河北软件职业技术学院《工商企业》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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河北软件职业技术学院《工商企业》
2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、下列关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的是（　　）。
A.珍珠型项目具有较高的预期收益，但成功概率低
B.面包和黄油项目开发成功率高，但预期收益不是很好
C.白象型项目预期收益不好，成功概率高
D.牡蛎型项目潜在收益高，而且开发成功率高

2、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（　　）。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则

3、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。计算该生产线的每年净营业现金流量。（　　）
A.280
B.290
C.300
D.220

4、如果一个企业的产权比率低，说明该企业（　　）。
A.成长能力弱
B.对债权人权益的保障程度低
C.劳动能力低
D.长期偿债能力强

5、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购

6、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员9名：新增员工中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（　　）人。
A.3
B.5
C.6
D.9

7、某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（　　）。
A.SO
B.ST
C.WO
D.WT

8、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为（　　）。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法

9、单件小批生产企业的特点是（　　）。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

10、公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（　　）。
A.标准分立
B.分拆
C.出售
D.回售

11、下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是（　　）。
A.期限长
B.流动性弱
C.易于转换为已知金额现金
D.价值变动风险较大

12、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（　　）。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债

13、下列不属于固定资产投资的是（　　）
A.原材料的购进
B.厂房的新建
C.机器设备的购进
D.厂房的改建

14、B2B电子商务的典型代表是（　　）。
A.京东
B.阿里巴巴
C.淘宝
D.当当

15、关于安全管理定义的内容，说法错误的是（　　）。
A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动
B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则
C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程
D.安全生产是安全管理永恒的主题

16、根据技术创新对象，技术创新分为（　　）。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集体创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新

17、电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次（ ）。
A.网络层
B.信息发布（传输）层
C.一般业务服务层
D.信息技术层

18、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（　　）。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日

19、关于订单驱动的采购方式的特点，说法错误的是（　　）。
A.交易成本大为降低
B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.加大了采购部门的工作压力
D.供应商能共享制造商的相关信息

20、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（　　）。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、电子商务按照运行方式可以分为（ ）。
A.完全电子商务
B.非完全电子商务
C.全球电子商务
D.远程国内电子商务
E.区域化电子商务

2、股份有限公司董事的忠实义务包括 （ ）。
A.自我交易禁止
B.禁止关联交易
C.竞业禁止
D.禁止泄露商业机密
E.禁止滥用公司财产

3、下列选项中，（ ）方法属于定量市场预测方法。
A.回归分析法
B.德尔菲法
C.趋势外推法
D.转导法
E.系统分析预测法

4、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（ ）。
A.生产运营管理的人员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
E.生产运营管理的采购

5、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（ ）。
A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
B.修订标准，放宽公差的方法处理
C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序
E.降低工序能力

6、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。
A.有利于企业扩展视野
B.可以使企业招聘到更优秀的人才
C.能够降低企业对聘用人员的误用率
D.有利于企业工作创新
E.可以提高员工对企业的忠诚度

7、期间费用可以分为（　　）。
A.生产费用
B.成本费用
C.销售费用
D.管理费用
E.财务费用

8、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括( )
A.缩短产品加工路线
B.提高对产品品种变化的适应性
C.充分利用生产设备与生产面积
D.提高工人技术熟练程度
E.减少产品的运输时间

9、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新，其中管理创新目标涉及（ ）
A.经营思路
B.企业资源配置方式
C.组织结构
D.管理风格
E.管理模式

10、下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（ ）。
A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.企业联合公司

11、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括（ ）
A.连续性原则
B.可行性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
E.科学性原则

12、与传统采购相比，准时采购表现为（ ）。
A.采购批量为小批量、送货频率高
B.供应商选择为短期合作、多源供应
C.检查工作为逐渐减少、最后消除
D.协商内容为获得最低价格
E.信息交流为快速、可靠

13、制造资源计划的特点包括（ ）。
A.计划的一贯性和可行性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
E.高效性和灵活性

14、股东的权利包括（ ） 。
A.选举权
B.股利权
C.执行权
D.监督权
E.表决权

15、企业外部环境分析主要包括（　　）。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析

三、简答题（本大题共6个小题，共30分)
1、（本题5分）在企业的数字化转型过程中，如何解决数据安全和隐私保护问题，以保障企业和客户的利益，避免法律风险？

2、（本题5分）解释什么是企业的差异化战略？其重要性和实现方法有哪些？并举例说明差异化战略的成功案例。

3、（本题5分）什么是生产运作中的精益生产？其核心思想和主要方法有哪些？并举例说明其在企业中的应用。

4、（本题5分）论述企业的绿色供应链管理，包括绿色采购、绿色生产、绿色物流等环节，说明企业如何构建绿色供应链以实现可持续发展目标。

5、（本题5分）请论述在企业绿色管理中，如何实现企业的可持续发展，包括节能减排、资源循环利用、绿色供应链建设等方面的策略和措施。

6、（本题5分）简述企业组织架构设计的原则，包括分工协作、权责对等、高效灵活等，以及组织架构对企业管理效率的影响。

四、解析题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有哪些？

2、（本题10分）简述品牌资产由哪几部分构成

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