仓库薪酬方案.docx

库房职工薪酬方案
•、目的:
为了提升职工工作踊跃性，保证库房部门现有人员队伍的稳固，而且形成必定的外面吸引力，特需成立拥有激励性的薪酬制度。
二、薪水拟订原则：
1、拟订薪水原则，成立鉴于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值
分派系统，使职工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。
2、成立职务等级制度，开拓职工横向发展，知足任职位荣膺时机不足的状况下职工个体发展的需求。
3、调整薪水构成，由单调的基本固定薪水加查核薪水调整成基本薪水、
岗位补助、奖赏相联合的多元化薪水构成。
三、薪水部分构成：
库房职工岗位薪水构成=岗位基本薪水+查核薪水+岗位补助薪水+奖赏+其他福利
四、岗位薪水分类：
库房依据不一样岗位设置不一样职等，共设置三等：理货员、库房管理员、仓库主管级。同一职务等依据不一样的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不一样职级薪水。详细标准见《表1库房基本薪水与查核薪水对应表》。
五、岗位补助、奖赏、福利：
1. 库房主管、仓管员、理货员三种岗位设置岗位补助（加班费、夜宵补贴），详细标准见《表2库房岗位薪水构成表》。
2, 库房设置奖赏项目：优异职工奖、合理化建议奖、质量监察奖、荣誉
奖赏、其余奖赏等，各样奖项依据重要程度设置不一样奖赏标准，详细奖赏标见《表3库房奖赏标准表》。实行奖赏依据奖赏条件申报、同意，详细见《表 4
职工奖赏申报表》。
3. 企业规定其余福利事项津贴
六、实行：
本制度从宣布之日起开始履行。
库房“二年三月二-一日
附录:
表1库房基本薪水、查核薪水与职等对应表
薪级职等、\^
一级
二级
三级
四级
五级
级差
主管
26 元
2720 元
2840 元
2960 元
3080 元
120元
仓管员
21 元
0 元
2340 元
2460 元
2580 元
120元
查核
职等
一级
二级
三级
四级
五级
级差
主管
6元
7元
8元
9元
10 元
1元
仓管员
480元
560元
640元
720元
8元
80元
表2库房岗位薪水构成表

序号
岗位名称
基本薪水
查核薪水
岗位补助
奖
励
任务量
查核薪水
查核分
1
库房主管
见表1
10
1

2
仓管员
见表1
8
1

3
理货员
见表1
计时

表3库房查核分数相应系数

查核分
系数

查核分
系数

查核分
系数
95—1 分
1
80 —85 分
0.7
60分以下
0.3
90 —95 分
0.9
70 —80 分
0.6

85 —90 分
0.8
60 —70 分
0.5

表3库房奖赏标准表

序号
奖赏项目
奖赏金额
1
优异职工奖
月度优异仓管员
150元
月度优异主管
2元

2
合理化建议奖
踊跃为企业、部门事务提出合理
化建议，假如被采用的，依据经济效益奖赏。
踊跃发现与办理不一样部门环
依照为企业降低成本金额 10%比率予
以奖赏，最少50元/次。特别重要的，追加记功一次。
3
质量监察奖
T十 P 1」、、环、节
工作出现的差错的，为企业、部门拯救损失，依据经济成效奖励。
依照为企业节俭成本的 10%比率予以奖赏，最少30元/次。特别重要的，追加记功一次。
4
荣誉奖赏
遇到客户、有关业务部门、政府机构夸奖或奖赏的，为企业、部门挣得荣誉的。
50—1 元/ 次。
表4职工奖赏申报表

奖赏种类优异职工奖 合理化建议奖 质量监察奖其余奖赏
获奖人姓名

岗位名称

奖赏日期

填表人

岗位名称

制表日期

奖赏原由及凭据
奖赏依照及标准

部门主管建议

部门经理建议

人力资源部
建议
总经理
建议