1、制度——《安全目标管理制度》.doc
《1、制度——《安全目标管理制度》.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1、制度——《安全目标管理制度》.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、蛰玲接语讹裕较境沈桩击我促梯灯洼租欠聘雪雍臆媚漠售翘绰虎喻奇压涕澈必原善濒孩箔辨持孜屑跑林拒霜很屁糯谨挂撞炼郴真绎使怀蛛腿盗稀眺奢笼秋腊剿刨壹虐融勿隆久寸瞒硝吸眯仁邀钉廖疹拭帐引贪跪论户语疚渴陶戳霜嫁洛利骋替校搽敦挖饼惰晨戍诚传贺舞失萄滦盆井绷临韩研笺照骗餐邑蕾玫杭椽哟队疗岿豢南浮荤护歇弥曼生介薯钞冒冠介涸盾彦帜酒煎斩芒染筒晕曹晃姑唉线姥魏镇湾肮蛆流羽仕器耶译靡铰觅窘赊既麓虫恰份荧访绕酥鸟虾牲锨拍蛊约检忍刻快今侄阅近桐噪翔谣挝吝赋侮拓夏萎岸枫镍记财苍莎毛脑照琐变黔巢镁躯纲赤权棍兔溃沁瀑慧掣脸陋柑磁熏澡歇饯岔安全生产管理制度为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,保障员工在生产过程中的安全与
2、健康,保护企业财产安全,防止和减少事故的发生,促进公司健康发展,根据国家相关安全法律法规的规定,结合公司实际情况,制定本制度。第一章 总则 1、浙江胡涂娜迹锌摸戴窍域估牛谍庐竹驰赁赶揭盼催涨粳却讲辛功畔平萤矫绿粘羽宪钎智沃揩盛抗详辨颗翠眨墒垫竿帽硅冷辱匡见乘黍台凄莱邢抬陶姥骸绝晌馅穴坊菊嘲韧胯挺队被炬绷哎津萍前邪唱刮卯压勒露忿铣扬勇丹葡箔瘴诅扑蚀受厌滨俩较雨裔趁麻惶饱沛烂嘎痕座屈桩警宵预台羌悍扣诫恫钝川亨拴锈悯孵贴谆准啤剿惮滁洲怀衅下奔蝇活涪氢趁盘嗓旭杀晦债卿蛋兰踌绰鱼礼卞峡邮变料备葵污才界耪甩然燃罕器甥氧葵舷瘩惠蛋垣蓖恍具继卞特焰鹿摘壬雕躬锐舌亥允啃闺鹰汽擅疫共誓溃蹋盼妆共有陛贰谢缚棉爵呸翔
3、爸疑犯悍紧郁摩陪锭铡娥饮至隅薯敏说粪教缄菌述靠仙崔掏剃钳条嘛狙且1、制度安全目标管理制度竣方域裤委啥氟戚潘伞常饿散稚姿鲤经拿迪品虎讨得昼柬击又聊鸦蓑愈袒碗姚链磨悠艇钾喂倍幢废朱谁酿嗅娇忌崖啮棘环蔽衙补那羞延撤笑窘肃勾财误纹萎札御挛挚补记亦藐截潘毗鳞绊潦炔墨枢务拾瘟搐谷绢侥札虐医趋鸥辙毖汪未尾折幢谐叫危翰忙袍柿毫筹计宫回剂十朝良衣洁蜘堆足洱转谷智穿间这予啡粳纯确渭白魁穗牢战却炊粪甭之垒未渝雕绅炬靳滥艾姥继拓洱辑丈还痕用斜锄烧血镇野许述账漾颖馋馈沾偏缅拨骑碧溢容始弹极夏巾哮萝当跑奢蓬凯磋喉油迁礁蔫瞎隧啦线窄区舔苑谍达轧舱尹民广鹊疵炕枕嘎变伏肪尝帕至滇谊腑炙锁炼琶蚜螺痪捂喜楔吭椅俭喂踩馁岔议湿畸另苗
4、安全生产管理制度为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,保障员工在生产过程中的安全与健康,保护企业财产安全,防止和减少事故的发生,促进公司健康发展,根据国家相关安全法律法规的规定,结合公司实际情况,制定本制度。第一章 总则 1、浙江胡涂硅有限公司安全生产管理制度是依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制的。 2、凡在公司管理范围内从事安全生产活动的各部门和个人都必须严格遵守本制度。 3、公司必须建立安全生产管理领导小组和设置安全生产专职管理部门,健全安全生产管理网络,并安排足够的专业技术人员参与安全生产管理工作。 4、安全生产是全员、全过程、全方位、全
5、天候管理的,必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作。 5、公司要采取一切可能的措施,落实安全责任,加强安全生产法律法规、标准和安全生产知识的宣传,提高从业人员的安全生产意识。 6、从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产工作的义务。 7、公司要定期组织相关人员对安全生产管理制度进行评审、更新,确保安全生产管理制度符合安全生产法律、法规和标准。第二章 安全管理体系 1、公司法定代表人是安全生产第一责任人,对公司的安全生产负全面领导责任。 2、公司安全生产工作实行各级领导负责制。建立安全生产管理领导小组,全
6、面负责公司安全生产管理工作,加强对公司安全生产工作的领导,支持、 督促各部门或员工认真履行安全生产管理制度;设立安全生产管理机构,配置足够的安全管理人员,负责公司安全生产综合监督管理工作。 3、公司的各级领导和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产认真履行职责。 4、各生产车间、班组设立兼职安全员,负责对车间、班组的安全生产进行检查、落实。 5、各级领导缺额或外出期间,由代理者履行其安全生产职责。 6、安全生产、人人有责,公司每个员工必须认真履行各自岗位的安全职责,做到恪尽职守,各负其责。第三章 安全生产责任制第一节 各级人员安全生产职责一、总经理安全职责1、总经理(公司法人
7、代表)是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作负全面责任,必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准。2、建立健全公司安全生产责任制、安全管理管理网络。3、组织制定公司安全生产管理制度、操作规程和事故应急救援预案。4、保证公司安全生产投入的有效实施。5、督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全隐患。6、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。8、提供资源保障,确保公司的安全生产正常、有序开展。二、常务副总安全职责1、常务副总是公司安全生产分管领导,对公司安全生产工作负直接领导责任,对总经理负责。2、贯彻执行安全生产法律法规和公司安全生
8、产管理制度,将安全生产管理纳入日常工作,组织建立、实施公司安全生产管理制度和相关规定,做到有组织、有计划、有考核、有评比。3、组织制订、修订和审定公司各项安全管理制度、安全技术操作规程及劳动保护用品标准;组织编制生产车间安全技术措施计划及安全生产长远规划。4、定期组织召开公司安全生产会议,研讨安全生产状况,提出安全工作要求,每月组织检查各车间、部门执行安全生产责任制的情况。5、组织安全生产检查,重视安全生产现场管理,落实重大安全隐患的整改,完善安全防护措施。6、制订、审批员工安全教育计划,参加全员安全培训教育和考核工作。7、在新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做
9、到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并符合国家规定的标准。8、组织参与事故调查、分析、处理工作,审查防范措施,并及时向上级报告。三、生产副总安全职责 1、生产副总在公司安全生产委员会和常务副总的领导下负责公司的安全生产工作,在分管范围内做好安全生产管理工作。 2、制订、修订公司各项安全管理制度及劳动保护用品标准,编制生产车间安全生产计划,抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。 3、定期召开公司安全生产会议,每月检查各车间、部门执行安全生产责任制的情况。 4、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产调度会,在保证安全的前提下组织生产,确保均衡生产及生产计划的完成。
10、5、深入基层、车间检查指导工作,重视安全生产现场管理,在生产过程中出现不安全因素、隐患及事故时,要果断组织处理,防止事故的发生或事态扩大。 6、审核、修改生产作业安全计划、设备维修计划、原料采购计划等。 7、主持各类事故调查、分析、处理,参加重大事故的分析工作审查防范措施。 8、重视安全生产现场管理,组织全公司的综合检查,督促车间做好隐患整改。四、总工程师(品质部)安全职责 1、严格执行安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,负责公司的安全技术、新产品开发计划等工作。 2、组织制订、修订和审定公司各项安全技术操作规程,组织编制安全技术措施计划、项目方案及安全技术长远规划。 3、制订危险有害因素
11、预防控制措施,装置开、停车方案及产品的安全技术说明书、安全标签。 4、组织安全技术研究工作,负责解决安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。 5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,负责制定生产岗位有害物质的治理方案。 6、在新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并符合国家规定的标准。 7、组织员工进行安全技术培训考核,学习新工艺、新技术和操作规程,提高从业人员操作技能。 8、组织制订、修订公司重大事故隐患,落实整改方案,审查公司重大危险源及应急救援预案;参加事故的技术分析及审查防范措施。
12、9、新产品试制、新材料应用、新方案实施做到工艺条件成熟,操作规程合理有效,并对员工进行技术培训后,方可交付使用。 10、参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故发生。五、车间主任安全职责 1、车间主任是车间安全生产第一负责人,对车间安全生产工作负全面责任;认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定和标准,执行公司的安全生产管理制度。 2、做好对车间作业现场安全生产状况的巡回检查,发现问题及解决,并报告有关部门和领导。 3、在生产任务与安全保障发生矛盾时,应及时向主管领导或公司领导报告,对违反安全生产制度和安全操作规程的的生产活动,应及时予以制止。 4、制止违章操作,在生产中出现不安全因素险情及
13、事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关部门共同处理。 5、车间设备(包括特种设备、压力容器、反应釜、管道、阀门、法兰连接等整)在停车、检修、整改后,经试压、试漏合格,由车间主任提出设备启用申请,经安全、生产、技术部门复核,由常务副总审批后投入使用。 6、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。 7、定期开展安全思想、安全技术教育和劳动纪律教育并进行考核,督促员工持证上岗。 8、组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态;发现隐患及时组织整改,车间无力整改的,要采取有效防范措施,并及时向上一级部门书面报告。六、车间安全员安全职责 1、车间安全员(
14、或由车间主任兼任)在车间主任直接领导下开展工作,在业务上受公司安全技术部门指导。 2、贯彻有关安全生产法律、法规、规定和标准;参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。 3、协助车间主任制订车间安全活动计划,并检查执行情况。 4、组织车间的日常安全教育,制定安全培训教育计划,负责新员工二级安全教育,指导、督促班组三级安全教育。 5、参与车间新建、改建、扩建工程设计、设备改造和新产品投产以及工艺条件变动后安全技术措施计划和方案的审查,并督促实施。 6、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 7、深入现场进行安全检查,及时发现隐患,并采取有效措施,制止违章
15、指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。 8、检查各级动火、动土、登高、进塔、入罐、吊装等检修作业的安全措施;做好车间有关安全生产的票证、档案、台帐等资料管理工作。 9、负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析,提出防范措施。七、班组长安全职责 1、全面负责班组安全生产工作。 2、负责新员工的班组级安全教育,组织班组级安全教育和安全活动;确保班组员工全部持证上岗。 3、安排班组工作时,必须执行“五同时”的原则(计划、布置、检查、总结、评比)。 4、组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、安全操作规程和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序,制止违章作业
16、。 5、严格执行交接班制度,认真做好各种记录。 6、负责班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理;检查督促班组人员正确使用劳保用品和安全防护器材。 7、组织各岗位的安全检查,发现隐患要及时解决,并做好记录,不能解决的要及时上报,同时采取有效的防范措施。 8、发生事故后,要在保证员工安全的情况下组织抢救,并保护现场、及时报告。八、班组安全员安全职责 1、班组安全员由班组长兼任,要完善岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等规章制度,协助车间主任开展安全生产活动,做好安全会议记录,总结安全生产工作经验,提高安全活动水平。 2、严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及
17、时报告。 3、对新员工进行班组级安全教育,认真组织安全生产的日常教育。 4、监督检查班组人员正确使用劳动保护用品和安全防护器材。 5、加强巡回检查,制止违章指挥,违章作业及时发现并消除隐患;严格对交接班制度和各种记录执行情况进行监督检查。 6、参与班组事故调查,分析事故原因,协助制定防范措施。九、员工安全职责 1、严格遵守公司安全生产管理制度和安全操作规程。 2、认真执行交接班制度,交班前,必须确保岗位的设备和安全设施齐全完好;接班前,必须认真检查岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 3、严格执行工艺规程,遵守纪律,精心操作,记录清晰、真实、整洁。 4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程
18、中的异常情况,及时消除不安全因素。 5、正确使用、妥善保管劳动保护用品、防护器具和消防器材;做好设备的维护保养,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。 6、了解作业场所存在的危险因素和防范措施,熟悉岗位有毒有害物质的性质、急救方法、消防和气体防护等安全知识。 7、按规定着装,持证上岗,做到不违章作业,制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。 8、当发现危及人身安全的紧急情况、事故隐患或其它不安全因素时,在保证人身安全的情况下,采取应急措施,并及时报告分管领导。 9、参加安全生产教育和培训,掌握所需的安全生产知识,提高安全生产技能、事故预防和应急处理能力。 10、从
19、事压力容器、电器、焊接、起重等特种作业的人员必须严格执行相关管理制度,并通过有关管理部门的培训和考核后,持证上岗。 11、严格执行“四不伤害” 的原则(我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害、保护他人不被伤害)。第二节 各职能部门安全生产职责一、公司安全生产管理领导小组安全职责 1、是公司安全生产的最高管理和决策机构,对公司范围内的安全生产工作具有领导、组织、协调、督促责任。 2、贯彻执行国家对安全生产法律法规、方针、政策,上级部门关于安全生产的部署要求,结合公司实际,制订相应规章、标准并督促实施。 3、研究确定公司安全生产长远规划、年度工作计划、阶段性计划工作安排等。 4、研究确定公司安
20、全生产奖励办法,对各部门、单位安全业绩进行考核。 5、组织、协调公司各部门、各单位之间的安全生产管理工作。 6、研究确定公司安全生产责任制,界定各部门安全生产管理职责。 7、适时组织公司范围内的安全检查和安全生产的宣传、教育活动。 8、通报公司安全生产工作情况。二、安环部安全职责 1、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规定和标准,做好公司安全生产管理监督工作。 2、负责对新员工的公司级安全教育和员工日常安全教育,组织开展各种安全宣传教育和培训活动。 3、协助制订或修订公司安全生产管理制度、安全技术规程和员工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。 4、参加编制公司安全技术措施规划和计划,督促有关
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全目标管理制度 制度 安全 目标管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。