精益研发之创新设计平台.ppt
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 研发 创新 设计 平台
- 资源描述:
-
2008 PERA Global,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精益研发之创新设计平台,解士昆 创新产品业务部技术经理,精益研发之创新设计平台,企业创新的现状,创新理论基础简介,创新产品简介,成功案例,摘要,PERA.Portal,精益研发门户,精益研发总线,PERA.Quality,质量设计平台,PERA.Simulation,协同仿真平台,系统分析,PERA.Innovation,创新设计平台,问题分解,矛盾求解,创新知识,方案评价,专利生成,创新流程管理,创新数据管理,PERA,精益研发平台,工作流,数据管理,知识管理,多学科优化,Enterprise Integration,PERA.BASE,PERA.Foundation,系统功能展开(,SQFD,),创新(,CAI,),仿真(,CAE,),产品功能展开(,PQFD,),工艺设计展开(,PQFD,),创新?,仿真?,创新(,CAI,),仿真(,CAE,),创新?,仿真?,创新(,CAI,),仿真(,CAE,),仿真?,创新?,田口,/DOE/,参数设计,/,容差设计,稳健性,设计,稳健性,设计?,稳健性,设计?,第一阶段,第二阶段,第三阶段,精益研发应用流程,总图,精益研发之创新设计平台,企业创新的现状,创新理论基础简介,创新产品简介,成功案例,摘要,“,创新,”,一词最早是由美籍奥地利经济学家约瑟夫,熊彼得(,Joseph A.Schumpeter,)于,1912,年出版的,经济发展理论,一书中提出。,熊彼特认为,,“,创新,”,就是通过对生产要素和生产条件的重新组合,使企业获取潜在的利润。,创新的两个特点:,不等于发明创造,必须带来经济效益,创新的定义,全新的知识,第,5,级,要加以改善的变量数,1000,第,3,级,改变的变量数,100,第,2,级,少量的变更,第,1,级,能力等级,涉及产品变量数,重大的科学发现,行业外已知知识,行业内已知知识,行业内常识,所用到的知识,要加以改善的变量数,10000,第,4,级,全新的原理,资料来源:,TRIZ,创始人,-G.S.Altshuller,企业创新能力等级,1,、,2,级企业,3,、,4,级企业,创新主要依靠个人“经验”和“灵感”,采用高效率的创新方法,只利用行业内已知知识进行产品设计,充分借鉴多学科、多领域的知识进行产品设计,智力资产缺乏保护,很好地实现了对企业智力资产的保护和再利用,研发投入占销售收入比重普遍在,3%,以下,研发投入占销售收入比重大于,10%,来自创新的收益在,15%,以下,50%,以上的收益来自于创新,不同创新能力等级企业对比,目前国内企业创新能力有待提高,仅为,1,到,2,级,而美国企业的能力普遍在,3,到,4,级,因此国内企业急需一个好的创新方法,使企业自身的创新能力从,2,级提升到,3,级,使企业的业绩提高一个数量级,国内企业创新现状,世界知名企业:三星电子,从”技术跟随者”到”行业领跑者”,2006,年,市值突破,1000,亿美元,(,索尼,410,亿美元,),2005,年,品牌价值超过索尼,(,达,149,亿美元,),2004,年,全球市场份额第一,销售额,528,亿美元,纯利润,103,亿美元,市值,710,亿美元,存贮芯片、,TFT-LCD,、,CDMA,手机、显示器、,HDTV,2003,年,全球品牌价值增幅全球之首,(31%),三星电子飞速发展的秘密武器,波音引入,TRIZ,时间比任何人想像都早,“困扰研发小组长达数年的一些难题,经过仅数个星期的,TRIZ,培训,就找到了完美的解决方案。”,“,TRIZ,在行业的成功推广与应用迫切需要网络化的教学平台。”,Don Masingale,波音公司先进技术预研项目负责人,TRIZ,专家,精益研发之创新设计平台,企业创新的现状,创新理论基础简介,创新产品简介,成功案例,摘要,TRIZ,创新原理,:,将小物体置于中空的大物体内以节省空间,在不同领域的应用,:,工程,1994,缩短扭力杆的长度?,船舶,1990,减少船舶双螺旋推进器的体积?,电子,1988,减少电容器的体积?,军工,1979,减少爆破压制超导线圈的废品率?,农业,1965,使施肥机适应不同的农作物间距?,俄罗斯套娃:,400,多项专利?,实例,创新理论基础之一,TRIZ,1946,年,G.S.Altshuller,创立,TRIZ,(发明问题解决理论,,The Theory of Inventive Problem Solving,),研究人类进行发明创造、解决技术难题过程中所遵循的科学原理和法则,基于数理的统计分析,总结前人解决典型技术问题的典型方法和规律,并将其分类,便于工程人员快速对应,找到解决方案,2,500,000,400,000,提取,8,个技术系统进化法则,3939,矛盾矩阵,40,个创新原理,11,个分离原理,.,总结,TRIZ,的核心认识,产品及其技术的发展像生物体进化一样遵循着诞生、成长、成熟、衰老、灭亡的客观规律,同一条规律往往在不同的产品或技术领域被反复应用,很多创新实质上往往是其他领域技术在某一领域的全新应用,技术创新是有规律可以遵循的,是有工具可以使用的,,TRIZ,解决问题也是符合技术人员通常思维习惯的。,抽,象,1+1=,?,演算,1+1=2,联,想,?,工程问题的求解过程,TRIZ,工程问题求解模式,最终解决方案,待解决的,问题,转化,问题模型,中间工具,解决方案模型,演绎,TRIZ,工具集,工具,创新的思维,创新的规律,S,曲线,能量传递法则,协调性法则,动态性法则,子系统不均衡进化,向超系统进化,向微观型进化,提高理想度法则,创新的方法,物理矛盾,分离方法,物场模型,标准解法,知识库,技术矛盾,创新原理,小人法,金鱼法,STC,算子,九屏幕法,IFR,资源,术语,术语,矛盾,理想度,效应,功能,技术系统,算法,ARIZ,自己的算法,九步法,完备性法则,功能分析,根本原因分析,电脑键盘的进化轨迹,TRIZ,工具之技术系统进化法则,动态法则,:,技术系统向着适应性,流动性和可操作性增加的方向发展,TRIZ,工具之创新原理,常规解决方法:,折衷法,彻底化解矛盾,Which one is better?,TRIZ,工具之创新原理,技术矛盾,两个参数之间的矛盾,如果改进系统参数,A,将导致系统参数,B,的恶化,技术矛盾是技术系统进化通过自然选择的的必然要求,参数,A,参数,B,技术矛盾解决矩阵,01,分割,26,复制,27,廉价替代品,40,复合材料,01 26,27 40,创新原理,TRIZ,工具集,工具,创新的思维,创新的规律,S,曲线,能量传递法则,协调性法则,动态性法则,子系统不均衡进化,向超系统进化,向微观型进化,提高理想度法则,创新的方法,物理矛盾,分离方法,物场模型,标准解法,知识库,技术矛盾,创新原理,小人法,金鱼法,STC,算子,九屏幕法,IFR,资源,术语,术语,矛盾,理想度,效应,功能,技术系统,算法,ARIZ,自己的算法,九步法,完备性法则,功能分析,根本原因分析,人类都用,联想,和,类比,的方法解决问题,联想和类比来源于事物间的,联系,本体论将错综复杂、游离零散的信息片断链接在一起,形成有用的知识链与关系网,本体论帮助人们去联想和类比,拓宽思维空间,在浩瀚的知识,“,海洋,”,里,很容易地,“,捞,”,到所需要的,“,针,”,创新理论基础之二,本体论,描述事物间的联系,将游离的信息片断链接在一起,形成有用的知识,飞机发动机,汽车发动机,火车发动机,机器,发动机,设备,has parts,is kind of,is kind of,has sub-kinds,轴,燃烧室,.,创新设计平台理论基础之二,本体论,运用本体论的知识组织方式,可以帮助用户快速找到其它领域中解决类似问题的解决方案(可能是你从来没有想到过的方案!),学科交叉,知识融合,它山之石,可以攻玉,可变后掠翼战斗机的本体描述片段,波音的本体论字典,0.05%,片断,本体论工具,本体论知识库,TRIZ,工具集与本体论知识库,TRIZ,工具集引导人们按照客观规律解决问题,本体论将各领域专家的知识有机的组织起来以支持创新,二者的联姻帮助设计者:,由 想不到 到 想得到(方向),由 想得到 到 做得到(方法),精益研发之创新设计创新,企业创新的现状,创新理论基础简介,创新产品简介,成功案例,摘要,精益研发之创新设计平台,方案生成,方案评价,报告,智力资产,管理,reFormulator,Solutions,TRIZ,Patent Search,Report,Patent App,Editor,Evaluation,问题分解,系统分析,sysAnalyzer,PERA.Innovation,创新设计平台,系统分析,功能特点,:,技术系统功能模型,定性的描述技术系统的工程问题,传统设计方法,:,定量设计的数学模型,TRIZ,设计方法,:,定性设计的功能模型,价值工程分析,通过能量流和价值工程确定系统内薄弱的环节,价值工程不再完全依赖于主观评价,方案生成,方案评价,报告,问题分解,系统分析,智力资产,管理,创新设计平台,问题分解,功能特点,:,三轴分析,因果轴、系统轴、操作轴,三轴分析实例,方案生成,方案评价,报告,问题分解,系统分析,智力资产,管理,创新设计平台,创新知识,功能特点,:,实例,方案描述,问题描述,标题,=S+V+O,解决方案,:,精确方案,特殊方案,通用方案,类比方案,动画演示,方案生成,方案评价,报告,问题分解,系统分析,智力资产,管理,创新知识库,专利信息,解决方案扩展,精确方案:,用树脂过滤装置净化水,特例方案:,吸附树脂净化地下水,通用方案:,光致反应材料纯化流体,电渗析净化液体,类比方案:,金属硅净化碱性水溶液,微生物净化含磷废水,废热蒸馏分离回收重水,以溶液的共振频率施加能量来淡化海水,创新设计平台,创新知识本体表达,方案评价,报告,问题分解,系统分析,智力资产,管理,创新知识库,功能特点,:,对解决方案库的直接搜索,本体关系扩展的搜索方式,解决方案库的价值,Water,创新设计平台,矛盾求解,功能特点,:,着眼技术系统的矛盾所在,应用,TRIZ,方法解决矛盾,技术矛盾,:,静止物体的体积,vs.,温度,方案生成,方案评价,报告,问题分解,系统分析,智力资产,管理,创新原理,精益研发之创新设计创新,企业创新的现状,创新理论基础简介,创新产品简介,成功案例,摘要,部分用户,中航一集团,编著的书刊,创新设计暨项目咨询,中兴,成果,中兴,30,人参与,(,来自手机,移动,CDMA,网络,本部,康讯,技术中心,),30,人获得国际认证、其中,7,人获得二级认证,22,个实际项目,8,个申请专利,(,软件、硬件项目,解决散热、除尘、结构、工艺、,EMC,等,),手机屏蔽罩设计的改进,提高支撑平台和业务平台之间的通讯速率,RAMAN,模块散热问题,翻盖手机的止位问题,降低,TRX,模块返修率问题,知名设备中电磁干扰(,EMI,)发射源的准确定位问题,降低基站内部温升,子卡集中散热装置,智能起拔器,基站防尘问题,减少开关整流器中电容器的尺寸,(,数量,),射频电缆的折叠和放置问题,ZXUPS M620,变极器的风冷问题,zxss10 ss1b spowb,的改进,提高移动通讯系统版本控制点分发效率,半柔性不规则形状,PCB,拼板的工艺边手工拆分问题,提高,OCXO,输出的稳定性,提高连接器的寿命,功放电路板链接问题,微蜂窝功放散热优化项目,企业创新体系建设,*,航天研究所,成果,*,航天研究所,24,人参与,(,来自机械、电子、光学等多专业,),22,人获得,ITC,一级认证,,9,人二级认证,7,个实际工程项目都得到了进展,Thanks,1,、字体安装与设置,如果您对PPT模板中的字体风格不满意,可进行批量替换,一次性更改各页面字体。,在,“,开始”,选,项卡,中,,点击“,替,换”按,钮右,侧箭,头,,,选,择“,替,换,字,体,”。(如下,图),在图“替换”下拉列表中选择要更改字体。(如下图),在“替换为”下拉列表中选择替换字体。,点击“替换”按钮,完成。,40,2,、替换模板中的图片,模板中的图片展示页面,您可以根据需要替换这些图片,下面介绍两种替换方法。,方法一:更改图片,选中模版中的图,片,(,有些图片与其他,对象,进行了组合,,选,择,时,一定要选中图,片 本身,而不是组合)。,单击鼠标右键,选择“更改图片”,选择要替换的图片。(如下图),注意:,为防止替换图片发生变形,请使用与原图长宽比例相同的图片。,40,赠送精美图标,展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




精益研发之创新设计平台.ppt



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12770541.html