集团公司副董事长、总经理张国建同志在2012年安全工作会议上的讲话.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-标本兼治 重在治本确保矿区安全形势稳定好转张国建同志在集团公司2012年安全工作会议上的讲话(摘要)距离年度工作会还有10天,我们要根据刚才谢局长、李总的讲话和一号文二号文精神,首先把安全工作抓好,把安全工作各项政策、各项措施、各项工作任务,各种好的办法,在20日之前全部落实到位。在职代会之后,安监局第一项任务就是检查安全工作会议精神贯彻落实情况,看是不是联系本单位实际,把明年安全工作安排落实好了。去年我们也是这样安排,但是工作会之后,很多单位忙于分解生产指标和任务,没有认真落实安全工作会精神。职代会、工
2、作会,理所当然有指标,有任务,大家分解指标,下达任务,但是绝对不能耽误安全工作。第二,元月份要开展一次检查,看基层干部,职工对本单位安全工作是否理解,工作有没有开展。这两次检查,首先要贯彻安全工作会议精神,贯彻有成效后,再贯彻工作会和职代会精神。刚才李总和谢局长都讲的比较全面了,在指标尚未最后测定的情况下,先把一号文和二号文发下去,各单位先把明年安全工作准备好。下面,我讲四点意见。一、吸取事故教训,清醒看到工作中存在的问题今年以来,公司上下认真按照集团公司安全工作的总体部署,突出抓好“一通三防”和防治水,强势推进安全生产体系建设和班组建设,加强安全质量标准化创建和隐患排查整改,组织开展有针对性
3、的专项整治和安全活动,矿区安全形势总体稳定。截至目前,全公司杜绝了较大及以上事故,重伤、轻伤事故同比下降约17% 和31% ,13对矿井、工程建设公司和地面生产单位实现了安全生产,其中,双龙公司实现安全生产8周年以上,童亭矿实现安全生产6周年以上。在看到成绩的同时,更要清醒地看到安全工作中存在的问题和差距。应当说,今年我们对安全工作的重视程度不可谓不高,安全投入不可谓不大,安全举措也是比较多的。我们采取一系列措施,就是要打破年底、年初安全形势波动起伏大的怪圈,但结果事与愿违。今年以来,安全形势主要表现在零星事故频繁出现,安全周期较短,今年到目前已发生10起事故死亡11人,全年0.3以下的目标化
4、成泡影。从发生事故的类别看,主要集中在顶板、运输和综采掘安装拆除环节,共发生8起事故死亡8人,占事故总数的80%,另外还有两起小眼事故。这些工作,我们都开展过专项治理,但是效果不理想。我也进行了思考,安全生产到底跟哪些因素有关?地质条件复杂?今年10起事故和地质条件没有必然联系。跟生产任务有没有关系?我把最近10年的事故和地质条件的复杂性,生产任务以及安全生产情况做了比较分析,有联系,但是联系不大。我举一个例子,去年产量3200万吨比前年多400万吨,今年的产量比去年多400多万吨,产量增幅差不多,但是去年的增量中,新区贡献很少,老区生产任务较重,但老区的百万吨死亡率仅为0.1,今年的增长主要
5、依靠新区,老区的生产任务并没有大幅增长,死亡率却远超去年。跟效益有没有关系?有关系,效益主要表现在如果职工收入稳定,安全投入足够的话,那个环节的安全就好的多,我们有一些问题就是由于安全投入不够造成的。为此,明年集团公司安全工作的重点就是抓安全生产体系建设,全面系统地加强和改进安全工作,构建安全生产长效机制。二、充分认清面临的形势,增强做好安全工作的紧迫感从宏观形势看,煤炭市场拐点初步显现,十几年来煤炭连年涨价的局面已经改变,这个月我们1/3焦炭降价了,我们大幅度从涨价获得收益的局面现在看不太现实,所以明年的主要任务,一是要加快发展,二是要加快转型,转型首当其冲的就是安全,其次是经营成本,真正的
6、工作就是通过管理,通过技术,通过把提高职工队伍素质,来实现企业转型发展。从安全条件看。今年我们投产4对矿井,这在全国是没有的,新井建设和老井改造的任务也比较重。我们今年往4对新井投入了不少人力物力,也牵扯了很多精力,除袁二外,新区的生产条件比老区要复杂的多,我们遇到一些新情况新问题,杨柳矿遇到的喷孔问题,岩巷突出的问题,一夜压坏几十架支架的问题,自然发火的问题,这些新情况都是我们以前没有遇到过的,从安全条件来看,我们的任务越来越重。从安全风险看。我们现在除了矿井越来越多,危化行业也在增加,地面出事影响更大,我们现在搞的盐化还有精苯厂是真正的高危行业,危险性大,而且我们不熟悉,没有掌握规律。从安
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