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战略发展部部长岗位说明书

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战略发展部部长岗位说明书
岗位名称
战略发展部部长
岗位分析日期

所在部门
战略发展部
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
所辖人员数
1人
直接下级
战略研究员
岗位设置目的: 负责拟定公司战略发展方案, 为公司高层制订战略决策提供有力的支持
职责与工作任务
职
责
一
职责表述: 负责拟订公司的战略发展方案
工作
任务
对搜集到的内外部信息进行分析、 整理
策划、 组织公司的战略发展研讨会
根据内外部信息和研讨会的结果拟订公司的战略发展方案
责任
独立负责□ 主要负责√ 协助支持□
职
责
二
职责表述: 负责公司战略发展方案的分解工作
工作
任务
根据公司的战略发展方案, 对公司发展不同阶段的组织结构、 流程、 制度提出建议
根据公司的战略发展方案, 指导各部门制订战略分解方案
对各部门拟订的战略分解方案进行修改、 补充、 完善
责任
独立负责√ 主要负责□ 协助支持□
职
责
三
职责表述: 负责监控公司战略发展方案的实施, 并及时提出调整建议
工作
任务
监督各部门的战略分解方案执行和落实情况
要求各部门定期提供方案的进展情况汇报
根据内外部条件的变化, 及时地向决策层提出战略发展方案调整建议
责任
独立负责√ 主要负责□ 协助支持□
职
责
四
职责表述: 负责部门的内部管理工作
工作
任务
对部门内部员工进行业务指导
负责检查本部门的工作计划执行情况
指导下级完成本部门的有关资料存档工作
责任
独立负责√ 主要负责□ 协助支持□
职
责
五
职责表述: 其它工作
工作
任务
完成上级领导交办其它工作

责任
独立负责√ 主要负责□ 协助支持□
本岗位可视化成果:
公司战略发展方案
各部门战略分解方案
职权:
对部门内人员聘用的建议权;
对部门人员具体工作分工的决定权;
对部门工作制度、 内容、 流程制订和调整的建议权;
对公司战略发展方案的拟订权;
对战略发展方案的解释权;
对战略发展方案实施的监督权。
对战略发展方案进行调整的建议权。

工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门、 各下属公司
外部协调关系

任职资格:
教育水平
本科
专业
经济管理专业( 主攻战略研究方向)
培训
战略管理知识培训
经验
4－6年工作经验
职称
中级职称
能力
具有较强的阅读能力、 写作能力、 分析能力、 逻辑思维能力;
擅长对事物的宏观把握能力, 概念技能;
具有较强的组织能力、 人际交往能力和沟通能力。
备注: