人力资源招聘主管个人月工作计划.docx
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1、人力资源招聘主管个人月工作计划一、市场调研与需求分析在进行人力资源招聘工作之前,作为主管,首先需要进行市场调研和需求分析。这是为了更好地了解当前的招聘市场情况以及企业的人力资源需求。1.1 市场调研在市场调研中,我将通过以下几个方面来收集信息和数据:a) 监测招聘渠道:查找各种招聘信息的发布平台,包括社交媒体、招聘网站等,以了解不同渠道的招聘情况。b) 调研竞争对手:了解竞争对手当前的人力资源需求和招聘策略,以便制定我们的招聘计划。c) 与相关行业交流:参加行业组织的会议和研讨会,与其他行业的人力资源招聘主管分享经验和洞察市场动向。1.2 需求分析需求分析是为了确定企业的人力资源需求,以便针对
2、性地开展招聘工作。a) 与各部门沟通:与企业各部门的主管和员工进行沟通,了解他们的人力资源需求和招聘要求。b) 职位调研:与岗位相关人员沟通,明确工作职责、岗位要求和薪资范围等。c) 制定招聘计划:根据需求分析的结果,制定招聘计划,确定招聘岗位和数量,并制定招聘时间节点。二、制定招聘渠道和推广计划合理选择和利用招聘渠道,制定招聘推广计划,是提高招聘效果的重要环节。2.1 选择招聘渠道根据市场调研的结果和需求分析,我将结合以下几个渠道进行招聘:a) 招聘网站:选择知名度高且适合招聘的网络平台,如智联招聘、猎聘网等。b) 社交媒体:在微信、微博等社交媒体平台发布招聘信息,扩大招聘的影响力。c) 内
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