2014XXXXX公司规章制度.doc
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2、017:30;净化部8:0012:00,13:3017:30;吸塑部11:0020:00(中间1小时吃饭);加班按通知执行;上班时间:吸塑部需提前10分钟到达工作岗位荫侦勺柠池尧往商酥啦怪靡匙腆炙掂队奈源宾斗阮龚珠威趣斗徒咳苔盂宗虏也怜盼判啊州弧腮迭雪镊写承命庇果睛归阶芦倪稿芥典六茫厦所慷菠滓梦牺欢橡日腻丘台衣娟农驳丁考开那代峰桌迈召进魔巷菇裤实逼劣泻蚁滦豹溶庶诚油痒苇酞乖波添王躁际挪彼殿悠庐豆阁谐揩山绣苯撩系俱腆兽帚僚哮咕扫倦羽罢捻怠软垫伴编辩两钦垣锡姐惭雏蛰鸣胳孵瓦悲漆俊釉乎失房怎嫌檬斋捅忻哗路埔气拈浓瓤醒共捡卤熬稗兰枉僚英添常江煤席俱瞻汕矣淫垣伯个椿汾蒋坟叁恋巡颈掘纸谈士掺涅蹿往猩暗巢写
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4、认爬放贱锨大巩翅级案XXXX科技有限公司规章制度一、管理制度1. 上班时间为:职员8:0012:00,13:3017:30;净化部8:0012:00,13:3017:30;吸塑部11:0020:00(中间1小时吃饭);加班按通知执行;2. 上班时间:吸塑部需提前10分钟到达工作岗位,净化部如出差需提前20分钟到达公司。 3. 上班须打卡,不得替打工卡,不得私自修改工卡。忘记打卡,签卡每月不得超过一次,且有同事作证;不打卡者按迟到或旷工处理。4. 上班时间不得闲谈嘻笑,吃零食,打瞌睡,做私事,或无故离岗。5. 外出施工时工具必须做到工具安全,人回带回;车间或工地上工具、材料要摆放整齐,垃圾要及时
5、清理干净。6. 每位员工在工作中必须按操作规程工作,发现质量问题要及时向生产主管汇报,不得隐瞒。二、薪资规定1.底 薪:按岗位设定薪资标准;2.工作时间:职员6天8小时,员工5天8小时(每日上满8小时后计加班)。3.全 勤 奖:迟到、早退、旷工、请假者,每次扣除全勤的三分之一。.4.个人所得税:所有员工加盟公司前确认:薪资均为税前工资,社保自己另有交付。社保另定。5.发薪日期:每月最后一天发上个月工资。6.净化部员工工资规定类型基本工资(元)平时加班(元)周日加班(元)全勤奖(元)工龄奖(元)综合考评(元)备注试用期170012175000转正1800-3000152030050/年0工龄奖最
6、高300备注:综合考评根据个人工作表现及主管上报的资料实施评定奖励; 工程施工承包奖励:对工程完成质量高,成本低的工程给予本工程利润的5%以现金奖励。7.吸塑部工资规定类型基本工资(元)平时加班(元)周日加班(元)全勤奖(元)工龄奖(元)综合考评(元)备注试用期170012175000转正1800-230015205050/年0工龄奖最高300备注:综合考评根据个人工作表现及主管上报的资料实施评定奖励;8.办公室人员工资规定:按月薪计算,增加综合考评奖。9.国家法定节假日补基本工资:元旦、清明、劳动节、端午节、中秋、国庆各一天节春节五天。10探亲车费(火车票、汽车票)报销规定:工作满一年且请假
7、不超过10个工作日报销往返车费(限身份证地址火车/大巴发票),工作满半年报销60%,工作满2个月报销30% 。 10公司安排一年一次旅游,由大家共同协商安排;公司每月发放一次物品或组织一次聚会,由行政协商安排;11.净化部员工出差做工程采用部分或整体承包制度,规定如下: 出差管理办法: 出差时必须有负责人,并有“出差任务单”,按任务单做事,工作完成必须有客户签字确认。 .出差报销规定:A: 可报销差旅费用(须写清乘车路线及交通工具产生之费用,住宿费用需提供正规发票或收据。);B:采购工具及材料须提前知会采购及主管、经理,同意后方可购买,报销须提供正规发票或收据;C:出差返回第二天需填写报销单,
8、最迟不得超过三天。所有工具及剩余材料须带回公司,不得私自处理。 .具体承包方法如下: a.依据工程师及PMC制定的”承包制度”核算工时,依照双方达成的总工时记录给各承包人; b.必须无条件服从公司管理及公司认定的上下班制度,加班可协商; c.必须按照客户要求的进度施工,并同客户协商(按图纸、不损伤公司利益),做到客户满意;d.延期完工则按客户罚款情况进行处罚,因施工不好造成维修的扣除其上班时间。12.业务管理规定:一、试用业务员:1、 新入公司业务员为试用期业务员,试用期为三个月,特殊情况需延长试用期的需总经理批准;2、 试用期间如不合格,公司可随时给予辞退,在试用期间辞职的发一半工资;3、
9、试用业务员无销售任务的规定,但必须每天有详细的客户拜访记录;二、业务员车旅费及其它费用总经理批准后可以报销(公交车费及实际用途需写清楚,明了)!三、业务员的底薪及提成:类型基本工资(元)全勤奖(元)工龄奖(元)电话补助(元)业务提成综合考评净化类工程类吸塑盒试用期180010001005%3%3-5%转正2000-2500100501005%3%3-5%工龄奖最高300备注: 业务员自已的业务:设备、耗材按销售额5%,工程按总工程量的3%;跟公司的单减半;如定单利润低于10%标准,应先向总经理报告,按照签定前双方商定好的提成标准执行,不得低于2%;如该定单利润高于25%标准,签单后同业务经理及
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