分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型2026年质量工程师(质量理论)综合测试题及答案.doc

  • 上传人:y****6
  • 文档编号:12915427
  • 上传时间:2025-12-25
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:23.51KB
  • 下载积分:10.58 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    2026 质量 工程师 理论 综合测试 答案
    资源描述:
    2026年质量工程师(质量理论)综合测试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。 1. 质量管理体系文件的构成不包括以下哪项( ) A. 质量手册 B. 程序文件 C. 质量计划 D. 质量方针 2. 质量特性值在质量标准允许范围内的波动是由( )原因引起的。 A. 偶然性 B. 系统性 C. 异常性 D. 特殊性 3. 过程能力的高低可用过程数据的( )来衡量。 A. 平均值 B. 极差 C. 标准差 D. 变异系数 4. 产品质量特性是在产品实现过程形成的,因此( ) A. 要对过程的作业人员进行技术培训 B. 不需要对过程的作业人员进行技术培训 C. 要对环境进行监控 D. 不需要对环境进行监控 5. 质量改进的基本过程是( ) A. PDCA循环 B. 5W1H C. 流程图 D. 因果图 6. 质量控制与质量改进是不同的,之间虽存一定的关系,但并不等同,两者之间的关系是( ) A. 定义的区别 B. 实现手段的区别 C. 目的的区别 D. 两者相辅相成 7. 关于质量体系审核下列说法正确的是( ) A. 收集信息的方法不包括面谈 B. 除非法律要求,审核组若没有得到审核委托方和(适当时)受审核方的明确批准,不应泄露审核中获得的其他信息或审核报告 C. 审核报告属审核方所有 D. 若审核组中的审核员没有完全具备审核所需的知识和技能,可通过技术专家予以满足,技术专家可独立审核 8. 顾客满意度是对顾客满意程度的定量化描述。顾客满意度需要明确测量的指标,这些指标必须是重要的、( )、具体和可测量的。 A. 可控制的 B. 可选择的 C. 不可控制的 D. 不可选择的 9. 顾客满意度调查费用应计入( ) A. 鉴定成本 B. 预防成本 C. 内部故障成本 D. 外部故障成本 10. 方针目标管理的理论依据是( ) A. 行为科学 B. 泰罗制 C. 系统理论 D. A+C 11. 方针目标管理的特点包括( ) A. 强调系统管理 B. 强调重点管理 C. 注重措施管理 D. 以上都是 12. 关于质量教育培训范围的有关内容叙述不正确的是( ) A. 对最高管理者的培训是要使他们了解质量对提高组织效益的重要意义,了解最高管理者在质量领域负有的责任 B. 对管理岗位员工和其他关键岗位员工的培训主要是如何通过身体力行的领导提高效益和效率 C. 对特殊职能部门人员的培训主要是明确各职能部门质量保证的影响因素和所需技能 D. 广泛的员工培训主要是为了建立对质量重要意义的认识,掌握质量的基本常识 13. 质量检验定义中所涉及的活动有( ) A. 测量 B. 调查 C. 观察 D. 比较 14. 质量检验的主要功能有( ) A. 鉴别功能 B. 把关功能 C. 预防功能 D. 以上都是 15. 下列各项中,不属于质量检验计划内容的是( ) A. 编制检验流程图 B. 编制质量特性分析表 C. 确定检验人员 D. 制定检验技术的选择方案 16. 质量检验记录要记录的内容有( ) A. 检验数据 B. 检验规程 C. 班次 D. 检验人员签名 17. 质量检验的正确步骤是( ) A. 比较和判定、测量或试验、记录、确认和处置 B. 测量或试验、比较和判定、记录、确认和处置 C. 测量或试验、记录、比较和判定、确认和处置 D. 测量或试验、确认和处置、比较和判定、记录 18. 质量特性分析表用来记录和分析以下哪些内容( ) A. 关键质量特性 B. 一般质量特性 C. 外观质量特性 D. 以上都是 19. 抽样检验的主要缺点是( ) A. 不科学 B. 可靠性不是百分之百 C. 错判的概率大 D. 检验的费用昂贵 20. 关于抽样检验,下列说法正确的是( ) A. 从一批产品中随机抽取部分进行试验,通常检验少量的该产品来对整批产品质量进行评估,这个过程称为抽样检验 B. 抽样检验能得到整个产品的质量情况 C. 抽样检验所涉及的费用要比全检费用高很多 D. 以上说法都不正确 第II卷(非选择题 共60分) 21. (10分)简述质量管理体系的构成要素及各要素之间的关系。 22. (10分)什么是过程能力?过程能力分析的目的是什么? 23. (10分)质量改进的常用工具和技术有哪些?请简要说明其中一种工具的应用步骤。 24. (15分)阅读以下材料:某企业生产一种电子产品,近期客户反馈产品质量不稳定,出现了一些故障。企业决定对该产品进行质量改进。已知该产品的关键质量特性为产品的性能指标,如运算速度、存储容量等。请分析该企业在进行质量改进时,应如何运用质量管理的相关理论和方法。 25. (15分)阅读以下材料:某公司为提高产品质量,实施了一系列质量改进措施。在改进过程中,绘制了因果图来分析产品质量问题产生的原因。经过分析,发现主要原因包括原材料质量波动、生产设备老化、操作人员技能不足等。请针对这些原因提出相应的改进措施,并说明如何确保改进措施的有效实施。 答案:1.D 2.A 3.C 4.A 5.A 6.D 7.B 8.A 9.A 10.D 11.D 12.B 13.ACD 14.D 15.C 16.ACD 17.C 18.D 19.B 20.A
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:2026年质量工程师(质量理论)综合测试题及答案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12915427.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork