常州美国留学中介排名:商学院为何开设表演课.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 常州 美国 留学 中介 排名 商学院 为何 开设 表演
- 资源描述:
-
商学院为何开设表演课 在商界,人人都有自己的角色。从做演示到做管理,个人产生的影响力在很大程度上取决于他的行为。 商学院正在从表演中寻找强化学生能力的方法,以求把他们培养为优秀的领导者和沟通者。然而,他们并不是要把学生培养为演员,而是利用舞台上的策略强化学生在各种商业场合的应对能力。 在商业培训中应用表演技能在西方国家是常见现象。在美国,有很多商学院提供量身定制的表演选修课,比如麻省理工大学斯隆商学院(MIT Sloan School of Management)和斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business)。英国表演公司Dramatic Resources总裁兼创始人杰夫·丘奇(Geoff Church)表示,在英国和欧洲大陆,大学往往会外聘专业培训机构,而不是自行开设表演课。 他说:“毫无疑问,这种做法始于西方,主要是英国。”他补充说,对东方而言,商学院增加表演课的趋势没有那么普遍,尽管这种意识已经在形成。Dramatic Resources已经开始与欧洲工商管理学院(Insead)阿布扎比校区开展合作,最近还开始在曼谷和印度与短期工作人才中介公司德科(Adecco)开展合作。同时它还与牛津大学(Oxford)赛德商学院(Saïd)、英国杜伦大学商学院(Durham University Business School)、瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)开展合作。 洛桑国际管理发展学院高级策略管理主管阿图罗·布里斯(Arturo Bris)说:“请真正的演员来上课非常管用,效果很明显。高管的工作往往就像台上的演员,要按照剧本预设的特定角色去表演。” 在麻省理工学院(MIT),参与“EnActing领导力:莎士比亚与表演”课程的学生们在参与课程期间组成一家剧院,课程最后集体表演一场哈姆雷特(Hamlet)的戏剧。MIT管理沟通高级讲师克里斯蒂娜·凯利(Christine Kelly)表示,在领导力培训中,让学生饰演莎士比亚戏剧中的角色,能够让学生更好地展现自己,并锻炼在压力下出色表现的能力。她说:“在被置于表演情境时,大脑会认为‘这是一个真实的场景’。” 麻省理工讲师蒂娜·吉亚德拉(Daena Giardella)教授的是即兴领导力,在这门课程中她训练学生尝试不同的应对。 吉亚德拉说:“有些人天生就比较外向、有些人则比较内向、安静。我们针对这些与生俱来的习惯角色,迫使他们挑战自我,走出自己的‘舒适区’。” 表演和商业都需要的一种关键技能是,让别人感觉舒服。吉亚德拉补充说:能够接纳别人的观点并补充自己的观点,要比压制相冲突的观点产生更大影响力。 在斯坦福大学教授“有力的表演”课程的德博拉·格林费尔德(Deborah Gruenfeld)表示,在商学院教授表演技巧不是要教学生戴上面具。“每个人都有自己不常展露出来的一面,学习表演的作用就是给你一个机会,从自己身上找到可与你所扮演的人物和角色联系起来的部分。” 格林费尔德补充说,自我发展部分在于找到一种更有效的方式来改变自己的行为,比如说,当一名学生意识到自己不是很威严,就可以利用表演训练进一步挖掘自己性格中威严的潜质。 学生往往担心表演意味着不真实,但弗吉尼亚大学达顿商学院(Darden School of Business)教授“领导力与戏剧:道德、创新与创造”课程的埃德·弗里曼(Ed Freeman)认为,这种观点是不正确的。“这与情商有关。很多人认为表演必须表现戏剧化的情绪,但那通常只是糟糕的表演。我们必须力求真实。” 弗里曼表示,想象力可以激发出商业中需要的技能。“我所知道的每一个首席执行官都想实现有机增长,但很少有人愿意解放自己的员工,释放出他们的创造力。” 很多核心表演技能都是以身体语言为基础。格林费尔德教授说:“很多演员都认为,你需要用身体语言来帮助自己转变心态,”最基础的就是尝试不同的体态,以及不同的发声练习方式。第二步是,学习如何用肢体语言来显示权威或表示服从。 格林费尔德说:“一个组织中谁在掌权,这始终是个比较客观的问题。但……如果你真的想知道谁有影响力,这里面还有很多名堂。你可以观察一下你的同事们,就会发现有些人的权威比其他人大得多。” 美国新罕布什尔州的达特茅斯大学塔克商学院(Tuck School of Business at Dartmouth)教授詹姆斯·莱斯(James Rice) 开设了一门课程,教授“优雅沟通”。他认为,哪怕是学会恰当呼吸这类简单的事,都可以改善沟通质量。他补充说,在排练中发现不利于沟通的因素,可帮助我们在现实中更成功地沟通。 “为了放松和入戏,你必须花一些时间来自我观察,看看有哪些因素在阻碍你成功沟通。”他补充说,演员和领导都必须具备的两样东西是说服力和感召力,但只有演员会正儿八经学习如何获得它们。 丘奇认为,商业中非常强调表面功夫:“人们认为,如果一个人可以做到站在众人面前,说服和鼓舞别人,吸引别人的注意力,就说明他在别的方面也是个好的领导。否则,就说他在某种程度上领导能力不足。” 丘奇补充说,掌握一些表演技巧可以为一个人带来更多自信,从而克服这个障碍。丘吉尔说:“我们的职责就是帮助人们自然、自信地发表讲话。”所有的技能最终都必须适用于商界,但重点不在于学习如何掩饰真实的行为,而在于探索情感、同情心、自信、预见性、以及真实性。 弗里曼教授说得好:“实际上学习的是如何更有效地发挥人类特性。” 这是美国某知名教育集团做的上海教育市场调查的部分内容,为内部资料。是在该集团实习的员工发到网上的。不同于媒体按赞助费广告费给的评比标准,是最全面最真实的上海美国留学中介排名。对学生找上海美国留学中介很有帮助。 知名度排名:(满分5分) 1. 中智留学(5.0) 2. 美勤留学(4.1) 3. 中锐留学(3.2) 4. 上教留学(3.1) 5. 东方留学(3.0) 专业度排名:(满分5分) 1. 美勤留学(4.9) 2. 伯乐留学(4.4) 3. 中智留学(4.0) 4. 华侨留学(3.4) 5. 学美留学(3.3) 录取满意度排名(满分5分) 1. 美勤留学(4.2) 2. 上教留学(4.0) 3. 太傻留学(3.9) 4. 学美留学(3.2) 5. 中智留学(3.0) 评选原则: 美国留学中介质量排名:这些最近更新的美国留学中介排名的重点在三个因素,一个良好的知名度的评分、一个被认可的咨询顾问的专业度的评分、委托办理美国留学的学生对录取满意度的评分。这与家长与学生的立场一致。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




常州美国留学中介排名:商学院为何开设表演课.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/11245778.html