创建安全文明标化工地总结.doc
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1、 创建安全文明标化工地总结 海棠湾住住宅小区一期工程9#楼位于太原市经济开发区,为住宅综合楼工程,总建筑面积为57090平米,其中地下室面积为13506平米,本工程为(CFG)桩-筏板基础,主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。 建设单位:山西博义房地产开发有限公司 设计单位:大地建筑事务所(国际) 监理单位:晋城明泰建设监理有限公司 施工单位:山西四建集团有限公司 质量目标:工程质量目标一次交验合格率100%,顾客满意度达到90%以上。 安全文明目标:确保“市级”安全文明标化工地,争创“省级”安全文明标化工地。一、目标明确、制度健全本工程在开工之前就确定为:确保“市级”安全文明标化工地,
2、争创“省级”安全文明标化工地、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产,文明施工管理,对促进工程质量、进度,树立企业良好形象,拓展市场,提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。为创标化工地,在总承包公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长,由各专业队班组长、专(兼)职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名,各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员名,专门负责设备安全生产。现场管理员一名,项目部受予质安员安全生产四权,即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作,坚持“先防护后施工,无防
3、护不施工”的原则,做到防患于未然,确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度,专职安全员每天必须进行现场安全检查,项目部每周进行一次安全检查,分公司每半个月进行一次全面检查,总承包公司不定期安全抽检。检查内容为:制度明确内容齐全以及整改、处罚措施等,对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改,专职安全员负责复检,确保安全事故隐患及时排除。同时,班组采取“自查、互查、督查”,将安全检查覆盖整个工程施工现场。 在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人,现场施工员和安全员为现场安全直接责任人
4、。开工前,由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容,新进场工人均进行了“三级”安全教育,经考核合格后才能上岗,安全教育内容具体、有针对性,安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。二、施工标准化建设和标准化管理为了做好创标化工作,开工前我单位多次组织管理人员到各标化工地观摩取经,学习先进的标准化建设和标准化管理经验,根据标准化工地的具体要求,制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。(一)标准化建设 1、区域建设:项目部先后投入260多万元用于工地标准化的硬件建设,现场新建一幢办公楼,三幢宿舍楼(建筑面积2100m2)作为员工
5、宿舍, 施工现场生产与工作区和生活区分离,宿舍实行定人定铺,宿舍统一配置双层床、席子、被子等生活用品,宿舍门口张挂住宿人员的名单、工种、照片及宿舍卫生管理制度。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和饭桌、椅,并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上,按要求将生、熟食分开,并建立了食堂卫生管理制度,落实卫生责任制。浴室、卫生间、开水房安排专人进行管理。根据生产需要分别设置了:混凝土试块标养室、临时配电室、临时发电房、钢筋加工车间、木工加工车间,同时设置了普通仓库、危险品仓库等仓储设施。在资金较为紧张的情况下加大了安全设施和安全器械的投入。现场临时用电严格按技术规范JGJ59-99标
6、准要求进行专项方案设计,施工所有电器设备、材料均符合规定要求,配电房内消防器材如灭火器、消防砂、绝缘橡皮等配备齐全,在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器,各项安全防火措施到位。施工现场对施工用地进行硬化处理,非施工用地全部进行平整绿化,营造一个工厂式施工和花园式生活相结合的现场环境。根据现场生产的特点,施工现场按要求设置醒目的安全标志,并绘制安全标志平面图。 2、组织管理:项目部始终坚持“以人为本”的管理理念,人员素质的高低直接关系到现场管理水平的高低。我们在管理过程中实行两手抓:一手抓人,一手抓现场,并紧紧围绕这两大主题大做文章,规范人的行为,控制物的不安全状态,积极开展以爱岗敬业、文明
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