签订详细合同，明确违约责任；加大宣传推广力度，吸引更多观众；提前检查场地设施，做好备用方案；关注天气预报，制定应对预案。
25. （1）成功原因：主题紧扣热点，吸引众多专业人士；邀请知名专家学者和企业代表提升会议权威性和影响力；精心设置会议环节，内容丰富；组织安排有序，确保会议顺利进行；注重服务质量，得到参会人员高度评价。（2）启示：明确且有吸引力的主题很关键；邀请权威嘉宾能提升项目档次；合理设计活动环节可满足不同需求；良好的组织管理和服务是项目成功保障；注重收集反馈，不断改进提升。