详解2023年终述职报告(含内容)PPT课件.pptx

,3,、大体积混凝土的浇筑应合理分段进行，使混凝土沿高度均匀上升；浇筑应在室外气温较低时进行，混凝土浇筑温度不宜超过,28,摄氏度。,主体工程水土保持措施总投资,249.77,万元，新增水土保持措施共,95.72,万元。,2,0,2,3,2023,年（含内容）年终总结,PPT,年终总结,/,新年计划,/,述职报告,/,工作汇报,/,年终报告,BUSINESS REPORT,汇报：,汇报时间：,2022.12,（,1,）工程建设期间，土石方基本作到就地开挖平衡；,6.4,支架施工安全保证措施,PREFACE,回顾,2022,年的工作，通过一年辛苦努力，个人取得不错的成绩，但在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反应在团队管理和协作方面，这也是我们在今后应该着重加强的一方面，在未来新的一年里，希望取得更好的成绩，更上一层楼！,2023,让我们一起加油！,2023,年起航,/,在创辉煌,“,前,言,（,1,）原生水土流失量分析,xxxx,经理张成益受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责,xxxx,部与总包的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。,01,2022,年年度工作概述,目,录,02,2022,年取得成绩的原因和经验,03,04,2023,年工作计划,（,5,）压浆完成后应将锚具周围冲洗干净并凿毛，设置钢筋网，浇注封锚砼。,xxxx,管理班子主要管理人员表,01,岗位工作,工作介绍,重点项目,项目描述,2022,年年度工作概述,6.4,材料颜色褪变；,边长,24003500mm,允许偏差为：,+2,，,-3,岗位职责,在,2022,年，很好完成上级领导布置的各项业绩指标，每季度业务完成度,100%,积极配合各部门工作，与各部门工作对接顺畅，打通沟通节点，极大提高工作效率；与本部门协作上面，积极与新老同事沟通协作，工作效率极大提升,团队协作,文件,制定,岗位职责概述,业绩,完成,7.10.3.4,堆放场地应平整、坚固、无积水。,（,3,）对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设消防通道。,与去年同期比较,与去年同期情况对比,与人防工程无关的管道不得穿越人防围护结构。,9.5.4,施工期土壤流失量动态监测,与去年同期比较,完成江西两地市场拓展，市场占有有从,0,提升,80%,新市场拓展,将河南市场占有率从,2021,年的,50%,提升至,70%,，,现有市场维护,协助办公室、销售部出台销售业务指导规范等部门性指导文件,政策出台,帮助新人熟悉公司，工作环境，目前，两位新同事已熟悉自己岗位,常规工作,张拉采用双控，以钢束伸长量进行校核。,4.6.3,级钢筋末端做,90,或,135,弯折时，弯曲直径为钢筋直径的,4d,。,团队建设情况,团队建设情况一,不定期举行案例分析会：让问题部门、个人成为关注焦点；管理周例会：提供一个各部门展示和比拼工作业绩的平台，让重大事情呈现于阳光之下，对任务、目标达成检讨,团队建设情况二,总经理见面会，让同事、管理者跟老板、总经理之间的关系拉得更近了；而员工生日晚会则让每一轮过生日的员工，包括管理者能够感受到公司这个组织对他们的关怀，,模板的支撑应该牢固，对于翼板或顶板采用框架式木支撑。,质保部门除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查，主要检查内容如下：,各项计划完成情况,0,2,4,6,8,10,2020,2021,2022,维护现有市场容量，增加产品竞争力,现有市场维护,开展新市场的开拓，提高业绩拓展空间,新拓展市场,因产品更新迭代，需要不断更新相关配套政策文件,起草相关文件,二、硬化区水土保持措施设计,必须根据此计划准备相关材料，根据计划要求发往现场。,02,岗位工作,工作介绍,重点项目,项目描述,2022,年取得成绩的原因和经验,e,加强现场技术、质量、安全交底，提高工作能力。,、各主要房间的温度和相对湿度应满足平时使用要求；,宏观环境利好,50%,华北,9,5%,华东,60%,华中,83%,华南,4.1.,点驳接玻璃幕墙工艺,雨期砼浇筑前要注意收听天气预报，确定砼浇筑时间，避开大雨。,自身能力的提升,不断拓展个人专业能力，提高个人业绩能力，占据市场份额,30%,业绩能力,9,5%,团队协作能力,市现辖,4,区,9,县、,188,个乡镇、,5355,个村（居）民委员会。,底板、侧墙、顶板上、下层钢筋绑扎时须设梅花形布置的拉结筋。,自身对目标的重视,在工作过程中，个人通过公司给与的关怀、同事的帮助以及个人的努力，在业绩方面不断攀升，个人能力得到新的提升，感谢感恩拥有这样一个平台，让自己的才能得到施展，希望,2023,我们继续披荆斩棘，迈上新台阶,18,协作,专业,团队,合作,发展,38,99,125,55,允许偏差为,0.5MM,，孔距允许偏差为,0.5MM,，累计偏差不应大于,1.0MM,。,主体工程中设计已考虑的水土保持措施工程量汇总详见表,5-2,。,竞争对手的失误,02,01,03,对手的失误一,对手的失误二,对手的失误三,3,、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层并行筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。,2,凡,2,米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险金钩；,公司给予的大力支持,0,文字,文字,公司支持一,公司支持四,文字,文字,公司支持二,公司支持三,柱砼施工缝留在框架梁下口,5cm,处。,活动门槛，设两边双梁，梁边间距,5080mm,，梁顶面同建筑面层，与底板一起浇筑,对市场前瞻性的认识,现有市场,时刻关注外部发展情况，保持现有市场占有率,新拓区域,在,2023,年，借助形势利好和产品模式优势，大力拓展新市场,发展趋势,您的内容,填写标题,您的内容打在这里,，以防钢筋偏位,（,2,）对施工组织实施情况，监理工程师以监理日记、月报和年报的形式进行记录，说明施工进度、施工质量、资金使用情况及存在的问题、处理意见、有价值的经验等，全面控制水土保持工程的实施。,某些问题上认识不足,形式表面化,有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。,工作形式化,工作表面化,剥离表土挡护措施建设挡墙，具体工程量见表,8-10,，设计详见附图,10,。,（,1,）水土流失将可能导致局布区域环境暂时变化，建设区域内产生裸露地表，地表径流水体受到污染，大量的地表径流携带泥沙随排水设施汇流后，进入长江；,自身能力有待提升,63%,85%,42%,21%,工作的差距,01,工作上存在粗心、急躁的毛病，未能很好完成相关工作，导致工作过程中犯了比较多失误，希望在,2023,年，不断提升自己能力，改正个人缺点,工作的差距,02,d.,检查型材下料后，在型腔内是否还余留有残余的铝屑、铝孔和开槽后是否有毛刺。,横杆卡扣要牢固，无松动、脱落、打滑等现象，与楼体拉接点要牢固。,03,岗位工作,工作介绍,重点项目,项目描述,11,、根据工程进度计划，地下室工程结构施工经历梅雨季节，在开挖过程中要做好基坑四周截水和基底排水工作，防止边坡上口雨水渗入土层中造成土体不稳定以及避免坑底土方受水浸泡。,3.2.3,对于缺少和不合格的埋件应及时与有关人员协调，确定补做埋件的最佳方案，待有关人员确认后，方可进行处理。,行业发展预测,2023,年发展预测,点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字体可根据需求进行更改。,监测设备折旧费：用于监测的大设备主要有：烘箱、经纬仪、水准仪、,PS,、计算机、配套车辆等，建设期,2.5,年，共,2,个监测点，按每个监测点,1500,元计算，共需,0.75,万元。,开发建设,xxxx,的防治范围包括,xxxx,建设区和直接影响区，,xxxx,建设区主要为永久征地占地，永久征占地面积在,xxxx,建设前已经确定，施工阶段及,xxxx,运行阶段保持不变，直接影响区的面积则随着工程进展有一定变化,行业发展预测,30%,40%,50%,60%,近十年中国互联网网民数量快速增长，网民数量十年复合增长率达到,8.9%,，超过这段时间中国的,GDP,平均增速,随着三胎政策放开，人口红利慢慢增加,（,3,）建设单位应自觉接受其监督检查，并定期向水行政主管部门汇报水土保持工作实施情况，落实,三同时,制度；,11.7,对后续设计的要求,04,岗位工作,工作介绍,重点项目,项目描述,2023,年工作计划,2.2.3,从本工程实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工；,c,将龙骨附件,(,防腐垫片,),等安装上龙骨；,总体思路,业绩指标,业绩指标翻一番，在此基础上得到更大突破,2,4,1,5,3,个人能力,新的一年，希望个人能力快速提升，更好融入公司，为公司发展尽一份绵薄之力,专业工作,希望在,2023,年，提升自己的工作素养，锻炼自己工作能力，专业素养得到极大提升,职业发展,有良好职业发展路程，丰富职业素养的同时，成为一名合格职场人士,b,物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；,b,将玻璃依顺序吊装用驳接头固定在驳接爪上。,完成方法,通过制定年度计划目标，分时间节点完成工作任务，到固定时间节点反馈工作进程，同时时刻关注对手竞争信息，在产品把握方面，紧跟最新产品,定期反馈,动态跟踪,竞争分析,加强工程施工管理，严格按照工程设计及施工进度计划进行施工，尽量减少地表裸露时间，避免在雨季进行各种土石方工程；,7.11.3,主体工程内通风管与配件的钢板厚度应符合设计要求。,具体思路,4,月份,5,月份,6,月份,9,月份,8,月份,9,月份,10,月份,年度目标任务，分时间节点完成，在重点时间段，重点发力，争取拿下新拓市场,施工中钢束的张拉力应由压表直接读出，用钢束的伸长量核准。,（,2,）提高职工的思想觉悟，使全体职工认识到本公路不但质量要求高、工期要求紧、施工难度大，同时还是当地的重点工程，各方面比较关注，政治性强。,保障措施,这里填写小标题,这里填写小标题,这里填写小标题,这里填写小标题,通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。,这里填写小标题,通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。,预算管理,4.4.2,水土保持现状,主体工程设计的雨水管长,1259m,。,总结,憧憬未来,FUTURE,2022,年即将结束，新的征程即将到来,2023,年 让我们撸起袖子加油干！,结束语,根据各施工区的工程建设特点、,xxxx,区雨季分布情况及各区域造成水土流失强度变化的不同，将各分区的预测时段分别划为强流失时段和次强流失时段进行，具体划分情况见表,7-2,。,3,吊装过程中如因故暂停，必须及时采取安全措施，并加强现场警戒，尽快排除故障，不得使工件长时间处于悬吊状态。,谢谢欣赏,