策划方案执行中的风险识别与控制.docx
《策划方案执行中的风险识别与控制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《策划方案执行中的风险识别与控制.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、策划方案执行中的风险识别与控制在各类项目的策划与执行中,风险是无处不在的。对于任何一个策划方案的执行者来说,风险的识别与控制是至关重要的一环。本文将分析策划方案执行中的风险,并介绍一些常见的识别与控制方法。一、风险的概念与分类风险,指的是不确定性因素对项目目标的潜在威胁。在策划方案执行中,风险可以包括但不限于:技术风险、市场风险、财务风险、人力资源风险等。对于不同的项目,风险的性质和范围也会有所不同。二、风险识别的重要性风险识别是策划方案执行中的第一步,也是最关键的一步。只有识别到潜在的风险,才能有针对性地进行控制和应对。否则,一旦风险发生,将可能带来无法挽回的损失。三、风险识别的方法1. 经
2、验法:根据过往项目的经验,总结出一些常见的风险点,并在策划方案中加以考虑和规避。2. 研究法:对所要执行的项目进行系统的、全面的研究和分析,找出可能存在的风险因素。3. 专家法:请相关专家参与风险识别的过程,他们可以凭借自身的专业知识和经验,提供宝贵的意见和建议。四、风险评估与优先级划分识别到风险后,需要对其进行评估,确定其对项目的影响程度,并划分出优先级。根据风险的严重程度和发生概率,可以将风险分为高、中、低三个级别,并制定相应的应对措施。五、风险控制的主要方法1. 风险规避:尽量避免可能引发风险的行为或决策,例如调整项目范围、减少技术难度等。2. 风险转移:通过购买保险、签订合同等方式将风
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 策划 方案 执行 中的 风险 识别 控制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。