分享
分销 收藏 举报 申诉 / 7
播放页_导航下方通栏广告

类型2025年大学养老服务管理(管理研究实务)试题及答案.doc

  • 上传人:y****6
  • 文档编号:12908381
  • 上传时间:2025-12-25
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:23.49KB
  • 下载积分:10.58 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    2025 大学 养老 服务 管理 研究 实务 试题 答案
    资源描述:
    2025年大学养老服务管理(管理研究实务)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共30分) 答题要求:请将下列各题的正确答案选出,每题只有一个正确选项。(总共10题,每题3分) 1. 养老服务管理研究中,关于老年人需求评估的核心要素不包括以下哪一项? A. 健康状况 B. 经济收入 C. 兴趣爱好 D. 家庭结构 2. 以下哪种养老服务模式强调老年人在社区内接受居家和社区养老服务的整合? A. 机构养老 B. 居家养老 C. 社区嵌入式养老 D. 医养结合养老 3. 在养老服务管理研究中,对于养老服务质量评估的关键指标不包括? A. 服务人员的专业素养 B. 设施设备的完善程度 C. 老年人的满意度 D. 养老机构的地理位置 4. 养老服务管理研究中,关于养老服务资源配置的原则不包括? A. 公平性 B. 效益性 C. 随意性 D. 均衡性 5. 以下哪项不属于养老服务管理研究中老年人心理关怀的重要内容? A. 提供社交活动 B. 关注心理健康问题 C. 满足物质需求 D. 给予情感支持 6. 养老服务管理研究中,对于养老服务信息化建设的主要目的不包括? A. 提高服务效率 B. 方便老年人生活 C. 增加管理成本 D. 提升服务质量 7. 在养老服务管理研究中,养老服务团队建设的关键因素不包括? A. 人员培训 B. 团队协作 C. 薪酬待遇 D. 服务对象数量 8. 养老服务管理研究中,关于养老服务政策研究的重点不包括? A. 政策的制定背景 B. 政策的实施效果 C. 政策的宣传方式 D. 政策的调整方向 9. 以下哪种养老服务管理研究方法侧重于对养老服务现象进行深入的案例分析? A. 问卷调查法 B. 访谈法 C. 案例分析法 D. 实验法 10. 在养老服务管理研究中,养老服务市场需求预测的主要依据不包括? A. 人口老龄化趋势 B. 老年人消费能力 C. 市场竞争状况 D. 服务人员数量 第II卷(非选择题 共70分) 二、简答题(每题10分,共20分) 答题要求:请简要回答问题,观点明确,条理清晰。 1. 简述养老服务管理研究中老年人健康管理的主要内容。 2. 说明养老服务管理研究中如何提升养老服务人员的服务意识。 三、论述题(20分) 答题要求:请结合养老服务管理研究的相关理论,论述如何优化养老服务资源的分配。 四、材料分析题(15分) 材料:某养老服务机构在服务过程中存在服务质量不高、人员配备不足等问题,导致老年人满意度较低。该机构在当地养老服务市场中面临较大竞争压力。 问题:请根据上述材料,分析该养老服务机构存在的问题,并提出改进建议。 五、方案设计题(15分) 答题要求:请根据养老服务管理研究的相关知识,设计一份提升养老服务机构服务质量的方案。 答案: 一、选择题答案 1. D 2. C 3. D 4. C 5. C 6. C 7. D 8. C 9. C 10. D 二、简答题答案 1. 老年人健康管理主要内容包括:建立健康档案,记录基本健康信息;定期健康体检,及时发现健康问题;开展健康评估,制定个性化健康管理方案;提供健康指导,如饮食、运动、用药等方面;进行慢性病管理,跟踪病情变化;开展康复护理服务,促进功能恢复;加强健康教育,提高老年人健康意识。 2. 提升养老服务人员服务意识可从以下方面着手:加强培训,包括专业知识、沟通技巧、服务理念等培训;建立激励机制,对服务表现优秀的人员给予奖励表彰;开展职业道德教育,强化责任感;定期组织交流活动,分享服务经验和心得;管理者以身作则,营造良好服务氛围;关注员工需求,提高工作满意度,增强归属感。 三、论述题答案: 优化养老服务资源分配,首先要依据公平性原则,确保不同地区、不同经济状况的老年人都能享受到基本养老服务。其次,注重效益性,提高资源利用效率,避免资源闲置和浪费。通过科学规划,合理布局养老服务设施,根据老年人需求分布情况配置资源。再者,加强均衡性,缩小城乡、区域间养老服务资源差距。建立资源共享机制,促进养老服务资源在不同地区、机构间流动。同时,利用信息化手段,精准掌握资源需求和供给情况,及时调整分配策略,以实现养老服务资源的最优配置。 四、材料分析题答案: 问题:服务质量不高,人员配备不足,导致老年人满意度低,面临较大竞争压力。 改进建议:加强服务质量监管,建立严格服务标准和考核机制;增加人员配备,招聘和培训专业服务人员;开展满意度调查,了解老年人需求并及时改进服务;优化服务流程,提高服务效率;加强市场调研,学习竞争对手优势,提升自身竞争力。 五、方案设计题答案: 提升养老服务机构服务质量方案:加强人员培训,提高专业素养和服务意识;完善服务设施设备,确保安全舒适;建立服务质量监督机制,定期检查评估;丰富服务内容,满足多样化需求;加强与老年人及家属沟通,及时反馈服务情况;开展文化娱乐活动,丰富精神生活;加强团队建设,营造良好工作氛围;引入信息化管理手段,提高服务效率和管理水平。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:2025年大学养老服务管理(管理研究实务)试题及答案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12908381.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork