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类型2026年中职第二学年(市场营销)市场调研分析试题及答案.doc

  • 上传人:cg****1
  • 文档编号:12948915
  • 上传时间:2025-12-29
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    2026 年中 第二 学年 市场营销 市场调研 分析 试题 答案
    资源描述:
    2026年中职第二学年(市场营销)市场调研分析试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内) 1. 市场调研的核心是( ) A. 收集信息 B. 分析数据 C. 满足需求 D. 解决问题 2. 以下哪种调研方法不属于定性调研( ) A. 焦点小组 B. 深度访谈 C. 问卷调查 D. 观察法 3. 市场细分的依据是( ) A. 产品差异 B. 消费者需求差异 C. 市场竞争状况 D. 企业资源 4. 目标市场选择的策略不包括( ) A. 无差异营销 B. 差异营销 C. 集中营销 D. 分散营销 5. 市场定位的实质是( ) A. 塑造企业形象 B. 确定产品价格 C. 选择目标市场 D. 使产品在顾客心中确立独特地位 6. 以下不属于市场调研流程的是( ) A. 确定调研问题 B. 设计调研方案 C. 实施调研 D. 制定营销策略 7. 调研样本的选择应遵循( ) A. 随意性原则 B. 代表性原则 C. 主观性原则 D. 低成本原则 8. 消费者购买行为的影响因素不包括( ) A. 文化因素 B. 社会因素 C. 企业因素 D. 个人因素 9. 以下哪种市场调研类型是为了预测市场未来发展趋势( ) A. 探索性调研 B. 描述性调研 C. 因果性调研 D. 预测性调研 10. 市场调研报告的核心内容是( ) A. 调研背景 B. 调研方法 C. 调研结果 D. 结论与建议 二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号内,多选、少选、错选均不得分) 1. 市场调研的作用包括( ) A. 为企业决策提供依据 B. 发现市场机会 C. A. 了解市场竞争状况 D. 提高企业经济效益 E. 增强企业竞争力 2. 定性调研的优点有( ) A. 能深入了解消费者内心想法 B. 成本较低 C. 速度快 D. 样本代表性强 E. 能提供丰富的细节信息 3. 市场细分的有效标志有( ) A. 可衡量性 B. 可进入性 C. 可盈利性 D. 可区分性 E. 相对稳定性 4. 市场定位的方法有( ) A. 产品特色定位 B. 顾客利益定位 C. 使用者定位 D. 竞争定位 E. 质量价格定位 5. 市场调研的方法有( ) A. 文案调研法 B. 实地调研法 C. 问卷调查法 D. 实验调研法 E. 观察法 三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法的正误,正确的打√,错误的打×) 1. 市场调研就是对市场进行全面调查。( ) 2. 定性调研可以对市场现象进行数量分析。( ) 3. 市场细分是对产品进行分类。( ) 4. 目标市场选择就是选择最大的细分市场。( ) 5. 市场定位一旦确定就不能改变。( ) 6. 文案调研法只能获取二手资料。( ) 7. 实地调研法能直接观察到消费者的行为。( ) 8. 问卷调查法的回收率一般较高。( ) 9. 实验调研法可以控制其他因素对结果的影响。( ) 10. 市场调研报告不需要有结论与建议。( ) 四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答问题) 1. 简述市场调研的流程。 2. 简述市场细分的步骤。 3. 简述市场定位的步骤。 五、案例分析题(总共1题,每题20分,请阅读案例并回答问题) 某公司计划推出一款新型智能手表,在市场调研阶段,通过问卷调查发现消费者对手表的功能需求多样,如健康监测、运动追踪、社交互动等。同时,通过焦点小组发现不同年龄段消费者对手表的外观设计偏好差异较大。该公司还了解到市场上已有多款类似产品竞争激烈。 1. 请分析该公司面临的市场机会与挑战。 2. 针对调研结果,你认为该公司应如何进行市场细分和目标市场选择? 3. 请为该公司设计一个市场定位策略。 答案: 一、单项选择题 1. C 2. C 3. B 4. D 5. D 答案:6. D 7. B 8. C 9. D 10. C 二、多项选择题 1. ABCDE 2. AE 3. ABCDE 4. ABCDE 5.ABCDE 三、判断题 1.× 2.× 3.× 4.× 5.× 6.√ 7.√ 8.× 9.√ 10.× 四、简答题 1. 市场调研流程:确定调研问题,明确调研目的;设计调研方案,包括选择调研方法、确定样本等;实施调研,收集数据;分析数据,运用统计方法等进行分析;撰写调研报告,呈现结果并提出建议。 2. 市场细分步骤:选定产品市场范围;列举潜在顾客的基本需求;分析潜在顾客的不同需求;剔除潜在顾客的共同需求;为细分市场定名;进一步认识各细分市场的特点;测量各细分市场的规模。 3. 市场定位步骤:识别潜在竞争优势,包括成本优势、产品差别化优势等;企业核心竞争优势定位,确定自身最突出的优势;制定发挥核心竞争优势的战略方案,如产品创新、服务优化等。 五、案例分析题 1. 机会:消费者对手表功能需求多样,存在未被满足的需求空间。挑战:市场上已有多款类似产品竞争激烈,需突出自身特色。 2. 可按年龄细分,针对不同年龄段设计不同外观和功能侧重的手表。选择年轻时尚、追求健康运动以及注重社交互动的人群作为目标市场。 3. 以“时尚科技,满足多元需求的智能手表”为定位,强调外观时尚,功能涵盖健康监测、运动追踪和社交互动等,区别于竞争对手,吸引目标客户。
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