分享
分销 收藏 举报 申诉 / 23
播放页_导航下方通栏广告

类型药学服务提升药房的竞争力.ppt

  • 上传人:精****
  • 文档编号:12713427
  • 上传时间:2025-12-01
  • 格式:PPT
  • 页数:23
  • 大小:60.50KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    药学 服务 提升 药房 竞争力
    资源描述:
    Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,资料仅供参考,不当之处,请联系改正。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,资料仅供参考,不当之处,请联系改正。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,资料仅供参考,不当之处,请联系改正。,目 录,社会药房需要药学关爱服务,一般营业场所所具备的服务,目前社会药房提供的服务,有关法规限制的服务,两种经营模式比较,社会药房需要药学关爱服务。,药学服务提升社会药房竞争力,社会药房与医院药房的竞争,社会药房之间的低价竞争,低价竞争造成病患者不合理用药,社会药房的竞争方式扭曲,病患者需要关爱,病患者需要尊重,药学服务市场潜力巨大,药学服务具有核心竞争力,药学服务对社会药房的要求,药学服务对专业水平的要求,药学服务对薪酬分配的要求,药学服务对人员培训的要求,药学服务对药房布局的要求,药学服务对管理制度的要求,社会药房的发展趋势,。,医院、社会药房更加紧密,优良药房得到病患者认可,优良药房效益随之而来,一般营业场所具备的服务,任何一家商业门店,经营商品同时,还要推出自己最基本的服务。,装修门面,环境优美服务。,营业员着装和蔼可亲的微笑服务,顾客之上的心态服务。,-基本服务素质。,社会药房需要药学关爱服务,目前社会药房提供的服务,从服务项目讲:免费测量血压、煎药、电话送药、,从服务方式讲:规范化、亲情化、个性化、会员制、,从服务内容讲:药品质量合格,价格合理,品种齐全。,-目前社会药房同质化的服务。,社会药房需要药学关爱服务,相关法规限制的服务,1、坐堂医的义诊服务,要具备执业资格,,医生诊治要有指定的医疗机构。,2、买赠服务-药品法不允许赠药。,3、广告服务-受到严格的审批限制。,社会药房需要药学关爱服务,社会药房需要药学关爱服务,药学服务是药师应用药学专业知识,向公众提供直接的、负责的与药物使用有关的服务。,以期提高药物治疗的安全性、有效性、经济性,实现改善与提高人们生活质量的目的。,药学服务就是满足病患者的个性化的特殊需求,是病患者在社会药房买药时得到的关爱。,药学服务对社会、对病人、对药房、对员工负责。,社会药房需要药学关爱服务,两种服务模式比较,内容,过去的一般服务,现在的药学服务,内环境,柜台、货架的布局,药学服务咨询、非处方药品区,员工,销售业绩的考核,药学技术服务的能力,药品,质量,安全性。,疗效,有效性,价格,独家代理、普药低价格,个性化的特殊需求,品名,商品名,通用名,制度,经营管理制度,药学服务管理制度,效益,即得,明天,出发点,企业的需求,市场的需求,社会药房需要药学关爱服务,社会药房与医院药房的竞争,习惯印象:(1)医院看病卖药,虽然价格高,但病看得明白,能对症下药。(2)药房卖药,价格较低,但必须先弄明白要买什么药。,结论:到医院买的更多是服务,而到药房买的更多是药品。,药学服务提升社会药房竞争力,社会药房之间低价格竞争,几年来,价格战此起彼伏,甚至出现了评价药房。企业的发展能力降低,。,1、不明货源出现,2、药品储存条件受到质疑,3、员工待遇大打折扣,4、企业经营管理承担风险,药学服务提升社会药房竞争力,低价竞争造成不合理用药,生活中,对于一般商品,人们有一种只要便宜,就想多吃多占的心理,而药品是特殊商品。,老百姓拎筐买药的现象。把药品等同一般商品,造成乱用药,不合理用药。,回购医保药品,低价出售,吸引病患者。,低于进价销售药品,吸引病患者。,药学服务提升社会药房竞争力,社会药房竞争方式发生扭曲,“新产品”成为社会药房的独家新宠。,社会药房的药品出现了OEM产品,靠贴牌区别同类产品,避免低价竞争。,同一种药品在药房和医院销售的规格受到限制。,还有一些药品不允许在药房销售。,药学服务提升社会药房竞争力,病患者需要关爱,-从研究单笔交易,到关注病患者的身心,帮助解决问题,。,交易过程是价值交换的过程。病患者不仅需要诚实、透明的信息,还有潜在的问题,需要用药学服务的优势解决,,给予病患者一个附加值。,这样可能会挖掘一个潜在的市场。,帮助,病患者,理性的思考和成熟消费,用心关爱服务。,致力于培养一个成熟的市场,不能利用病患者的信息不对称获取利润。共同成长。,药学服务提升社会药房竞争力,病患者需要尊重,社会药房的员工之所以能够获得工资报酬,是因为能够给病患者提供了价值,,药品和服务,。,我们要想真正的把握消费者,就要怀着一颗敬畏的心,象追求真理一样,向病患者提供咨询服务,,尊重病患者,。,药学服务提升社会药房竞争力,药学服务的市场潜力巨大,病患者对社会药房的,信赖度提高,,会再次光顾。,药学服务会使药品市场需求、不良反应的,信息真实,,减少药品生产、销售、使用的盲目性,强有力促进医药行业发展。,药学服务和医学服务,同样得到病患者的需求。药学专业化服务的程度会越来越高,加快医药行业的发展。,药学服务具有核心竞争力,药学服务提升社会药房竞争力,*药学关爱服务的对象不仅仅是药品,更重要的是,病患者。,*药学关爱服务的出发点,是为,病患者,提供的是个性化的需求服务。,*药学关爱服务关心的不仅仅是现在,包括,过去和未来。,-病患者不仅需要药品,还需要药学关爱服务,药学服务提升社会药房竞争力,药学服务对专业水平的要求,能够提供药学服务的优良药房。从业人员应该分为两类。,一类是药学专业技术人员,由助理药师、药师、执业药师三个级别组成。,另一类是营业人员,由初级营业员、高级营业员两个级别组成。,药学服务对社会药房的要求,药学服务对薪酬分配的要求,药学服务专业水平越高,为病患者提供的附加值越大。,建立与药学服务水平,相适应的薪酬分配方案。,员工有了归宿感,事业上有努力的方向,人生价值得到体现,不仅被病患者认可,还能得到企业的承认。,药学服务对社会药房的要求,药学服务对人员培训的要求,培训是药学服务人员获得药学技术知识的主要渠道。早:20分钟、周2小时的培训,月2小时的考试。主要由执业药师、药师来完成。,药学知识的抢答赛,药学服务明星表演赛,药物相互作用、药品副作用、药品不良反应的论述与分析。,药学服务对社会药房的要求,药学服务对药房布局的要求,*要在传统药房中建立药学服务区域-,药学服务咨询室,病患者向执业药师咨询的场所。,在药学服务区内,必要的医药图书供查阅。,*要在传统药房中设立非处方药品销售区域-方便病患者的购买和查阅。,药学服务对社会药房的要求,药学服务对管理制度的要求,荐药的原则,:,安全、有效、适合、经济。,用药信息反馈制度,,及时得到帮助。履行不良反应报告制度。,制定药历登记和保管制度,,,建立病患者数据库,及时与病患者沟通相关药学服务知识。,掌握政策,,,国家相关法规、内部管理制度、OTC的管理办法。,药学服务对社会药房的要求,医院、社会药房更加紧密,医疗机构处方药,处方的外配,,会把病患者的用药信息传递给社会药房。,在社会药房对非处方药自我药疗的指导,执业药师会通过对病患者的,药历记录,,传递给医疗机构。,以病患者为中心的用药原则,电子化药历的应用,会使病患者的,用药信息在医疗机构与社会药房之间共享。,优 良 社 会 药 房 展 望,优良药房被病患者认可,药学服务提高药物治疗的安全性、有效性、经济性。,药学服务改变病患者用药盲目的状态,用药更加合理。,药学服务是以病患者健康为中心,个体化、全程式服务。,-病患者生活质量提高,优 良 社 会 药 房 展 望,优良药房效益随之而来,药学服务使社会药房之间的竞争,从红海走向蓝海。,药学服务使社会药房,抢占医院药房的市场。,药学服务专业化水平越来越高,成为决定社会药房效益的主要因素之一。,药学服务这个产品同药品一样重要。为社会药房带来间接或直接的效益。,优 良 社 会 药 房 展 望,谢谢大家!,
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:药学服务提升药房的竞争力.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12713427.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork