2026年中职第二学年（连锁经营运营）连锁扩张策略试题及答案.doc

2026年中职第二学年（连锁经营运营）连锁扩张策略试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）
1. 连锁企业在选择扩张区域时，首先要考虑的因素是（ ）
A. 市场潜力 B. 竞争状况 C. 政策法规 D. 人力资源
2. 直营连锁扩张的优点不包括（ ）
A. 便于统一管理 B. 市场响应速度快 C. 能充分利用总部资源 D. 投资风险小
3. 特许连锁扩张模式中，特许人主要获取的收益是（ ）
A. 产品销售利润 B. 加盟费和特许权使用费 C. 店铺经营利润 D. 品牌授权费
4. 以下哪种不是连锁企业常用的市场进入策略（ ）
A. 先入为主策略 B. 跟进策略 C. 跳跃策略 D. 渗透策略
5. 在连锁扩张中，为保证店铺运营质量，应注重（ ）
A. 快速开店数量 B. 店铺选址 C. 降低成本 D. 广告宣传
6. 连锁企业扩张时，对供应链整合的目的是（ ）
A. 增加库存 B. 提高成本 C. 提升效率 D. 减少销售
7. 当连锁企业面临激烈竞争时，适宜采用的扩张策略是（ ）
A. 稳健扩张 B. 快速扩张 C. 收缩扩张 D. 暂停扩张
8. 对于新进入市场的连锁企业，初期扩张规模应（ ）
A. 越大越好 B. 适中 C. 越小越好 D. 随意
9. 连锁企业扩张过程中，品牌维护的重要性在于（ ）
A. 增加品牌知名度 B. 提升品牌美誉度 C. 防止品牌老化 D. 降低品牌价值
10. 以下不属于连锁企业扩张中人才储备策略的是（ ）
A. 内部培养 B. 外部招聘 C. 人才外包 D. 降低员工待遇

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内）
1. 连锁企业扩张的内部因素包括（ ）
A. 资金实力 B. 管理能力 C. 品牌影响力 D. 市场需求 E. 政策支持
2. 特许连锁扩张模式的特点有（ ）
A. 扩张速度快 B. 投资成本低 C. 管理难度大 D. 风险分担 E. 灵活性高
3. 连锁企业在扩张时可采用的品牌扩张策略有（ ）
A. 产品线扩展 B. 品牌延伸 C. 多品牌策略 D. 合作品牌策略 E. 品牌老化
4. 连锁企业扩张中店铺选址应考虑的因素有（ ）
A. 人口密度 B. 交通便利性 C. 周边商业氛围 D. 租金成本 E. 政策稳定性
5. 连锁企业扩张过程中的风险包括（ ）
A. 市场风险 B. 管理风险 C. 财务风险 D. 品牌风险 E. 人才风险

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打√，错误的打×）
1. 连锁企业只要有资金就可以随意扩张。（ ）
2. 直营连锁和特许连锁在扩张速度上没有区别。（ ）
3. 连锁企业扩张时不需要考虑当地文化差异。（ ）
4. 品牌是连锁企业扩张的重要资产。（ ）
5. 供应链整合对连锁企业扩张没有影响。（ ）
6. 连锁企业在扩张过程中应注重短期利益。（ ）
7. 人才是连锁企业扩张的关键因素之一。（ ）
8. 特许连锁中受许人完全独立经营，不受特许人约束。（ ）
9. 连锁企业扩张时可以不考虑竞争对手的情况。（ ）
10. 市场进入策略一旦确定就不能更改。（ ）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）
1. 简述连锁企业直营连锁扩张的优缺点。
2. 连锁企业在扩张过程中如何进行品牌维护？
3. 分析特许连锁扩张模式的优势与风险。

五、案例分析题（总共1题，请详细分析案例并回答问题，20分）
某连锁餐饮企业计划进行全国性扩张。目前，该企业在本地市场已取得成功，拥有一定的品牌知名度和稳定的客源。在扩张过程中，企业面临多种选择，如直营连锁、特许连锁等扩张模式，同时在店铺选址、供应链管理等方面也需要做出决策。

问题：
1. 请分析该企业选择特许连锁扩张模式的可能性及理由。
2. 针对店铺选址，该企业应考虑哪些因素？
3. 在供应链管理方面，企业需要采取哪些措施来支持扩张？

答案：
一、单项选择题
1. A 2. D 3. B 4. C 5. B 6. C 7. A 8. B 9. C 10. D
二、多项选择题
1. ABC 2. ABDE 3. ABCD 4. ABCDE 5. ABCDE
三、判断题
1. × 2. × 3. × 4. √ 5. × 6. × 7. √ 8. × 9. × 10. ×
四、简答题
1. 优点：便于统一管理，能充分利用总部资源，保证服务和产品质量一致性。缺点：投资大，扩张速度慢，市场响应灵活性不足。
2. 加强品牌形象塑造与传播，注重产品和服务质量提升，维护品牌文化内涵，处理好品牌危机，持续创新品牌，加强品牌监督与评估。
3. 优势：扩张速度快，投资成本低，风险分担。风险：管理难度大，受许人经营不善影响品牌形象，存在合同纠纷等法律风险。
五、案例分析题
1. 选择特许连锁扩张模式可能性较大。理由：可利用较少资金快速扩张，借助受许人的资源和积极性开拓市场，降低总部投资风险，能在短期内提高品牌覆盖率。
2. 应考虑人口密度大且有消费潜力区域，交通便利利于顾客到达，周边商业氛围好有协同效应，租金成本合理确保盈利，当地政策法规稳定保障经营。
3. 建立集中采购平台降低成本，优化物流配送体系提高效率，与供应商建立长期稳定合作确保供应稳定，加强供应链信息化管理实时监控。