![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
策划方案中市场营销策略的考量.docx
《策划方案中市场营销策略的考量.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《策划方案中市场营销策略的考量.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、策划方案中市场营销策略的考量市场营销是企业发展和壮大的重要手段之一,为了实现市场营销的目标,策划方案中的市场营销策略必须经过深入的考量和分析。本文将从定位、品牌建设、目标市场、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、竞争策略和营销结果等方面展开回答。1. 定位在制定市场营销策略之前,企业需要明确定位自身的产品或服务。不同的定位将直接影响市场营销策略的选择和方向。例如,如果企业定位为高端市场,那么在营销策略中应注重产品品质和售后服务,定价相对较高;如果定位为大众市场,那么则需要注重产品的价格竞争力和渠道的广泛分布。2. 品牌建设品牌是市场竞争中的重要资产,策划方案中的市场营销策略也应着力于品牌的
2、建设。品牌建设包括设计标识、宣传推广、口碑传播等多个环节,企业需要根据自身目标受众和市场特点选择合适的品牌建设策略。3. 目标市场明确目标市场是制定市场营销策略的前提。企业需要对市场进行细分,根据目标市场的特点和需求来制定相应的市场营销策略。目标市场的细分可以从地域、年龄、性别、收入等多个维度进行考量。4. 产品策略产品策略是市场营销策略中的核心部分,在制定产品策略时,企业需要考虑产品的特点、竞争对手的优劣势以及目标市场的需求。例如,如果市场上已经有大量同类型产品存在,那么企业可以选择通过技术创新或差异化设计来突出自身产品的竞争优势。5. 价格策略价格策略是企业盈利和市场份额的关键因素之一,需
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 策划 方案 市场营销 策略 考量
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。