2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我测验试题（备用卷）附答案.docx

2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我测验试题（备用卷）附答案

单选题（共150题）
1、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度

【答案】 A
2、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月

【答案】 A
3、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层

【答案】 D
4、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。
A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
C.他是打着慈善旗号，炫耀自己
D.他的这种做法与慈善的本意格格不入

【答案】 B
5、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。
A.10小时
B.12小时
C.18小时
D.20小时

【答案】 B
6、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法

【答案】 C
7、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
8、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选

【答案】 B
9、(2015年5月)采用（　　）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
10、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

【答案】 C
11、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标

【答案】 B
12、(2016年11月)自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
13、(2015年5月)（　　）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理

【答案】 B
14、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.绩效管理制度

【答案】 C
15、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

【答案】 C
16、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 C
17、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
18、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。
A.集中策略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 B
19、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年

【答案】 B
20、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。
A.批评主管
B.不理睬员工们的抱怨
C.了解实情
D.让主管与员工沟通

【答案】 D
21、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
B.道德的根本目的在于增进团结
C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
D.以礼待人，促进和谐相处

【答案】 D
22、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。
A.利益整合
B.机会均等
C.协作进行
D.全面评价

【答案】 B
23、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　）
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职

【答案】 D
24、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价

【答案】 C
25、关于道德的说法中，正确的是（　　）
A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用

【答案】 C
26、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四

【答案】 B
27、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。
A.员工
B.组织
C.管理者
D.社会

【答案】 C
28、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。
A.自我评价
B.直接主管评价
C.间接主管评价
D.同事评价

【答案】 C
29、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 A
30、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。
A.乐意把单位的事情讲给他们听
B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
C.简要说说单位里的事情
D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

【答案】 D
31、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
32、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式

【答案】 A
33、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间赋分法
D.百分率法

【答案】 A
34、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标

【答案】 A
35、（ ）形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗

【答案】 A
36、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式

【答案】 C
37、与其他公司协作的能力属于（ ）。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 B
38、(2015年5月)（　　）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI

【答案】 D
39、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001

【答案】 C
40、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月

【答案】 B
41、行为事件访谈法的实施中，（ ）
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 D
42、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方式理论
D.需求层次理论

【答案】 B
43、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法

【答案】 B
44、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。
A.对企业要真诚，向领导说明实情
B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
D.责任自负，自己不要越位关心此事

【答案】 A
45、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（　　）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
46、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 D
47、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

【答案】 C
48、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 B
49、（）属于WAI。
A.利润率
B.学习能力
C.责任心
D.客户满意度

【答案】 C
50、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制

【答案】 B
51、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。
A.过几年在职务或收人上会有提高
B.忙忙碌碌，疲于奔命
C.早想离开了，只是没遇到合适的机会
D.平平淡淡，不知所从

【答案】 A
52、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.管控基础

【答案】 D
53、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身监其境的体验

【答案】 A
54、(2015年11月)基本工资一般与（　　）关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩

【答案】 D
55、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想

【答案】 C
56、（）不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成

【答案】 C
57、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A.直线型
B.书本型
C.麻木型
D.自我中心型

【答案】 A
58、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI

【答案】 A
59、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则

【答案】 B
60、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
61、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。
A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾
C.勤劳节俭有利于增产增收
D.勤劳节俭不能防止腐败

【答案】 C
62、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值

【答案】 B
63、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人

【答案】 C
64、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日

【答案】 D
65、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　）
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职

【答案】 D
66、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI

【答案】 D
67、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯
B.看看是谁在加班工作
C.让保安去看一下
D.想可能有人在加班，不会有什么事

【答案】 C
68、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。
A.按制度处罚这名员工
B.给他调换一下岗位
C.倡导大家轮流帮助他提高技术
D.劝他自己主动辞职

【答案】 B
69、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 C
70、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平

【答案】 C
71、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型

【答案】 B
72、（ ）是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力

【答案】 D
73、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型

【答案】 A
74、（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维

【答案】 D
75、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性

【答案】 D
76、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。
A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束

【答案】 B
77、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 B
78、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH

【答案】 A
79、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
80、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析

【答案】 D
81、在你的心目中，上司的形象是（ ）。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工
B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
D.对企业的发展而言，他们的作用有限

【答案】 C
82、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【答案】 B
83、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。
A.合并或迅速发展阶段
B.正常发展至成熟阶段
C.无发展或衰退阶段
D.企业战略目标阶段

【答案】 D
84、人力资源战略的确定是（）职责。
A.全体员工
B.部门负责人
C.企业领导者
D.人力资源管理人员

【答案】 C
85、建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②④①⑤③
D.②①③⑤④

【答案】 C
86、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。
A.直接敲门，要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
C.拨打110，要警察处理
D.忍受

【答案】 B
87、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组

【答案】 C
88、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A.萌芽
B.发展
C.初级
D.成熟

【答案】 B
89、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个

【答案】 A
90、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A.利益整合原则
B.协作进行原则
C.时间梯度原则
D.全面评价原则

【答案】 C
91、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。
A.成本收益分析法
B.群体批次分析法
C.员工满意度分析法
D.员工流动后果分析法

【答案】 B
92、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性

【答案】 D
93、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

【答案】 D
94、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率

【答案】 A
95、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点

【答案】 C
96、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性

【答案】 A
97、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 C
98、社会主义道德建设的基本要求是（　　）。
A.心灵美、语言美、行为美、环境美
B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
C.仁、义、礼、智、信
D.树立正确的世界观、人生观、价值观

【答案】 B
99、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约

【答案】 D
100、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。
A.薪酬取决于企业效益
B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
D.销售人员的薪酬应低于工程人员

【答案】 D
101、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
102、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI

【答案】 D
103、（）不属于法定福利
A.带薪休假
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金

【答案】 A
104、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资

【答案】 C
105、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
106、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。
A.年终分享利润以股票形式发放
B.年终时向员工赠送股票或期权
C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D.储蓄换取购买股票的权利

【答案】 A
107、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
108、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
109、绩效日常管理小组一般不包括（）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
110、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A.发散思维
B.联想思维
C.想象思维
D.逻辑思维

【答案】 C
111、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
112、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。
A.资产利用—投资战略
B.投资—收益
C.成本降低—生产力改进
D.收入—成长

【答案】 B
113、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度

【答案】 D
114、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性

【答案】 C
115、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
D.紧张症状

【答案】 B
116、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。
A.非工作日福利
B.员工服务福利
C.法定保险福利
D.员工补充保险福利

【答案】 C
117、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型

【答案】 A
118、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
119、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

【答案】 C
120、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则

【答案】 C
121、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A.5
B.7
C.15
D.20

【答案】 B
122、你通常工作时的感受是（ ）。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木

【答案】 B
123、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 C
124、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）
A.工作经历
B.求职动机
C.教育背景
D.性别

【答案】 D
125、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 C
126、（ ）的企业适合采取扭转型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 B
127、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )
A.战略规划部
B.财务部
C.人力资源部
D.企业领导班子

【答案】 D
128、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人

【答案】 C
129、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A.考评体系
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系

【答案】 C
130、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.环境限制理论

【答案】 B
131、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值20%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%

【答案】 C
132、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则
A.不申请，不认定
B.不申报，不认定
C.不申诉，不认定
D.不申述，不认定

【答案】 A
133、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

【答案】 B
134、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
135、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激为基础的模式
C.以过程为基础的模式
D.以反应为基础的模式

【答案】 B
136、下列不属于人格测试方法的是（ ）。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12

【答案】 D
137、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。
A.30 天
B.45 天
C.60 天
D.75 天

【答案】 B
138、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。
A.出现了专门的人力资源管理部门
B.人作为资源对组织而言越来越重要
C.将人力资源管理与企业战略联系起来
D.确保人力资源能够满足企业发展需要

【答案】 C
139、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 A
140、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 B
141、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制

【答案】 C
142、(2015年11月)（　　）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束

【答案】 B
143、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。
A.专项协商
B.集体协商
C.企业协商
D.职工协商

【答案】 B
144、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 C
145、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】 B
146、胜任特征（ ）主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
147、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。
A.集体主义
B.为人民服务
C.爱国主义
D.科学发展观

【答案】 B
148、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析
B.方差分析
C.聚类分析
D.因子分析

【答案】 C
149、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能

【答案】 D
150、（ ）是建立系统的培训体系的基础。
A.企业文化
B.企业培训制度
C.完整的培训管理机构
D.公司财务支持

【答案】 C
多选题（共75题）
1、(2016年11月)（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
A.经济增加值
B.市场份额
C.客户获取率
D.产品服务成本
E.信息系统反应时间

【答案】 BC
2、行为面试的流程包括以下（ ）基本步骤
A.全面分析岗位信息
B.选定必测胜任特征指标
C.设计行为面试体系
D.评估设计出来的体系
E.行为面试流程的实施

【答案】 ABCD
3、薪酬策略的类型包括（ ）。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.创新型
E.混合型

【答案】 ABC
4、(2017年5月)关于企业集团，下列说法正确的有（）
A.企业集团具有多层次结构
B.企业集团具备总体法人地位
C.企业集团的核 心层就是集团公司
D.产权是企业集团唯一的联结纽带
E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体

【答案】 AC
5、“复杂人”假设的主要观点包括（　　）。
A.人的需要和动机多种多样
B.人在同一时间有多种需要和动机
C.人是可变的
D.人在不同的情况下有不同要求
E.人是在不同的组织中变动是可能的

【答案】 ABC
6、 在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略包括（ ）。
A.改善知识结构，改革考试制度
B.以会计为中心的管理模式
C.增强企业核心竞争力
D.充分发挥CFO作用
E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

【答案】 BCD
7、在（ ）的情况下，可能会采用降职这一方式。
A.希望能培养员工多个方面的能力
B.考虑辞退一名管理者之前需采用一些过渡措施
C.员工对某一职位产生职业倦怠，希望从事其他工作
D.企业需要减少组织结构层次，对一部分职位进行调整
E.员工工作效率开始下降，不再胜任当前工作，且未来难以改变

【答案】 BD
8、经营者效益收入包括了増值年薪的模式有（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WX模式
E.WH模式

【答案】 BC
9、与“经济人”假设相对应的管理方式和措施是（　　）。
A.管理工作的重点是完成生产任务
B.组织以金钱来刺激员工劳动的积极性、效率和服从、对消极怠工者则采取严厉的惩罚措施
C.制定各种严格的管理制度
D.制定各种严格的工作规范
E.管理是少数人的事情

【答案】 ABCD
10、监事会的权力包括（ ）。
A.财务的检查审核权
B.聘用经理班子的权力
C.对公司实施日常管理的权力
D.对经理人员业务执行情况的检查权
E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

【答案】 AD
11、(2018年5月)培训成果转化的机制包括()
A.培训评估机制
B.培训激励机制
C.培训改进机制
D.反馈与考核机制
E.转化环境与条件创造机制

【答案】 BD
12、管理