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类型酒店管理有限公司驻场管理合同.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:11179337
  • 上传时间:2025-07-04
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:27.50KB
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    关 键  词:
    酒店 管理 有限公司 合同
    资源描述:
    酒店管理有限公司驻场管理合同 5 2020年4月19日 文档仅供参考 优粤酒店管理有限公司 驻场管理合同 甲方: 北京天上银河休闲俱乐部 乙方:北京优粤酒店管理有限公司 双方本着平等、自愿、互惠互利的合作原则。协商制定如下协议: 1、甲方委托乙方全权管理 公司筹备、招工、培训及日常经营管理工作,其工作范围必须符合国家法律规定; 乙方工作责任与工作范围 1、乙方提供优秀的人员派驻进场,以”优粤”管理为本,规范的从事日常经营管理工作; 2、乙方负责在全场各个部门各个区域实行卫生责任制系统,以制度为准则,以检查为手段,确定卫生清洁日和短期卫生计划及长期卫生计划,定期与不定期的进行卫生工作的检查与抽查; 3、乙方负责在不断变化的市场中及时调整经营思路与经营策略,围绕规范化、人性化、个性化、多元化的服务模式进行运营,以规范服务为根本,微笑服务为辅助,以此来树立独具特色的经营品牌,营造良好的服务消费氛围; 4、乙方负责根据周边本行业市场特点及发展趋势,针对性的设置本场各种服务设施及服务用品,做到有特点有档次有标准,体现细节精致,整体协调的硬件思路,从而,确立公司在本行业中的主导地位,巩固消费层次,提升品牌价值; 5、乙方负责建立健全各项规章制度,确保有章可循,有章可依,执行到位,逐步形成科学化的先进管理体制,保证管理管道的畅通无阻; 6、乙方负责加强营销措施的落实,建立先进的会员卡销售体制及经营策略,对与之配套的售前、售中、售后各项服务环节进行完善,使之更加系统化、科学化,规范化,并具有极强的可操作性,适应当前市场的变化与发展; 7、乙方负责对在岗人员进行系统化的实践培训及场景培训,启动各项辅助方案,定期组织基层员工进行有关业务培训及管理评估,并适当加注管理业务方面的培训教材,最大幅度提高员工潜能,提升个人能力,挖掘管理人才,确保预备型管理人员的储备,从而,建立雄厚的人力资源平台; 8、乙方负责强化技师管理要求,从职业技能、职业道德、职业规范到个人服务素质,必须达到岗位要求。引进先进的技师管理经验及观念,打破传统的服务观念,针对本行业的特殊性推陈出新,力求将技师整体综合水平全线提高; 9、乙方在制定目标与责任的同时,加大淘汰机制与竞争机制的力度,保证技师队伍活跃的生命力,使之在同行业中具有无懈可击的竞争能力。同时,为了奖励和推动上钟率,乙方对按摩项目提成10元/钟,足底1元/钟作为奖励,此奖励在技师部门发薪日领取;(在技师提成部分提出) 10、乙方负责对员工在工作上、生活上等各个方面加以悉心的关怀与体贴,让员工充分感受到公司的温暖与理解; 11、乙方所派驻的相关人员必须严格遵守甲方的各项管理规章制度,积极为公司(甲方)的经营管理尽职尽责; 12、乙方派驻5名经理负责日常经营管理工作。 l 协助装修部门做好经营设施的基础工作,合理提出有利于日后经营运作的修改建议; l 制定公司基本行政架构,人员定编; l 建立公司各项规章制度; l 制定经营运作流程; l 现场跟进公司各项后勤用地的规划与安排; l 拟定公司经营物料细项,标准; l 做好招聘和培训工作 l 制定日后营销方案和前期市场调研工作 甲方工作责任与职责 1、乙方进场管理费40000元/月(税后) 2、甲方须在每月5日以现金方式支付上一月管理费,由乙方指定人员领取; 3、甲方免费提供乙方相关人员工作所需的办公设施及生活设施(工作餐、宿舍); 4、为使双方合作愉快圆满,效果最佳。甲方对乙方外派人员的工作异议,可直接与其沟通或与乙方直接沟通。重大事项甲方必须以书面形式提交乙方。乙方将积极与甲方就相关事项予以协商解决。(以书面形式为准); 5、甲方必须委以乙方驻场的管理人员必须享有绝正确经营 管理权及人事任免权,特殊岗位 财务,采购 可由甲方决定; 6、甲方必须积极支持乙方驻场人员合理的工作要求,配合其工作。重大事项乙方将以书面形式提交甲方相关人员。 7、本合同有效期为 __年,从 年 月 日至 年 月 日; 8、其它事项:合约的终止需提前一个月通知对方,否则按违约处理,赔偿对方一个月的管理费。 以上条款甲乙双方严格遵守,如有异议协商解决。 甲方: 乙方:北京优粤酒店管理有限公司 (盖章) (盖章) 甲方法人代表: 乙方法人代表: 日期: 月 日 日期: 月 日
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