2025年大学本科（工商管理）创业管理实务阶段测试题及答案.doc

2025年大学本科（工商管理）创业管理实务阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本卷共6题，每题5分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。

1. 以下关于创业机会识别的说法，错误的是（ ）
A. 创业机会识别是创业的起点
B. 要从市场需求、技术变革等多方面识别机会
C. 只要有好的创意就一定能识别出创业机会
D. 创业者的个人特质会影响机会识别

2. 创业团队的组建原则不包括（ ）
A. 互补性原则
B. 相似性原则
C. 共同目标原则
D. 动态开放原则

3. 商业模式画布中，关键业务描述的是（ ）
A. 企业要从事的核心业务活动
B. 企业的主要合作伙伴
C. 企业的目标客户群体
D. 企业的收入来源

4. 以下不属于创业资源整合策略的是（ ）
A. 资源开发策略
B. 资源拼凑策略
C. 资源储备策略
D. 资源共享策略

5. 创业风险的特点不包括（ ）
A. 客观性
B. 不确定性
C. 可预测性
D. 双重性

6. 以下关于创业计划的说法，正确的是（ ）
A. 创业计划只是给投资者看的
B. 创业计划不需要考虑市场情况
C. 创业计划要详细阐述创业项目的各个方面
D. 创业计划一旦制定就不能修改

第II卷（非选择题 共70分）

二、简答题（共20分）
答题要求：本大题共2题，每题10分。请简要回答问题。

1. 简述创业机会的来源有哪些？

2. 简述创业团队冲突管理的方法。

三、案例分析题（共20分）
答题要求：阅读以下案例，回答问题。

某大学生创业团队开发了一款智能健康手环，具有监测心率、睡眠等功能。团队通过前期调研发现市场上对手环的需求较大，但竞争也很激烈。团队成员分工明确，有负责技术研发的，有负责市场推广的，有负责运营管理的。在产品推出后，通过线上线下相结合的方式进行销售，取得了一定的成绩。

问题：
1. 该创业团队在创业过程中采取了哪些策略？（10分）
2. 请分析该创业团队面临的竞争环境及应对措施。（10分）

四、材料分析题（共15分）
材料：
某创业公司专注于互联网教育领域，推出了一系列在线课程。公司前期投入大量资金进行课程研发和平台建设，吸引了不少用户。但随着市场竞争加剧，公司面临用户增长放缓、盈利困难等问题。公司管理层决定进行战略调整，加强与线下教育机构合作，拓展业务渠道。同时，优化课程内容，提高用户体验。

问题：
1. 分析该创业公司面临的问题及原因。（5分）
2. 请阐述公司管理层采取的战略调整措施的合理性。（10分）

五、论述题（共15分）
答题要求：本大题共1题。请结合所学知识，论述创业对于经济发展和个人成长的重要意义。

答案：
第I卷答案
1. C
2. B
3. A
4. C
5. C
6. C

第II卷答案
二、
1. 创业机会的来源包括：技术变革、市场需求变化、政策法规调整、社会和人口趋势变化、产业结构变迁等。
2. 创业团队冲突管理的方法有：沟通协调、妥协让步、树立共同目标、明确规则和角色、引入外部第三方等。

三、
1. 采取的策略有：分工明确，发挥成员优势；线上线下相结合的销售策略。
2. 竞争环境：市场需求大但竞争激烈。应对措施：分工明确，各司其职；线上线下结合销售，扩大市场覆盖面。

四、
1. 面临的问题：用户增长放缓、盈利困难。原因：市场竞争加剧。
2. 合理性：加强与线下教育机构合作可拓展业务渠道，增加用户来源；优化课程内容能提高用户体验，吸引更多用户，有利于解决用户增长放缓问题，进而改善盈利状况。

五、创业对于经济发展具有重要意义，它能创造新的就业机会，推动产业创新升级，促进资源的优化配置，带动经济增长。对于个人成长而言，创业能锻炼个人的综合能力，提升领导力、创新思维和解决问题的能力，实现个人价值，获得成就感，还能积累财富和经验，为未来发展打下坚实基础。