2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试题（备用卷）含答案.docx

2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试题（备用卷）含答案

单选题（共150题）
1、学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成

【答案】 B
2、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。
A.劳资权利
B.劳动关系
C.劳资双方
D.利益分配

【答案】 A
3、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 C
4、（）是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商

【答案】 C
5、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A.能够区别优秀与普通绩效
B.是潜在的、深层次的
C.仅仅限于个体或岗位层次
D.能确保完成任务或达成目标

【答案】 C
6、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 B
7、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。
A.女1:“你家里的钱多吗？”
B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”

【答案】 B
8、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法

【答案】 A
9、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功，帮助老板成功

【答案】 C
10、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A.制度层
B.理念层
C.资源层
D.运营层

【答案】 B
11、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导

【答案】 D
12、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式

【答案】 C
13、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N

【答案】 B
14、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
15、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划

【答案】 D
16、(2015年5月)经济性福利不包括（　　）
A.福利保险
B.住房补贴
C.企业年金
D.培训机会

【答案】 D
17、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
18、沙盘推演可以考察被试者的( )。
A.统计能力
B.分析能力
C.理解能力
D.概括能力

【答案】 B
19、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。
A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

【答案】 B
20、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略

【答案】 C
21、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.计时工资
D.医疗保险

【答案】 B
22、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法

【答案】 D
23、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放
D.向上级反映

【答案】 B
24、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间赋分法

【答案】 A
25、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限

【答案】 D
26、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
27、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
28、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
29、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
30、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减

【答案】 D
31、( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略

【答案】 B
32、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。
A.和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触，少说话
D.适当时候要表扬一点

【答案】 A
33、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动
B.分配新工作
C.增加薪资
D.分享组织的“机密”

【答案】 A
34、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.调解救济

【答案】 A
35、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价

【答案】 D
36、COPS 属于（ ）。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试

【答案】 B
37、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
38、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化

【答案】 A
39、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A.绩效考评指标体系设计
B.绩效考评运作体系设计
C.绩效考评结果反馈体系设计
D.制定绩效管理制度

【答案】 C
40、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险

【答案】 C
41、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

【答案】 B
42、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质

【答案】 B
43、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议
B.每个员工都应该是企业发展的重要成员
C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

【答案】 B
44、（ ）不属于战略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析

【答案】 C
45、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法

【答案】 D
46、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
47、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重点调查核实客观内容
D.重视应聘者性格的主观评价内容

【答案】 D
48、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）
A.核心福利项目可以随意选择
B.选择福利项目有购买价格
C.每个员工都有福利限额
D.超出的差额需要折成现金由员工支付

【答案】 A
49、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。
A.无意想象训练
B.再造性想象训练
C.创造性想象训练
D.幻想性想象训练

【答案】 A
50、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。
A.立即找上司退掉这份工作
B.立即找上司说明自己的想法
C.既然是公司的决定，那就先干起来再说
D.不管如何，服从总是第一位的

【答案】 B
51、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

【答案】 C
52、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。
A.集团战略
B.总部组织结构
C.母子公司
D.责权对等

【答案】 B
53、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 A
54、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。
A.同意借给他，但会让其他同事做个见证
B.拒绝，说自己手头不宽裕
C.同意借给他，不附带任何理由
D.同意借给他，但会要求对方打借据

【答案】 D
55、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。
A.员工获得不同的工作经验
B.改善团队内部的不良气氛
C.员工有机会接触到不同岗位
D.满足企业调整结构的需要

【答案】 D
56、( )是组织学习力的行为环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认识程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调节能力

【答案】 D
57、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.整体性

【答案】 D
58、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
59、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法

【答案】 A
60、关于敬业，正确的说法是（ ）。
A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

【答案】 C
61、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
62、行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 C
63、下列说法中，属于道德范畴的是（　　）
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮

【答案】 B
64、(2017年5月)工会的基本职责是（）
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能

【答案】 C
65、（）是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系

【答案】 D
66、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月

【答案】 A
67、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.社会救济和公力救济相结合

【答案】 A
68、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
69、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 A
70、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。
A.他不会有任何成就
B.他没有真才实学
C.少说多做会更好
D.他需要伯乐加以训练

【答案】 D
71、—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用评议方式
C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

【答案】 C
72、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步

【答案】 D
73、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A.体现组织的战略性
B.强调关注综合绩效
C.组织内绩效目标的一致性
D.完整的绩效管理过程

【答案】 B
74、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型

【答案】 C
75、行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 C
76、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 B
77、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人

【答案】 C
78、(2015年11月)（　　）环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估

【答案】 B
79、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制

【答案】 C
80、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A.元胜任特征
B.组织胜任特征
C.概念胜任特征
D.基础性胜任特征

【答案】 A
81、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 A
82、电气设备的安全事故属于（ ）。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议

【答案】 A
83、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。
A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法

【答案】 D
84、一般来说，员工福利不包括（ ）。
A.保险福利
B.房租补贴
C.股票期权
D.免费班车

【答案】 C
85、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
86、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人人际

【答案】 C
87、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉

【答案】 D
88、职业活动内在的道德准则是（ ）。
A.真诚、谨慎、勤勉
B.忠诚、谨慎、勤勉
C.真诚、审慎、勤奋
D.忠诚、审慎、勤勉

【答案】 D
89、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）
A.平行团队
B.流程团队
C.技术团队
D.项目团队

【答案】 B
90、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A.特殊技术胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 A
91、构建胜任特征模型时，首先要（）。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型

【答案】 B
92、文书倾向测试属于（ ）测试。
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业人格
D.学业成就

【答案】 B
93、劳工问题的显著特征是（ ）
A.历史性
B.客观性
C.主观性
D.社会性

【答案】 D
94、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

【答案】 B
95、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
96、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（ ）。
A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

【答案】 C
97、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准

【答案】 B
98、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性

【答案】 A
99、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 C
100、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型

【答案】 C
101、企业集团的紧密层对应的是( )。
A.集团公司
B.全资子公司
C.参股公司
D.关联公司

【答案】 B
102、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 D
103、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。
A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束

【答案】 B
104、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.信号工资理论
D.保留工资理论

【答案】 C
105、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 B
106、绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理

【答案】 D
107、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维

【答案】 D
108、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量大小
D.社会舆论倾向

【答案】 C
109、—般而言，ESO的主要对象是（ ）。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工

【答案】 A
110、下列关于职业道德的说法中，正确的是（　　）。
A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性

【答案】 A
111、(2017年5月)EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

【答案】 C
112、职业锚是指（ ）。
A.日前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观

【答案】 B
113、你认为，企业员工们是（ ）
A.为发财而聚集在一起的
B.为梦想而走到一起的
C.为了生活而工作在一起的
D.为了增长本领来到一起的

【答案】 B
114、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

【答案】 B
115、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法

【答案】 D
116、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（　　）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
117、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。
A.普通员工
B.企业的中层管理者
C.企业急需的人才
D.有发展潜力的员工

【答案】 C
118、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
119、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000

【答案】 A
120、人力资源战略是（ ）。
A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

【答案】 A
121、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。
A.多接近公司主管，让他多了解自己
B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C.把这种问题向公司的主要领导反映
D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

【答案】 A
122、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部

【答案】 C
123、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

【答案】 C
124、( )最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

【答案】 D
125、关于职业化，正确的说法是（）。
A.职业化是一种他律性的工作态度
B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C.职业化素养要求在决策中增强主观性
D.职业化标准成为职业化行为规范

【答案】 D
126、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 B
127、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A.能够区别优秀与普通绩效
B.是潜在的、深层次的
C.仅仅限于个体或岗位层次
D.能确保完成任务或达成目标

【答案】 C
128、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的

【答案】 B
129、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③

【答案】 C
130、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激为基础的模式
C.以过程为基础的模式
D.以反应为基础的模式

【答案】 B
131、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读

【答案】 C
132、我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 A
133、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A.尽最大可能提升会计利润
B.投资那些回报超过资本成本的项目
C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

【答案】 A
134、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失

【答案】 D
135、(2015年11月)（　　）环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估

【答案】 B
136、国际劳工公约的特点不包括（ ）
A.兼顾了国家与雇主的利益
B.内容非常广泛
C.对会员国发生效力
D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

【答案】 C
137、促进同事支持的方法不包括（ ）。
A.在受训者之间建立联系网络
B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师向受训者进行培训知识的转换

【答案】 D
138、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 A
139、人力资源战略的确定是（）职责。
A.全体员工
B.部门负责人
C.企业领导者
D.人力资源管理人员

【答案】 C
140、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。
A.感到疑惑，努力弄清主管的想法
B.感到伤心，不满主管对自己的态度
C.感到遗憾，但不会影响自己的工作
D.感到不解，会找时间与主管聊一聊

【答案】 D
141、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

【答案】 C
142、( )主要适合管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
143、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。
A.愿景驱动型组织
B.善于不断学习
C.弹性工作制
D.重新界定边界

【答案】 C
144、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则

【答案】 C
145、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对

【答案】 D
146、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。
A.人力资本战略管理
B.人力资本投资
C.人力资本的价值计量
D.人力资本的获得与配置

【答案】 C
147、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。
A.流程
B.能力
C.战略
D.利益相关者

【答案】 D
148、社会地位低下属于（ ）的压力源。
A.职业发展
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候

【答案】 A
149、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（　　）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
150、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
多选题（共75题）
1、下列做法中，符合职业纪律要求的有（　　）。
A.某医生竭尽全力救护了一个十恶不赦的罪犯
B.某法院拒绝了一个恶贯满盈的杀人恶魔的辩护请求
C.某建筑企业要求全体从业人员必须佩戴安全帽作业
D.某机组要求乘务员登机服务时必须面带微笑

【答案】 ACD
2、关于企业人力资本描述错误的是（ ）。
A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和
E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴

【答案】 D
3、(2015年11月)股票期权和期股的相同点包括（　　）。
A.都是长期激励模式
B.都只适用于上市公司
C.都可以针对中高层管理人员
D.都必须通过出资购买才能获得
E.都具有激励作用，没有约束作用

【答案】 AC
4、在企业生产经营活动中，员工之间团结互助的要求包括（　　）。
A.讲究合作，避免竞争
B.平等交流，平等对话
C.既合作，又竞争，竞争与合作相统一
D.互相学习，共同提高

【答案】 BCD
5、目前流行的企业大学的组织模式有（ ）。
A.咨询型组织模式
B.指导型组织模式
C.合作型组织模式
D.独立型组织模式
E.战略联合型组织模式

【答案】 BCD
6、监事会的权力包括（ ）。
A.财务的检查审核权
B.聘用经理班子的权力
C.对公司实施日常管理的权力
D.对经理人员业务执行情况的检查权
E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

【答案】 AD
7、( )属于处罚措施。
A.员工上岗前的谈话
B.降职
C.书面警告
D.暂时停职
E.针对不良行为的警示谈话

【答案】 BCD
8、 应用心理测试应注意的问题是（ ）。
A.要对心理测试的实验者进行专业训练
B.要将心理测试与实践经验相结合
C.要妥善保管心理测试结果
D.要