市政工程岗位职责.doc
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1、工程技术部部长岗位职责1、 负责向各班组作技术要求质量标准交底,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故的发生。2、 对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。3、 负责隐蔽工程的检查验收,经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。4、 对每道完成的工序进行质量检查,检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况,对没有按操作的工序必须及时制止施工。5、 及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况,对不合格品就提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料。6、 及时搜集工程
2、项目的有关技术、质量资料,建立工程技术质量及资料档案。7、 审核图纸,发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。8、 及时对各种资料进行整理签任,对各种行文及时做好上传下达。9、 做好质检工程检查工程质量,控制工程质量和进度,负责施工质量的监督管理,加强对技术人员的内外业监督管理。10、 指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作,制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。11、 解决施工中的重要技术、质量问题,审查处理工程变更,配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。技术员岗位职责一、 负责工程项目的技术工作。二、 开展工程质量、进度监督工作。三、 参与图纸
3、会审、施工方案、组织设计的审查与技术交底工作。四、 参与工程技术质量事故的调查、分析,提出处理意见。五、 做好复道工序定位、定量的检测工作,如实填写各项工程检测报告。六、 坚持工序管理,对隐蔽工程质量进行重点监测。七、 协助施工队抓好各项工程的检验鉴证,核实工程数量,提供计量支付单。八、 抓好技术档案(包括合同、协议)统计工作。九、 配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。项目副经理岗位职责一、 项目副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管:设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。二、 协助项目经理监督检查
4、分管部门工作职责的执行情况,协调处理好各班组与部门之间的关系。三、 协调设备物资部与生产部门的业务往来,制定设备、物资使用数量及进场计划。根据计划做好物资的采购及储备工作,并保证施工设备按时安全进场。四、 深入现场解决问题,处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其他难题。五、 领导机料室全部负责机械的管、修、用、养,充分发挥机械设备应有的效能。六、 抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理,督促落实机械与材料的计划用量与实际用量的核算工作,协调与合同部的成本核算业务,负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定,为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确
5、的量化依据。七、 领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作,定期组织进行安全生产、消防检查,召开安全生产会议,落实安全宣传、信息资料的上报工作。八、 参与项目生产、成本会议,按照成本控制目标,合理调配工料机,做好施工成本控制。完成成本目标和利润指标,对分管部门的管理工作负分管领导责任。九、 主持召开生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。十、 监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策,定期组织环境保护检查工作 ,并组织召开专题会议,落实环境保护宣传及管理制度。十一、 监督项目文明施工管理,定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况,并落实整改情
6、况。十二、 在完成分管工作的同时,做好项目经理安排的其他工作。设备物资部部门职责 部门主要分工:物资使用计划、询价、采购、供应及管理;工器具、机械设备的计划、管理及维修,成本核算。一、 贯彻执行上级颁发的物资、设备管理办法、规程、规范。二、 负责与生产部门的协调,制定材料、机械使用数量及进场时间计划,并保证在规定时间内组织进场。三、 在项目领导的授权范围内参与材料、机械设备租赁合同的谈判,为决策者提供真实、可靠信息。四、 负责对进场机械的使用性能、安全生产条件进行检查并登记备案,工作完成后及时办理清退手续,终止合同,办理结算手续。五、 负责对机械设备的管、用、养、修全过程管理和节能管理。六、
7、建立健全本项目部机械设备的技术档案,登记台账、卡片、保管制度、设备调入、调出、技术改造、大修、重要零部件和总成更换及时登记入账,重要原始记录,资料,图纸入档,设备调动时随时移交。七、 负责机械设备在施工过程中的定期保养,日常维修和润滑管理工作,编制保修计划,组织实施保修作业,监督检查保修质量,确保设备安全、高效、低耗运行。八、 负责机械统计、上报和原始资料的积累,保管,负责提供单机核算,校核台班产量定额,吨公里、油料、材料等指标机械分类核算的有关资料数据。九、 负责贯彻执行“安全工作条例”和机械事故处理及上报工作。十、 严格履行材料管理制度,控制材料的进场、点收、入库和发放,按处文件要求定期向
8、上级及核算部门提供分部分项的实际材料使用数量,配合项目统计做好材料成本核算。十一、 负责设备租赁、材料采购的合同管理,并提供结算资料。十二、 负责组织收集市场信息,搞好市场调查、预测工作,对报价单承担责任。十三、 主持检查物资、机械设备计划的执行情况。十四、 负责收集企业机械施工定额资料。十五、 负责提供降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。十六、 主持制定部门各职能岗位的岗位职责和考核标准。十七、 完成项目部领导交办的其他工作任务。技术负责人岗位职责1、 全面负责本项目试验技术工作。2、 严格标准、规范、规程进行各项检测技术工作,了解检测技术的发
9、展方向。3、 贯彻执行国家及上级计量部门的方针、政策、法律和法规。编制本实验室计量器具配置计划。制定检测仪器的周期鉴定计划和自校仪器设备的校验规程和方法,并负责进行监督检查和组织校验工作。4、 审核试验检测资料;有权对试验结果提出质疑并作出判断,并对检验资料数据的准确性和可靠性负责,批准检测报告。5、 负责指导试验人员准确无误的进行检测工作。定期组织试验人员业务技术学习并负责考核存档。6、 对违反实验室的规章制度和操作规程有处罚权;对人员选择有建议权;对优秀人员有推荐权。7、 负责对工程质量事故进行原因分析并提出处置方案,及时总结经验,提出改进措施。8、 具备一定的经济意识,负责实验室的成本预
10、算并能满足本年度成本目标。9、 本岗位必须具备试验检测工程师执业资格,该制度也适应试验检测工程师。测量工程师岗位职责一、 施工测量施工是施工过程中具有独立性的一个环节,测量工作的优劣对工程质量、经济效益和企业信誉关系极大,因此要求测量人员必须树立高度工作责任感。二、 测量人员必须全面熟悉设计文件,参加设计单位现场交桩工作。制定复测计划。实施复测定位和编制复测成果报告。三、 熟悉本项目各主要控制桩的位置,并根据实际需要确定加固保护方法。四、 施工控制测量和关键部位的施工放样测量,必须实行两人两次复核(即1人观测,另一人复核;1人计算,另1人复核)的观测与计算程序,作好记录并签署姓名和日期。五、
11、中线测量人员进行施工放样时,施工作业组必须参加并配合进行工作。测量资料的传递必须以书面形式进行,并严格履行签字手续,不允许用口头形式传递,若因此造成质量事故,则由此人全部承担。六、 测量人员应经常对测量标志进行检查复测,如因测量标志变位而造成的错误以及经济损失由此人全部承担。七、 正确使用、认真管理测量仪器,建立仪器专人保管制度,无关人员不得接触仪器。做好仪器设备的防腐蚀、防晒和防尘工作,确保仪器处于良好状态。不准使用缺损器具进行测量工作,由此造成的质量事故一律由当事人全部承担。设备物资部部长兼机械工程师岗位职责一、 听从项目领导统一安排认真做好服务工作。二、 认真做好对各种机料的现场管理工作
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