基于RFID服装生产管理系统解决方案.doc
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4、憎冗理蔫讽厄RFID服装生产管理系统解决方案尚吉电子将业务更加聚焦在制造业,特别是将专注于为服装行业提供解决方案。面对服装业生产成本及客户要求的不断上升,多年来沿用着传统的生产管理模式,经营者面临进退两难的局面。尚吉电子革命性得将RFID引入成衣生产管理中,用RFID无限识别采集技术,以取代车间传统的记数、工票飞仔以及条码记录模式,突破旧框架,它具有信息容量大、实时性高、功能多样、操作快速方便、可重复使用、长期使用成本很低等优点。配合计算机软件、RFID读卡器、以及网络,通过对流向每道生产工序的衣片上携带的电子标签的操作识别,可以实时监控管理整个生产过程,包括定单执行与完成情况,服装生产进度跟
5、踪与控制,发现流水线瓶颈,服装生产质量控制,工人工资核算等,根据以往的生产信息积累,还可对订单进行智能化的生产排程,工艺改进,使生产效率提高。中国是世界上纺织及服装生产大国之一,海关数据显示,2007年,全国纺织品服装出口额累计总额为1712亿美元,同比增长18.9%。从数据来看,纺织出口仍保持持续增长趋势。当同时也应该看到,国内外经济形势也出现了新变化。外部经济的不确定性因素加大,人民币升值超过6%、出口退税率下调2个百分点、贷款利率上调幅度达到14.48%、劳动力成本压力持续上升,国家从紧的宏观政策也给行业发展带来了压力。尚吉RFID自动化生产管理系统为您排忧解难面对这样的形势应该看到全球
6、纺织科技日新月异,落后就要被淘汰,没有创新就没有效益。目前国内外形势的变化,应该看作是中国纺织工业全面发展的新时期,我们应该抓住机遇,在创新中积极加快产业升级,不要在历史发展的紧要关头坐失良机。中国服装信息化大致分为以下阶段1.初期阶段(手工机算)工人将自己生产的产品、数量、工序用笔记录在本子上,月底计算工资时将本子统一汇总,有专门人员统计。这种方法只能用在小型规模的厂商,否则工作量呈几何级上升。此种方法的缺点是,一旦发现某些工序数量有异常,很难跟踪到底是哪个工人、哪天出的问题,可能造成多发不必要工资等。2.图章化阶段(纸菲阶段)将工人用的工票(菲),用印章的模式印在固定的一张纸上,每扎衣服一
7、大张菲票,然后每工序一个小菲,工人生产某道工序的时候用剪刀将相应工序的小菲剪下来,作为自己生产产品数量的凭证,然后统一汇总到电脑(或者手工),统计总数量根据工价计算工资。这种方式比手工计数提高了很多,避免了工序超数的问题。但是仍然需要大量的人工输入,人工核对等繁琐的数字工作。3.半电脑化阶段(条码计菲阶段)借助于电脑和打印机,将一扎货上的大菲每道工序用条码的方式打印出来,工人在生产的过程中根据自己的生产状况,用剪刀剪掉自己的工序条码,作为生产凭证,然后统一汇总,由专人将工人的条码菲(工票)扫描到电脑系统。比上个阶段有如下提高:条码计菲比印章菲提高了一个层次,但是也有不可避免的缺点: 依赖扫描设
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