年度安全生产目标与指标分解表(17年).doc
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- 年度 安全生产 目标 指标 解表 17
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2017年度安全生产目标与指标分解表 序号 目标与指标 计划及措施 责任部门 监督部门 1 安全生产责任制落实率100% 安委会每季度组织委员召开一次安全生产专题会议，部署安全管理工作事宜。总经理或安全分管领导定期参加。 人资行政部 总经办、安全办 要求各部门各级层层签订安全目标责任书。 2 安全生产费用提取使用率100% 建立安全费用提取和使用管理制度。 人资行政部、生产制造部、财务部 安全办 保证安全生产费用投入，专款专用，并建立使用台帐。 制定并实施使用计划。 缴纳足额的保险费 3 员工培训率100% 每年度进行一次培训需求调查 人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部、市场部、财务部 安全办 制定年度培训计划，并落实计划。 加强各级安全管理，实现主要负责人、兼职安全员培训合格上岗。 加强新员工及在岗员工岗位培训考核，实现全员合格上岗 加强特种作业人员的管理，在证件过期前提前报送培训。 6月份为安全月活动，加强开展公司安全文化建设宣传。 4 设备设完好率100% 制定设备、设施检维修计划。 人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部 安全办 按计划落实检维修，并保存记录 特种设备定期检验及相关维保。 5 重伤死亡事故为0；轻伤事故控制在千分之五内；隐患整改率达95%； 对作业现场存在的事故隐患进行排查、评估分级及其相应措施，每月进行一次风险评价。 人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部 安全办 加强劳动纪律和相关作业规范的执行。 落实各部门单位安全检查按频次要求完成检查工作 落实隐患整改的责任部门限期整改及复查部门落实效果评估 编制： 审核： 批准： 安全生产责任目标监测考核表 被考核（自查）单位： 安全生产目标 考核部门 周期 考核办法 计算办法 一 季度 二 季度 三 季度 四 季度 年度 1重伤与死亡事故为零 安委会人资行政部 季度 根据《事故报告》记录的信息 统计出事故发生的次数 2轻伤事故控制在5‰以下 安委会人资行政部 季度 根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息 统计出事故发生的次数及职业病发病次数 3隐患整改率95%以上 安委会人资行政部 季度 根据《复查记录》与《事故隐患整改通知书》 实际整改次数与应整改次数之比 4员工培训率100% 安委会人资行政部 季度 根据《安全检查记录》统计 实际培训人数与总人数之比 5.设施设备完好率100% 安委会人资行政部 季度 根据《安全检查记录》的信息 统计出设施设备完好率 6安全生产费用提取使用率100% 安委会人资行政部 季度 根据《年度安全使用计划》及《使用台账》记录 统计出安全费用使用率 7 安全生产责任制落实率100% 安委会人资行政部 季度 根据《绩效考核表》 统计出责任制落实率 考核人（签字） 被考核部门责任者（签字）展开阅读全文
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