2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关测验试题高频卷附答案.docx

2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关测验试题高频卷附答案

单选题（共150题）
1、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则

【答案】 C
2、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

【答案】 C
3、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%

【答案】 D
4、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.员工的个性特点

【答案】 C
5、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A.效度
B.信度
C.常模
D.标准化

【答案】 C
6、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 A
7、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法

【答案】 B
8、(2015年11月)成熟曲线反映的是（　　）报酬与工作年限之间的关系。
A.管理人员
B.销售人员
C.生产人员
D.专业技术人员

【答案】 D
9、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价

【答案】 D
10、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。
A.成本收益分析法
B.群体批次分析法
C.员工满意度分析法
D.员工流动后果分析法

【答案】 B
11、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。
A.要求加薪
B.希望获得更高职位
C.接受不合意的职位
D.较少关注外部招聘信息

【答案】 C
12、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（　　）
A.三顾茅庐
B.庖丁解牛
C.买椟还珠
D.刻舟求剑

【答案】 B
13、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式

【答案】 B
14、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
15、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价

【答案】 A
16、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 A
17、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
18、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。
A.充分协商
B.充分利用测评工具
C.充分调查和分析
D.职业生涯规划的适时调整

【答案】 C
19、(2015年5月)（　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换

【答案】 C
20、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。
A.处罚以采取书面警告为好
B.停职是最严厉的一种处罚
C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

【答案】 B
21、关于读书，你的看法是（ ）。
A.现在的书籍太多太烂，不值得读
B.读书不如朋友间的交谈收获大
C.读与工作相关的书，对自己提升较快
D.读书加上思考才是真正的读书

【答案】 D
22、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（　　）。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型

【答案】 B
23、企业集团的紧密层对应的是( )。
A.集团公司
B.全资子公司
C.参股公司
D.关联公司

【答案】 B
24、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。
A.角色模糊
B.任务超载
C.任务欠载
D.角色冲突

【答案】 A
25、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 C
26、胜任特征模型与（ ）高度相关。
A.技能
B.绩效
C.性格
D.工作态度

【答案】 B
27、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展

【答案】 B
28、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法

【答案】 A
29、(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织

【答案】 C
30、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX

【答案】 B
31、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度

【答案】 B
32、(2015年5月)（　　）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

【答案】 D
33、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
34、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。
A.协商性
B.综合性
C.创新性
D.职权和职能

【答案】 B
35、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

【答案】 B
36、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 C
37、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
38、EVA的红利库计划（ ）。
A.是基于绩效的年度奖金计划
B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

【答案】 C
39、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

【答案】 D
40、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A.3 人
B.5 人
C.10 人
D.30 人

【答案】 D
41、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
42、（ ）是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会

【答案】 C
43、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。
A.指标的创建和量化
B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

【答案】 C
44、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

【答案】 C
45、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI

【答案】 D
46、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。
A.十分劳累
B.乏味而沮丧
C.稍感劳累，但可以承受
D.虽然忙，但还满意

【答案】 C
47、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源

【答案】 B
48、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。
A.集体谈判工资理论
B.人力资本理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 D
49、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉

【答案】 A
50、下列说法中，属于道德范畴的是（　　）
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮

【答案】 B
51、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准

【答案】 B
52、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 D
53、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小

【答案】 A
54、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准

【答案】 D
55、(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门

【答案】 B
56、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利

【答案】 D
57、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
58、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.承担责任

【答案】 A
59、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。
A.2013年12月30日
B.2014年1月24日
C.2014年3月1日
D.2014年4月1日

【答案】 C
60、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A.横向分工和分解
B.纵向分工和分解
C.横向分解和纵向分工
D.横向分工和纵向分解

【答案】 D
61、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。
A.习惯型思维障碍
B.权威型思维障碍
C.麻木型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

【答案】 D
62、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法

【答案】 A
63、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 B
64、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设
B.后期支持体系建设
C.培训制度体系建设
D.培训管理体系建设

【答案】 C
65、社会地位低下属于（ ）的压力源。
A.职业发展
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候

【答案】 A
66、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A.货币工资水平
B.最低工资标准
C.法定社会保险
D.劳动安全卫生标准

【答案】 A
67、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日

【答案】 D
68、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
69、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ

【答案】 B
70、在计算经营者的效益年薪时，（　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
71、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 B
72、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质

【答案】 A
73、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
74、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人际关系

【答案】 C
75、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

【答案】 C
76、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10

【答案】 B
77、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。
A.集中策略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 B
78、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。
A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

【答案】 B
79、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日

【答案】 C
80、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整

【答案】 A
81、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法
B.主管评定法
C.立即排除法
D.能位匹配法

【答案】 A
82、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给

【答案】 D
83、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日

【答案】 C
84、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主毕有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息

【答案】 D
85、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性

【答案】 B
86、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。
A.满足培训需求多样化、层次化的要求
B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

【答案】 D
87、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月

【答案】 B
88、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A.S模式
B.Y模式
C.B模式
D.J模式

【答案】 C
89、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 C
90、（　）最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

【答案】 D
91、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

【答案】 A
92、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。
A.月度
B.季度
C.半年度
D.年度

【答案】 D
93、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。
A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

【答案】 A
94、一般而言。ES0的主要对象是( )。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工

【答案】 A
95、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。
A.30 日
B.60 日
C.90 日
D.1 年

【答案】 D
96、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段

【答案】 A
97、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析

【答案】 D
98、( )不属于评价中心方法。
A.简历筛选
B.结构化面试
C.公文筐测试
D.无领导小组讨论

【答案】 A
99、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度

【答案】 A
100、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。
A.良好的组织形象
B.增强员工的工作成就感
C.岗位的稳定性和安全性
D.保持工作、学习和生活的平衡

【答案】 B
101、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 C
102、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。
A.职务
B.薪酬
C.职业规划
D.培训

【答案】 B
103、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 C
104、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。
A.员工获得不同的工作经验
B.改善团队内部的不良良气氛
C.员工有机会接触到不同岗位
D.满足企业调整结构的需要

【答案】 D
105、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者

【答案】 A
106、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。
A.0.5小时
B.1小时
C.5小时
D.6小时

【答案】 B
107、双因素理论中，（）属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.培训

【答案】 A
108、(2015年5月)（　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换

【答案】 C
109、培训评估属于（）中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系

【答案】 A
110、 ()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
111、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法

【答案】 C
112、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.调解救济

【答案】 A
113、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.整体性

【答案】 D
114、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯
B.看看是谁在加班工作
C.让保安去看一下
D.想可能有人在加班，不会有什么事

【答案】 C
115、“诚信”的特征包括（　　）
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适应性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性

【答案】 A
116、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10
B.20
C.30
D.40

【答案】 C
117、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会

【答案】 B
118、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

【答案】 C
119、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队

【答案】 D
120、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。
A.平行团队
B.流程团队
C.工程团队
D.项目团队

【答案】 A
121、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。
A.惩罚和监督
B.良好的工作环境
C.学习与成长机会
D.较高的薪酬水平

【答案】 C
122、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A.发散思维
B.联想思维
C.想象思维
D.逻辑思维

【答案】 C
123、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。
A.年终分享利润以股票形式发放
B.年终时向员工赠送股票或期权
C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D.储蓄换取购买股票的权利

【答案】 A
124、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型

【答案】 C
125、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日

【答案】 C
126、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型

【答案】 C
127、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 A
128、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评

【答案】 C
129、有意想象不包括（ ）。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.创造型想象
D.幻想型想象

【答案】 A
130、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
131、（ ）的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 D
132、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT

【答案】 A
133、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
134、（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 D
135、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 B
136、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 C
137、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（　　）
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 A
138、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。
A.进度控制
B.人员激励
C.过程监测
D.战略导向

【答案】 D
139、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则

【答案】 B
140、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

【答案】 C
141、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。
A.直线型思维障碍
B.自我中心型思维障碍
C.习惯型思维障碍
D.权威型思维障碍

【答案】 C
142、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
143、（ ）是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会

【答案】 A
144、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带

【答案】 D
145、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数

【答案】 B
146、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 B
147、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（　　）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
148、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统

【答案】 D
149、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制

【答案】 C
150、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。
A.非常狭窄
B.广泛、灵活多样
C.较为狭窄
D.不易转换

【答案】 B
多选题（共75题）
1、一般系统理论认为（ ）。
A.人力资源管理子系统是完全开放的
B.人力资本的投资收益率远远高于物质资本的投资收益率
C.人力资源的各项管理措施如能充分发挥作用，组织的交易成本就会下降
D.人力资源管理是传递角色信息、审视角色的表现，以实现组织目标的工具
E.员工知识技能是“投入”，员工行为是“转换”，员工满意度和绩效是“产出”

【答案】 A
2、(2017年5月) 关于劳动争议的诉讼时效，下列说法正确的有（）
A.诉讼时效期间以日计算
B.诉讼时效从当事人收到仲裁裁决次日起开始计算
C.诉讼时效满的最后一日是节假日，以节假日为工作期间届满的日期
D.诉讼时效不包括在途时间，诉讼文书在期间满前交邮的，不算过期
E.诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定

【答案】 BD
3、(2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括（ ）
A.战略管控
B.研发管控
C.财务管控
D.流程管控
E.人力资源管控

【答案】 AC
4、关于风险抵押金，表述正确的有（ ）
A.G模式要求每年从经营者风险收入中提取50％作为风险基金存留企业
B.N模式要求经营者必须缴纳风险抵押金
C.N模式要求风险抵押金为基础年薪标准的50％一次性缴纳
D.Y模式要求经营者上岗时以基本年薪2倍的数额缴纳
E.WX模式要求经营者以每年风险工资收入的20％－50％用于增加风险抵押金

【答案】 ABCD
5、对突发事件的处理对策包括（ ）。
A.逃避
B.评估
C.控制
D.解决
E.应变

【答案】 BCD
6、(2017年11月)康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括（ ）
A.发展策略
B.参与策略
C.吸引策略
D.创新策略
E.投资策略

【答案】 BC
7、内部成长战略的企业的培训重点包括（ ）。
A.企业文化的培训
B.培养创造性思维和分析能力
C.合并公司的方法和程序的培训
D.帮助员工寻找工作技能的培训
E.对管理者的反馈和沟通能力的培训

【答案】 AB
8、人民法院接到劳动争议当事人的起诉状后，应当在7日内进行审查，对符合下列条件的案件予以立案（ ）。
A.原告是劳动关系中的一方当事人，与本案有直接利害关系
B.