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类型部门考核岗岗位说明书模板.doc

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:11108160
  • 上传时间:2025-07-01
  • 格式:DOC
  • 页数:4
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    关 键  词:
    部门 考核 岗位 说明书 模板
    资源描述:
    部门考核岗岗位说明书 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 部门考核岗岗位说明书 岗位名称 部门考核岗 岗位编号 所在部门 企管信息部 岗位定员 直接上级 企管信息部部长 岗位工资 直接下级 无 分析人 所辖人员 无 分析日期 本职: 负责公司各部门绩效信息的收集、 整理和考核工作, 协助部长做好本部门工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责实施公司各部门的考核工作 工作时间百分比: 70% 工作 任务 负责收集与部门考核有关的数据 频次: 1次/月 用时: 10天 负责实施对公司各部门进行绩效考核 频次: 1次/月 用时: 6天 负责将领导审核经过的部门绩效考核结果报人资部 频次: 1次/月 用时: 2小时 频次: 用时: 职 责 二 职责表述: 负责草拟公司组织体系调整方案 工作时间百分比: 5% 工作 任务 草拟公司组织机构调整方案 频次: 1次/年 用时: 4小时 草拟或修订部门职责书或岗位说明书 频次: 1次/年 用时: 8小时 草拟或修订公司有关的管理制度规定 频次: 1次/月 用时: 4小时 职 责 三 职责表述: 负责汇总并初审各部门的年度工作计划 工作时间百分比: 5% 工作 任务 收集公司的年度经营大事 频次: 1次/年 用时: 4小时 收集各部门的年度工作计划 频次: 1次/年 用时: 8小时 编制、 打印《公司年度经营大事及部门工作计划》 频次: 1次/年 用时: 20小时 领导批准后登记发放到有关领导和部门 频次: 1次/年 用时: 4小时 职 责 四 职责表述: 协助主任组织经济活动分析会会议 工作时间百分比: 2% 工作 任务 拟定经济活动分析会的通知 频次: 1次/季 用时: 2小时 收集会议材料 频次: 1次/季 用时: 4小时 预订、 安排会场, 做会议记录 频次: 1次/季 用时: 2小时 编制会议纪要并发送有关领导和部门 频次: 1次/季 用时: 6小时 职 责 五 职责表述: 负责编制经营月报 工作时间百分比: 4 % 工作 任务 收集生产本部、 财务本部、 营销本部及管理本部的月报 频次: 1次/月 用时: 2小时 汇总、 编辑形成本公司的经营月报 频次: 1次/月 用时: 8小时 报领导审核后, 传真到朝日公司北京代表部 频次: 1次/月 用时: 2小时 职 责 六 职责表述: 组织召开公司创新工作会议 工作时间百分比: 2 % 工作 任务 草拟创新工作会议策划方案 频次: 1次/年 用时: 6小时 草拟创新工作会议通知 频次: 1次/年 用时: 2小时 收集有关创新成果材料 频次: 1次/年 用时: 8小时 组织评选创新成果 频次: 1次/年 用时: 24小时 组织召开创新工作会议 频次: 1次/年 用时: 15小时 职 责 七 职责表述: 负责编制质量改进计划并协助组织实施重大改进项目 工作时间百分比: 2 % 工作 任务 草拟编制质量改进计划的要求通知并下发 频次: 1次/年 用时: 4小时 收集各部门的质量改进计划 频次: 1次/年 用时: 4小时 编制公司的质量改进计划 频次: 1次/年 用时: 10小时 协助策划实施公司重大改进项目 频次: 1次/年 用时: 40小时 职 责 八 职责表述: 完成领导交办的其它工作 工作时间百分比: 10% 工作 任务 负责编制经贸委等政府部门安排的报表、 材料等 频次: 10次/年 用时: 20小时 根据领导指示, 负责草拟公司发展规划 频次: 1次/年 用时: 40小时 负责办理公司变更或子公司工商注册登记的有关手续 频次: 2次/年 用时: 60小时 协助召开年终工作会议 频次: 1次/年 用时: 20小时 参与质量认证的内部质量审核工作 频次: 1次/年 用时: 30小时 其它临时工作 用时: 40天 权力: 1、 对公司各部门的考核权。 2、 组织机构调整的建议权, 部门职责书或岗位说明书及公司有关管理制度规定的拟订权。 3、 各部门年度经营大事及年度经营计划的收集审核权。 4、 经济活动分析会的策划组织权。 5、 对各部门经营信息的知情权、 收集权。 6、 对公司创新工作会议的策划权。 7、 对公司质量认证工作的参与权。 8、 其它临时授权。 考核指标: 1、 绩效考核的覆盖率100%,准确率99%。 2、 在领导规定时间内完成部门职责书、 岗位说明书或有关管理制度规定的编写, 准确没错误。 3、 经营大事和部门工作计划的部门收集覆盖率100%。 4、 经济活动分析会的成功率100%。 5、 每月在8工作日内完成经营月报的编制, 准确没错误。 6、 三月中旬前完成公司创新工作会议的召开工作 7、 质量体系认证的相关工作外审时不出现严重不符合项 8、 在领导规定的时间内完成领导交办的工作, 准确没有错误。 工作协作关系: 内部协调关系 公司相关部门、 工厂 外部协调关系 工商局、 经贸局、 体改委、 发改委、 国资委、 财政局、 外经贸局 任职资格: 教育水平 大专 专业 技术或管理等相关专业 工作经验 三年相关管理工作经验 能力要求 文字表示能力、 协调能力、 应变能力、 操作能力 个性特征 稳重、 责任心、 细心、 理性思维 生理特征 无 所需培训 财务、 管理相关知识的培训10天, 公司制度文化培训22天 工作特点: 工作场所 办公室, 外出在本市区内 工作方式 以座为主 工作时间特征 一般只需白天工作时间, 经常有加班 体力精力消耗 工作均衡程度低 工作环境 一般工作环境 劳动保护 无 使用工具/设备 一般的办公设施, 如: 电脑、 计算器、 电话、 传真、 复印机等 所需记录文档 台帐、 统计报表、 计划、 总结、 通知等 备注:
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