2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加答案.docx
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2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案 单选题(共150题) 1、在培训( )系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 A 2、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动 【答案】 C 3、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则 【答案】 A 4、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 5、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。 A.财务管理 B.市场营销 C.技术开发 D.人力资源管理 【答案】 D 6、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。 A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本经营型总部 D.直线职能型总部 【答案】 C 7、企业级的绩效考核周期一般为( )。 A.年度考评 B.季度考评 C.月底考评 D.每日考评 【答案】 A 8、薪酬内部一致性策略的推行从()开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析 【答案】 A 9、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是( )。 A.员工满意度调查 B.工作满意度调查 C.工作诊断调查 D.满意度诊断调查 【答案】 C 10、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。 A.激励与控制相结合原则 B.以绩效与团队绩效相结合原则 C.内部公平与外部公平相结合原则 D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则 【答案】 B 11、文书倾向测试属于( )测试。 A.职业兴趣 B.职业能力 C.职业人格 D.学业成就 【答案】 B 12、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年 【答案】 D 13、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略 【答案】 C 14、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征 【答案】 C 15、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 16、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。 A.良好的组织形象 B.较高的工资和福利 C.更大的责任和权利 D.岗位的稳定性和安全感 【答案】 C 17、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会 【答案】 D 18、在企业集团中运用范围更广的联结方式是( )。 A.层层控股型 B.业务协作型 C.资金借贷型 D.环形持股型 【答案】 C 19、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是( )。 A.希望点列举法 B.特性列举法 C.成对列举法 D.缺点列举法 【答案】 D 20、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家 【答案】 B 21、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂 【答案】 C 22、关于劳工问题,错误的说法是( )。 A.劳工问题的发展有其自身规律 B.劳工问题是群体性、社会性的现象 C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断 【答案】 D 23、期望理论中动机的决定因素不包括()。 A.效价 B.期望 C.工具 D.公平 【答案】 B 24、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法 【答案】 A 25、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的( )原则。 A.发展创新 B.协作进行 C.全面评价 D.利益整合 【答案】 A 26、()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 B 27、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系 【答案】 A 28、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的() A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 A 29、在创造新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【答案】 D 30、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。 A.举一反三 B.自我效能 C.融会贯通 D.依样画瓢 【答案】 B 31、在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点 【答案】 D 32、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。 A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造 【答案】 D 33、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。 A.外部导向战略 B.经营战略 C.职能战略 D.内部导向战略 【答案】 D 34、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度 【答案】 A 35、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 36、现代绩效管理的根本目的是() A.改进绩效 B.薪酬确定依据 C.晋升依据 D.奖惩依据 【答案】 A 37、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。 A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商 【答案】 C 38、本年度要实施什么培训项目是( )的内容。 A.培训组织机构建设 B.培训项目运作计划 C.培训资源管理计划 D.培训开发机制建设 【答案】 B 39、( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业开始衰退,自身实力较强 D.所处行业开始衰退,自身实力较弱 【答案】 A 40、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 41、对于金融企业而言,指标权重最高的应该是( ) A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 A 42、(2015年11月)采取( )的企业,其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略 【答案】 D 43、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动 【答案】 C 44、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析 【答案】 B 45、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想 【答案】 D 46、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 47、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适用于管理人员。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法 【答案】 C 48、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。 A.资产利用—投资战略 B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长 【答案】 B 49、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。 A.赞同张某,觉得自己很像张某 B.很钦佩,认为张某够仗义 C.反对张某,觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解 【答案】 C 50、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。 A.3人以上 B.5人以上 C.10以上 D.15人以上 【答案】 B 51、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。 A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法 【答案】 C 52、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略 【答案】 D 53、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位 【答案】 A 54、行为事件访谈法的实施中,( )。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 【答案】 D 55、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。 A.—般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本 【答案】 D 56、采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 57、以下哪一项属于高级管理知识性人才( ) A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者 【答案】 D 58、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价 A.明确性 B.激励性 C.能力性 D.安全性 【答案】 D 59、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 B 60、集体谈判的不确定性范围位于( )之间。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的上限和雇主的坚持点 C.雇主的坚持点和工会坚持点 D.工会的坚持点和雇主的下限 【答案】 A 61、企业年金属于()。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 62、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。 A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位 【答案】 B 63、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 64、集体协商的特点不包括()。 A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性 【答案】 A 65、(2015年5月)员工持股计划属于( )制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资 【答案】 D 66、下列说法中,不合乎语言规范要求的是( ) A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便” 【答案】 C 67、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的( ) A.管理形式的多样性 B.利益主体的多层次性 C.管理协调的综合性 D.利益主体的多元性 【答案】 C 68、停薪留职属于()。 A.自愿流出 B.自然流出 C.非自愿流出 D.非自然流出 【答案】 A 69、( )组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线职能制 B.控股子公司制 C.矩阵制 D.事业部制 【答案】 D 70、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型 【答案】 C 71、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。 A.决定留在组织中 B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级 C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识 D.发挥出高水平的内激力和承诺 【答案】 C 72、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见 【答案】 C 73、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序 【答案】 C 74、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减 【答案】 D 75、效率合约曲线中,效率合约是指( )。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 【答案】 D 76、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 【答案】 B 77、()属于员工的内在发展。 A.工作职权扩大 B.配置新的办公设备 C.提高岗位适合度 D.职位获得提升 【答案】 C 78、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。 A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义 【答案】 B 79、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。 A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级 【答案】 D 80、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。 A.权利争议 B.利益争议 C.司法争议 D.社会保险争议 【答案】 B 81、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 【答案】 B 82、在构建岗位胜任特征模型的方法中,( )属于定量研究。 A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法 【答案】 D 83、你通常工作时的感受是( )。 A.兴奋 B.高兴 C.平淡 D.麻木 【答案】 B 84、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 D 85、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于( )。 A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境 【答案】 D 86、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价 【答案】 B 87、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是( ) A.“请谅解” B.“请稍候” C.“等会儿再说” D.“同志” 【答案】 C 88、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 89、下列不属于人格测试方法的是( )。 A.S14S B.M12TI C.16PF D.G11T12 【答案】 D 90、国际劳工组织的最高权利机关是()。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会 【答案】 D 91、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。 A.宣传和树立“以商为本”的经营理念 B.建立和强化商品进货的免检、免验制度 C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 D.对售出商品实行商品质量先行负责制 【答案】 D 92、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征 【答案】 D 93、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 A 94、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 C 95、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对( )进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维 【答案】 C 96、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 D 97、关于“平等待人”,理解或做法正确的是( )。 A.服务顾客时,不作任何区别 B.别人如何待我,我就如何待别人 C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食 D.把尊重人格作为平等待人的核心 【答案】 D 98、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争 【答案】 D 99、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论 【答案】 C 100、相对控股是指母公司对子公司( )。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例在1/3?1/2之间 D.持股未达50% 【答案】 C 101、构建胜任特征模型时,首先要()。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型 【答案】 B 102、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性 【答案】 C 103、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。 A.员工调动是发生在组织内的流动 B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为 C.员工流失是员工主动离开组织的行为 D.开除是员工被动离开组织 【答案】 B 104、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 D 105、()不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成 【答案】 C 106、(2015年11月)一般而言,( )是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会 【答案】 C 107、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。 A.想象思维和联想思维 B.逻辑思维和辩证思维 C.发散思维和收敛思维 D.类比思维和因果思维 【答案】 C 108、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善 【答案】 D 109、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 【答案】 D 110、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是( ) A.缺点列举法 B.缺点逆用法 C.希望点列举法 D.二元坐标法 【答案】 B 111、关于“平等待人”,理解或做法正确的是( )。 A.服务顾客时,不作任何区别 B.别人如何待我,我就如何待别人 C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食 D.把尊重人格作为平等待人的核心 【答案】 D 112、 熟能生巧,说的是人力资本的( )特征。 A.收益递增性 B.累积性 C.个体差异性 D.无限创造性 【答案】 B 113、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。 A.保健支出 B.收集劳动力价格等收入的信息支出 C.劳动力国内流动(移居)支出 D.教育支出 【答案】 D 114、( )是建立系统的培训体系的基础。 A.企业文化 B.企业培训制度 C.完整的培训管理机构 D.公司财务支持 【答案】 C 115、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A.①② B.②③ C.①②③ D.①③ 【答案】 C 116、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。 A.依托型 B.独立型 C.智囊机构 D.专业公司和专业中心 【答案】 A 117、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。 A.经济增加值 B.品牌市场价值 C.经济增长值 D.成本降低率 【答案】 B 118、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】 A.作业操作的合理化 B.构建非正式组织 C.工作程序的科学化 D.制定工作标准和时间定额 【答案】 B 119、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题 【答案】 D 120、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是( ) A.“请谅解” B.“请稍候” C.“等会儿再说” D.“同志” 【答案】 C 121、( )不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A.社会原因 B.政治原因 C.经济原因 D.生活原因 【答案】 D 122、学习型组织的特征不包括()。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成 【答案】 B 123、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是( )。 A.J模式 B.N模式 C.Y模式 D.WX模式 【答案】 A 124、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型 【答案】 C 125、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的( )。 A.人力资本战略管理 B.人力资本投资 C.人力资本的价值计量 D.人力资本的获得与配置 【答案】 C 126、关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是( )。 A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度 C.重点调查核实客观内容 D.重视应聘者性格的主观评价内容 【答案】 D 127、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是( )。 A.明确企业总体战略的发展方向 B.成立人才招聘专门小组 C.制定基于岗位胜任特征的申请表 D.确定人才招募来源和渠道 【答案】 B 128、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。 A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩 【答案】 D 129、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是( )。 A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的,可以不入账 【答案】 B 130、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。 A.员工应该涨工资,且涨幅较大 B.员工应该涨工资,但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资 【答案】 A 131、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列( )组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量 【答案】 C 132、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系 【答案】 A 133、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.管控基础 【答案】 D 134、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人 【答案】 D 135、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标 【答案】 A 136、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以( )为其外在特征。 A.突发性 B.不可预期 C.群体性 D.社会的影响性 【答案】 C 137、(2015年5月)企业集团是以( )为主要联结纽带。 A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体 【答案】 A 138、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 B 139、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 【答案】 C 140、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( ) A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队 【答案】 C 141、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。 A.考评者与被考评者 B.绩效指标 C.考评程序与方法 D.考评结果 【答案】 A 142、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量 【答案】 B 143、(2015年5月)( )不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成 【答案】 C 144、《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作, 最低就业年龄一般不低于( )。 A.15 岁 B.16 岁 C.18 岁 D.20 岁 【答案】 C 145、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 【答案】 C 146、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。 A.对员工工作满意度的测量与分析评价 B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价 【答案】 C 147、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 B 148、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 【答案】 C 149、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。 A.累积性 B.无限的创造性 C.收益递增性 D.能动性 【答案】 C 150、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职 业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的( )。 A.时代表征性 B.社会规定性 C.价值差异性 D.法制强制性 【答案】 C 多选题(共75题) 1、年薪制的特点包括() A.适用于特定的对像 B.支付周期较短 C.收入存在一定的风险 D.完全与企业经营状况持钩 E.是团队薪酬模式的一种 【答案】 AC 2、下列说法正确的是( )。 A.想象思维训练包括一般训练和强化训练 B.发散思维和收敛思维一般应该分开使用 C.创造性想象训练受限于已有的记忆表象水平 D.再造性想象训练可以限制时间,以达到迅速、熟练的效果 E.联想思维可以在日常生活中培养,也可以在教师的指导下进行强化训练 【答案】 AD 3、期股形成的主要来源包括()。 A.企业增资扩股中形成经营者的期股 B.通过发行新股形成的经营者的股份 C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份 D.通过企业股权转让形成经营者的期股 E.企业改制的基础上建立新的股本结构,形成经营者期股 【答案】 ACD 4、企业集团( )。 A.没有民事权利 B.不是法律主体 C.是统负盈亏的经济实体 D.不具备总体法人地位 E.是建立在控股、持股基础上的法人集合 【答案】 ABD 5、在绩效反馈面谈的过程中,( )。 A.要说明面谈的时间 B.主要讨论未完成的工作目标情况 C.要围绕优势和不足,存在的问题进行深入讨论 D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求 E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持的问题,进行讨论并提出具体建议 【答案】 ACD 6、常见的定价方法包括( )。 A.成本导向定价法 B.战略导向定价法 C.需求导向定价法 D.利润导向定价法 E.竞争导向定价法 【答案】 AC 7、企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括() A.获利程度和产出能力 B.全局思维和纲领要点 C.计划实施和风险控制 D.竞争地位和技术水平 E.员工发展和社会责任 【答案】 AD 8、市场经济对职业道德的负面影响,在于它有助于增强人们的( )。 A.利己主义 B.拜金主义 C.享乐主义 D.平均展开阅读全文
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