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类型市场部岗位职责管理制度及薪资管理.docx

  • 上传人:精****
  • 文档编号:10170331
  • 上传时间:2025-04-24
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:16.02KB
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    关 键  词:
    市场部 岗位职责 管理制度 薪资 管理
    资源描述:
    市场部岗位职责、管理制度及薪资管理 一、岗位职责说明 一)、市场总监 1、遵守公司的各项规章管理制度,服从公司统一安排;贯彻执行公司办公会议决定的各项规章制度及业务准则; 2、在董事长的领导下,负责部门的日常和业务管理工作; 3、负责组建市场营销团队,培训和管理市场团队,激励团队,提高工作效率; 4、制定和实施各期招生计划,有效的开展宣传招生、渠道合作及高校和社会市场拓展工作,优化公司培训项目结构;带领市场营销团队完成项目招生计划及公司下达的各项工作任务; 5、建立、健全各项市场招生工作管理制度,推动公司市场及招生工作的规范化; 6、了解和掌控市场团队工作,有效地做出应对措施和解决方法使工作有效开展; 7、协调部门的有效工作,监督部门工作进展状况;协助市场业务面谈及促成,推动业务工作的有效进行; 8、积极配合和协调公司各职能部门之间的关系; 9、定期以书面及头形式向董事长汇报日常工作情况; 二)、市场专员 1、遵守公司各项规章管理制度和服从部门主管的统一安排; 2、认真贯彻和执行公司市场招生管理制度及其他各项目业务准则; 3、根据部门总体招生计划、营销推广策略制定自己分管区域的市场的招生计划。制定详细的渠道和宣传推广工作计划,按工作计划落实各项业务工作;分析和总结每个阶段工作情况,做出相应的改善或解决措施; 4、积极发展个人、团队、社团协会、老师等校园合作渠道,并严格按照公司渠道合作政策展开合作事宜; 5、按照公司要求及时汇总整理并反馈报名学员的各项信息资料,对学员的各项款项有义务及时监督汇款、催款。 6、全面掌握本区域市场的变化和竞争对手情况并及时汇报,做到知己知彼,方能百战不殆。 7、对公司制定的各项任务有责任尽职尽责地完成和超额完成。 8、汇总自己具体工作情况,整理后上交直接汇报上级主管领导; 9、端正工作态度,保持积极乐观的心态,凡事行动要快,执行要严,坚持不懈,一定成功; 三)、网络推广专员 1、遵守公司各项规章管理制度和服从部门主管的统一安排; 2、认真贯彻和执行公司市场招生管理制度及其他各项目业务准则; 3、扩展网络营销相关推广及网络宣传相关工作; 4、按照计划开展公众号推广及相关工作; 5、对公司制定的各项任务有责任尽职尽责地完成和超额完成; 6、汇总自己具体工作情况,整理后上交直接汇报上级主管领导; 7、端正工作态度,保持积极乐观的心态,凡事行动要快,执行要严,坚持不懈,一定成功; 二、日常及业务工作管理规定 1、所有市场部员工均应遵守公司的各项管理制度,任何人不得擅离职守和消极怠工; 2、市场部员工因公外出须向部门直接领导请示方可外出,部门主管外出要及时知会部门员工; 3、未经主管领导批准,任何人不得擅自缺席部门业务工作会议; 4、因业务工作需要进行休息日加班的,所有人员均要积极服从部门领导安排;加班天数可以即时调休或累积调休,需部门主管领导批准; 5、所有市场部员工均应保持一定的工作高度,积极建言献策,为部门和公司的发展壮大贡献自己的力量。凡经部门或公司采纳,将给予一定形式鼓励或物质奖励; 三、工作计划、总结管理规定 1、市场专员每天下班前后提交当日工作完成情况和次日工作日志安排,以便部门主管随时掌握各人工作进展状态;为了提高工作效率,工作日志以微信消息形式提交; 2、每周二、三、四、五早上9:-9:30为部门日早会时间,部门日例会形式和主题根据业务周期变化可以灵活多样,根据实际情况调整; 3、每周一 9: -9:40为部门周例会时间,对上周工作进行总结,并对下周工作做好部署和安排;如果时间与公司周例会时间有冲突,则视公司例会时间顺延调整; 4、市场专员及网络推广专员每周日下班前要提交当周工作总结和次周工作计划; 四、市场部人员薪资规定 工资构成:工资=固定工资+绩效工资 固定待遇:固定待遇中包括基本工资、工龄补助和福利补助. 职级别 实习生 市场专员 基本工资 ¥15 ¥ 19/月 岗位津贴 ¥ 3阴 福利补贴 ¥ 5阴 工龄补贴 ¥1阴 备注:入职一年后享有工龄工资,并且每年递增。绩效工资=招生及合作招生+机构合作加盟费绩效工资:招生及合作招生提成 当月招生人数 5人以下 5 10 人 10人以上 实习生 2% 4% 6% 市场专员 3% 5% 8% 机构合作及加盟:课程体系合作费用5% 备注: 1. 本月扩展机构合作总金额5W,奖励5元现金; 2. 本月扩展机构合作总金额10W,奖励10元现金; 3. 本月扩展机构合作总金额15W,奖励15元现金; 五、市场部人员考核规定 1、考核办法: 实习期为到职日起两个月。在实习期内,如完成拟定的业务指标,实习期满后转为正式员工.如在实习期内未完成拟定的业务指标,则可终止聘用或延长一个月实习期。如在延长一个月见习期完成目标,则可转正,否则终止聘用。 2、考核标准 实习期内扩展一个合作机构,并完成领导指派的任务,则为通过考核。 3、相关处罚 实习期转正为市场专员两个月内未扩展任何一个合作机构,则降低固定待遇为标准待遇的80%,如若三个月内未扩展任何一个合作机构,则自动离职.
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