各级安全目标责任书(项目、班组、工人)..doc
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4、实安全生产责任制,防止各类事故的发生,把安全生产落实到项目经理部以及施工工作面上,对项目经理部实行安全生产目标管理,现制定安全生产工作目标责任如下:一、目标和任务:1、杜绝伤亡事故、重伤事故、火灾事故。2、因工轻伤频率控制在1%以内,重大设备事故经济损失控制在5000元以内。3、一般隐患整改率达95%,重大隐患整改率达100%。4、工人进场岗位安全教育面达100%。5、对工人进行针对性书面安全教育技术交底,交底面要达100%。6、使用防护用品合格率,到位率达100%。7、特殊工种持证上岗率达100%8、创安全合格班组率达100%9、施工工地按(JGJ5999)建筑施工安全检查标准检查项目率达到
5、100%。其中优良率要达到70%。10、劳动卫生(尘、毒、噪声有害因素)粉尘作业点合格率达以上100%11、按照有关法律法规要求,配齐专兼职安全员,并持证上岗率达100%。二、措施与要求1、切实加强对安全生产工作的领导,明确项目经理是工程项目安全生产第一负责人,项目经理在工程开工前负责组织管理人员到位,安全管理机构到位,并成立以项目经理为组长的安全生产管理小组。项目部要定期召开安全生产工作会议,落实安全生产工作,实行安全生产“一票否决”权。2、做到年初有计划,平时有督促、检查,年终有总结。制定劳动保护措施费用计划,按需提取劳动保护经费,做到资金到位、措施到位,责任到位。3、工程开工前要组织编制
6、施工组织计划、安全技术措施方案并上报审批,经有关部门批准后严格执行。施工过程必须按照先防护设施到位验收合格后安排施工生产的原则,努力创造安全卫生的施工场所,确保工人的身体健康和生命安全。4、坚持定期组织安全检查制度和安全值日制度,对现场违章冒险作业现象及时制止,对查出隐患要按照“三定”措施进行整改。5、认真组织工人进行安全教育,提高工人安全生产意识。认真贯彻上级下达有关安全生产的文件、会议精神并传达至每个施工作业人员。6、施工管理人员要认真履行岗位职责,经常深入工作面指导作业人员遵章守纪,纠正违章冒险作业行为确保安全生产。三、公司对项目部每季度组织一次责任目标考核,检查落实项目部指标完成情况。
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