仓库防护管理制度.doc
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1、有限公司文件编号物料储存、防护、搬运管理制度(试运行)文件版本A/0 制定日期页 码第 页 共 页注:1、此份为试运行文件,该流程/制度负责人为仓库主管,主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理;2、若在试运行过程中遇到运作不畅等情况时,请及时知悉;3、试运行过程中若同变革前文件有冲突时,一律依本文件执行。文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人试行初版发行评 审 栏部 门副总经理总经理助理行政人事部PMC部生产部国内销售部国际贸易部品质部财务部采购部稽核组会 签公司总经理1.0目的:规范物料、成品的搬运、储存、包装、保管和交付的控制程序,确保物料产品质量的完好性。2.
2、0适用范围:公司所有物料、零配件、半成品直至成品机出货的全过程。3.0职责。4.0储存管理及区域、环境4.1储存区域分为:收货区、待处理区、合格品区及不合格品区。4.2储存条件:仓库应保持干净、整洁、干燥、光线明亮,白天尽可能保持空气流畅,夜晚和下雨天应关好门窗,防止物料受潮。4.3机加件要采取打防锈油、用木板、货架隔离放置等措施防止产品受潮或生锈。4.4易燃品、危险化学品专仓存放,专人保管。4.5仓库内严禁烟火,严禁做与本职工作无关的事,以防出现意外。4.6仓库内消防设施应配备齐全,并定期检查。其他储存管理规定具体参见【仓库作业流程】5.0保管5.1仓管员应将仓库储存区域、货架的分布情形绘制
3、物料储位图挂于仓库明显处。5.2所有库存物资必须建立完整的存卡和账目,并标明物料的品名、编号和储存位置。5.3仓库应严格执行“5S”活动,物料的堆放应力求整齐、集中、分类,并做明显标示。5.4 仓管员须熟知各类物料的保存期限,对储存期满的物料应重新报检,发现明显品质异常的物料要书面呈报主管或PMC物控人员,并及时隔离、处置。5.5 物料摆放要从先进先出原则考虑,用日期标签或分区摆放等形式区分,便于拿取领发。5.6仓库应认真执行货仓管理“十二防”安全工作 ,即:防火、防水、防盗、防锈、防腐、防晒、防爆、防电、防虫蛀、防磨损、防倒塌、防变形。5.7产品包装 6.0搬运6.1搬运物料、产品时要注意平
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